手機(jī)百度發(fā)布年度小說(shuō)熱榜，百度內(nèi)容生態(tài)的潛水艇終于出水
百度大力推進(jìn)內(nèi)容戰(zhàn)略則意味著分發(fā)能力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，小說(shuō)除了豐富內(nèi)容生態(tài)的供給，還可吸引更多讀者進(jìn)而變相帶動(dòng)內(nèi)容分發(fā)?？梢哉f(shuō)小說(shuō)讓百度內(nèi)容生態(tài)實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)。反阿里聯(lián)盟成立？馬化騰回應(yīng)“物極必反”，阿里回應(yīng)“是戰(zhàn)略上的懶惰和不思進(jìn)取”
阿里巴巴市場(chǎng)公關(guān)委員會(huì)主席王帥也表示：“我們也看到很多推杯交盞滿面紅光的聯(lián)合起來(lái)反壟斷，這何嘗不是戰(zhàn)略上的懶惰和不思進(jìn)取以及戰(zhàn)術(shù)上的路徑依賴和焦灼沖動(dòng)?！彪m然正面回應(yīng)了反阿里聯(lián)盟的聲音，卻莫名有一種此...李東生與TCL的崢嶸歲月：30年前還是廣東的一家小工廠，一度面臨生死存亡，如今快做到了歐洲前三
這位在商場(chǎng)沉浮三十多年的世界級(jí)企業(yè)家，在60歲時(shí)開(kāi)始了新一輪的學(xué)習(xí)。他說(shuō)，在這個(gè)巨變的時(shí)代，如果不能適應(yīng)變化，確實(shí)你就out了；要想不被out，只有不斷地學(xué)習(xí)、擁抱改變。巨頭新零售之戰(zhàn)打響：千億資本助推，騰訊入股永輝、聯(lián)手京東對(duì)抗阿里
實(shí)體零售向互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型無(wú)異于一場(chǎng)“舊城改造”，這個(gè)萬(wàn)億規(guī)模的浪潮里入局者們投入早已超千億。傳統(tǒng)零售巨頭按捺不住心頭焦慮，互聯(lián)網(wǎng)巨頭躊躇滿志舉旗入局，而消費(fèi)者在雙十二繼續(xù)大吼一聲“買(mǎi)！”。BAT的社會(huì)責(zé)任與防微杜漸
沒(méi)有企業(yè)是一座孤島，甚至企業(yè)本身就在成為島嶼，不要以為喪鐘為誰(shuí)而鳴，它就是為你而鳴。馬云自帶夜宵、丁磊被堵廁所、庫(kù)克低調(diào)現(xiàn)身……互聯(lián)網(wǎng)大佬的烏鎮(zhèn)第一天
世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)已成功舉辦了三屆，與往年相比，本屆大會(huì)具有許多新的看點(diǎn)和亮點(diǎn)。本屆大會(huì)匯集了來(lái)自世界五大洲的1500位嘉賓包括國(guó)際組織負(fù)責(zé)人、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物、互聯(lián)網(wǎng)名人、專家學(xué)者等。馬云說(shuō)一個(gè)月掙一二十億很難受，然后拿出100億脫貧攻堅(jiān)
企業(yè)家精神的核心除了創(chuàng)新、冒險(xiǎn)與執(zhí)著，更為重要的是對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。阿里巴巴把脫貧當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，這在全球商業(yè)史上都獨(dú)樹(shù)一幟，也體現(xiàn)了馬云作為一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。鵝廠VS豬廠，雞落誰(shuí)家？
8月7日，《絕地求生》銷(xiāo)量突破630萬(wàn)套，與此同時(shí)，中國(guó)玩家突破100萬(wàn)人，僅次于排名第一的美國(guó)；短短1個(gè)月后，游戲銷(xiāo)量超過(guò)1000萬(wàn)套，中國(guó)玩家超越美國(guó)，數(shù)量躍居世界第一。阿里新零售這一年：狂砸500億元收并購(gòu)、一場(chǎng)“云端”手術(shù)、市值翻倍
在“新零售”提出之前，資本市場(chǎng)對(duì)阿里未來(lái)的疑問(wèn)還在于，成為市值前10的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之后，支撐其業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)的后續(xù)動(dòng)力在哪里？騰訊系IPO大收割，眾安閱文易鑫已上市，騰訊的投資帝國(guó)到底有多大？
目前，騰訊投資的范圍已經(jīng)覆蓋全球20多個(gè)國(guó)家，覆蓋包括電商、本地生活、醫(yī)療、出行、金融、游戲等20多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，投資的金額達(dá)千億級(jí)，獨(dú)角獸超過(guò)50家。繼阿里的新零售、京東的無(wú)界零售后，網(wǎng)易也喊出了自己的“新消費(fèi)”
善于創(chuàng)造行業(yè)新詞匯的阿里發(fā)力“新零售”，以淘寶天貓?zhí)魬?zhàn)者自居的京東聯(lián)合騰訊推出了“無(wú)界零售”，就連一向較為低調(diào)的網(wǎng)易也喊出了自己的“新消費(fèi)”口號(hào)。為了證明新零售不是瞎說(shuō)，馬云光買(mǎi)商超就花了幾百億
微博上有一個(gè)段子，自從新零售走紅后，一位股民滿倉(cāng)了高鑫零售，問(wèn)他為什么，他說(shuō)高鑫零售不就是“搞新零售”嗎？！如今阿里巴巴戰(zhàn)略投資高鑫零售，不得不佩服這位股民的眼光。騰訊的本質(zhì)是什么？
從1到4越來(lái)越不好聽(tīng)，但利潤(rùn)卻是越來(lái)越厚。騰訊行的是收稅之實(shí)，名義上卻是個(gè)社交和游戲企業(yè)，所謂社交和游戲，是用來(lái)掩蓋其收稅的本質(zhì)。阿里對(duì)線下商超再出手，224億港元入股高鑫零售
高鑫零售是中國(guó)規(guī)模最大及發(fā)展最快的大賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商,以歐尚、大潤(rùn)發(fā)兩大品牌在全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)運(yùn)營(yíng)446家大賣(mài)場(chǎng)。2016年?duì)I收超1000億元，市場(chǎng)份額多年保持國(guó)內(nèi)零售行業(yè)第一。馬云的焦慮，俞永福如何治
俞永福是現(xiàn)任阿里大文娛的董事長(zhǎng)兼CEO，2014年俞永福帶著自己創(chuàng)立的UC并入阿里后，一路高升，一年半的時(shí)間內(nèi)就成為了阿里唯一一個(gè)外部高管合伙人。與UC及俞永福關(guān)系好的媒體人，經(jīng)常會(huì)吹捧其為“阿里太子...“文科生”劉強(qiáng)東的AI思考
英語(yǔ)教師馬云曾說(shuō)，“正因?yàn)槲也欢夹g(shù)，我比誰(shuí)都支持技術(shù)，我老是覺(jué)得不懂的東西要出事?！倍袊?guó)人民大學(xué)社會(huì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，曾一心想當(dāng)“官”的文科生劉強(qiáng)東，關(guān)于當(dāng)下時(shí)髦的人工智能是如何思考的？雙十一成交額三分鐘破百億，一窺造夢(mèng)者馬云背后4700億美元的阿里帝國(guó)
不知不覺(jué)間，阿里已經(jīng)是一個(gè)業(yè)務(wù)覆蓋到電商、線下零售、金融、物流、泛娛樂(lè)、云計(jì)算等眾多領(lǐng)域的龐大帝國(guó)。1682億！阿里雙十一9年交易額翻了3364倍，你在忙著收貨還是退貨？
狂歡結(jié)束后，一波退貨潮又來(lái)了。這樣的品牌狂歡、購(gòu)物促銷(xiāo)，又真的可以滿足消費(fèi)升級(jí)的需求？也有人不禁發(fā)問(wèn)，明年的雙十一怎么辦？有些阿里人也半開(kāi)玩笑，后年怎么辦？驚人的數(shù)據(jù)下有慢慢滋生出的各方焦慮。All in AI，BAT的統(tǒng)一話術(shù)和卡位差距
從BAT三家在人工智能的布局來(lái)看，會(huì)發(fā)現(xiàn)百度已經(jīng)形成了相對(duì)成熟、系統(tǒng)的思路。相比之下，其他企業(yè)還是相對(duì)細(xì)碎，更多以實(shí)驗(yàn)室、研究院、特別項(xiàng)目的思路去呈現(xiàn)的。這種思路還停留在百度2013年-2015年在人...2017騰訊全球合作伙伴大會(huì)
2017年11月8日-10日，第七屆騰訊全球合作伙伴大會(huì)將落地成都，上萬(wàn)名全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精英聚首蓉城，圍繞“開(kāi)放·創(chuàng)想”這一主題進(jìn)行交流和討論。
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