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投資界 滾動(dòng)資訊 第61頁(yè)
三個(gè)方法論，破譯美妝消費(fèi)分化密碼
精準(zhǔn)意味著品牌要用真實(shí)數(shù)據(jù)理解消費(fèi)者的需求細(xì)節(jié)和變化趨勢(shì)，并快速響應(yīng)；創(chuàng)新則要求品牌在產(chǎn)品、體驗(yàn)、場(chǎng)景上不斷突破，為消費(fèi)者創(chuàng)造超越預(yù)期的價(jià)值。千億賽道爆發(fā)！Gelato正在撕掉「夏日限定」標(biāo)簽
其價(jià)值主張從單純的味蕾享受，向健康、美容等高附加值領(lǐng)域延伸。AI新勢(shì)力破解成長(zhǎng)難題，影視行業(yè)邁入巨變前夜
隨著更多創(chuàng)企站上產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的前沿，對(duì)于影視行業(yè)而言，AI未來開啟的不僅是成本與效率的空間，更是內(nèi)容創(chuàng)新的無限可能。低空新基建：無人機(jī)平臺(tái)化戰(zhàn)略的生態(tài)棋局
2024年以來，隨著監(jiān)管體系不斷完善與產(chǎn)業(yè)配套加快建設(shè)，中國(guó)民用無人機(jī)行業(yè)正由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)格局隨之重塑。AI潮玩，誰(shuí)不想成為L(zhǎng)ABUBU
有溫度的 AI 正在一步步走進(jìn)生活，孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)下的陪伴賽道，焦慮情緒下的療愈賽道，都將迎來越來越多 AI 硬件產(chǎn)品的探索和迭代，它們能否用科技解決人性需求的痛點(diǎn)？當(dāng)高質(zhì)量陪伴變成破產(chǎn)式育兒，誰(shuí)在偷笑？
孩子童年獨(dú)有的光芒無法重來—最好的親子旅行，不是讓父母變成“超級(jí)英雄”，而是讓他們知道：自己已經(jīng)做得夠好了波司登：「第二增長(zhǎng)曲線」可能是毒藥
增長(zhǎng)焦慮從來不是波司登一家的問題，而是群體性病癥。商業(yè)叢林中，瞄準(zhǔn)一個(gè)靶心可能比四處開炮更為有效；隨著經(jīng)濟(jì)降速，越來越多的老企業(yè)家們會(huì)逐漸認(rèn)識(shí)到，自己的能力終究是有邊界的。航旅縱橫，成不了12306
對(duì)于消費(fèi)者而言，這種多元競(jìng)爭(zhēng)帶來的，終將是更省心、更優(yōu)質(zhì)的出行選擇。而這，或許也正是航旅縱橫入局后，真正的價(jià)值所在。清華系制霸MetaAI天團(tuán)
Meta超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室的華人多，有中國(guó)內(nèi)地高校背景的華人也多，而這其中，又以清華校友最多。比亞迪全地形賽車場(chǎng)正式開業(yè)
不同于傳統(tǒng)賽車場(chǎng)的單一賽道設(shè)計(jì)，比亞迪將全國(guó)特色地形“搬進(jìn)” 賽車場(chǎng)，打造浮水航行、沙漠沖坡等特色地形，讓用戶無需長(zhǎng)途跋涉，就能一站式打卡極致場(chǎng)景。Wi-Fi 8 像個(gè)老司機(jī)
Wi-Fi 8表示，求快不如求穩(wěn)，一旦夠穩(wěn)，更多的應(yīng)用場(chǎng)景便會(huì)隨之誕生。畢竟，AI、XR等方向是未來的大趨勢(shì)。在通往未來的路上，我們需要一位老司機(jī)。投資界24h | 宇樹王興興：我們確實(shí)很缺人；00后，她融資1.5億；上海杭州，正排隊(duì)出資
“我們確實(shí)很缺人，這也是部分同事近期非常辛苦的原因。”宇樹科技CEO王興興8月15日在2025世界人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì)賽后接受記者采訪時(shí)透露了公司未來的人才布局。智瞳科技完成數(shù)千萬(wàn)元融資，荷塘創(chuàng)投投資
公司專注于顯微手術(shù)場(chǎng)景的視覺成像、智能感知及輔助決策創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，構(gòu)建新一代數(shù)字手術(shù)顯微鏡與智能化臨床解決方案的產(chǎn)品布局。中國(guó)制造，中東再造
在討論中國(guó)企業(yè)出海時(shí)，一個(gè)無法回避的問題是：中國(guó)這么大，究竟哪些產(chǎn)業(yè)、哪些省份真正具備“走出去”的能力？科凝生物完成數(shù)千萬(wàn)A輪融資，倚鋒資本領(lǐng)投
科凝生物的核心團(tuán)隊(duì)均來自海外頂尖大學(xué)及頭部制藥企業(yè)，在創(chuàng)新技術(shù)的轉(zhuǎn)化，臨床開發(fā)及商務(wù)合作等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。「中產(chǎn)白月光」也賣不動(dòng)了？
如何在激烈的本土競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)節(jié)奏，真正貼合中國(guó)消費(fèi)者的需求，仍是無印良品需要持續(xù)破解的難題。從「沒落帝國(guó)」剝離，到AI電力危機(jī)下的大贏家?
當(dāng)全世界都在為電力短缺而焦慮時(shí)，GEV成為了那個(gè)手握解決方案的“賣鏟人”。京深滬杭憑什么領(lǐng)跑？
當(dāng)品牌價(jià)值超越廠房設(shè)備成為企業(yè)核心資產(chǎn)，城市之間的“無形之戰(zhàn)”愈發(fā)激烈。外資美妝「利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)」
外資美妝企業(yè)集體選擇修復(fù)利潤(rùn)，表明他們正處在從規(guī)模增長(zhǎng)到利潤(rùn)優(yōu)先的轉(zhuǎn)折期。廣東夫婦IPO：樂舒適一年從非洲進(jìn)賬30億
資料顯示，樂舒適是一家國(guó)際化衛(wèi)生用品公司，主要從事嬰兒紙尿片、嬰兒拉拉褲、女性衛(wèi)生巾和濕紙巾等嬰兒及女性衛(wèi)生用品開發(fā)、制造和銷售，并專注于非洲、拉丁美洲、中亞等迅速發(fā)展的新興市場(chǎng)。作為核心市場(chǎng)，202...
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