蘋果在華營收結(jié)束六連跌，庫克回應(yīng)iPhone X賣的貴：只是每天一杯咖啡錢
“你可以這樣想想，這只不過是一個星期幾杯咖啡的錢，在一些不錯的咖啡館中，iPhone X的售價還不到一天一杯咖啡的價格。”淚水、怒火以及邊界：董明珠的2000天退守和進(jìn)擊
在格力電器看來，董明珠個人商界影響力日隆，與她個人努力息息相關(guān)：董明珠在今年早些時候承認(rèn)，她在二十多年里沒有休過一天假。“近幾年，她開始致力于公司業(yè)務(wù)多元化，并進(jìn)軍了電動汽車和智能手機(jī)市場……”雷軍最新內(nèi)部演講：小米逃脫“死亡通道”的秘訣
總之，我覺得小米之前在管理上的創(chuàng)新走得有點過，今天在往回收，在找平衡點?，F(xiàn)在談小米的成功還為時過早，小米的創(chuàng)業(yè)路才剛剛開始。整個精細(xì)化管理的思路和調(diào)整是去年開始的，我估計還要再調(diào)一兩年時間，才會找到一...劉強(qiáng)東的76枚雞蛋
從門店到電商，從3C到全品類，從依仗別人到自建物流倉儲，京東每一次轉(zhuǎn)型劉強(qiáng)東都會遭遇身邊的反對，無論同事還是投資人。但都挺過來了，也都證明對了。沒有村里小河邊打鬧養(yǎng)起來的那股樸素的耿直勁頭，劉強(qiáng)東可能...百度的AI革命
毋庸置疑，專注于人工智能已經(jīng)開始讓百度重新贏回信任，但如何把技術(shù)和業(yè)務(wù)更有效的結(jié)合，實現(xiàn)場景落地還需要驗證。顯然，信息流是百度AI實現(xiàn)場景落地的一個成功范本，從百度的一系列內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu)布局看，百度AI...被稱為華人“半導(dǎo)體教父”，他創(chuàng)業(yè)30年，把一家小工廠變成市值1900億美元的巨頭
信心比黃金重要。1987年，張忠謀創(chuàng)辦了臺積電。過去30年，張忠謀把臺積電從名不見經(jīng)傳的小工廠變成了如今世界前50強(qiáng)的企業(yè)，不但一出手就改寫半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局，還一手締造了最會賺錢的華人科技公司。“貓狗”大戰(zhàn)升級！京東正式入局房地產(chǎn)市場，與阿里“神同步”
“我們給自己定的目標(biāo)是，做成中國最大的租房平臺?！蔽浵伣鸱耐醪┖俺隹谔枺〇|則用一句：“5年內(nèi)京東房產(chǎn)成為流量和線上交易量的雙料冠軍”來回應(yīng)。出國的《王者榮耀》，沒了微信和QQ，該怎么生活？
盡管騰訊是全球最大游戲發(fā)行商，但是該公司尚未在美國發(fā)布一款熱門游戲?！锻跽邩s耀》是騰訊目前為止在美國進(jìn)行的最雄心勃勃的一次嘗試。在王者榮耀之外，騰訊投資也迎來收割期，馬化騰再成贏家
馬化騰曾經(jīng)將騰訊的開放戰(zhàn)略比喻為“將半條命交給伙伴”，而從資本角度來看，由過去的內(nèi)部孵化，改為孵化與投資并購相結(jié)合之后，騰訊控股不僅得以以更高的效率，構(gòu)建起了更加寬闊的護(hù)城河，而且還能獲得不菲的資本溢...馬云發(fā)布2017年致投資者信，關(guān)于新零售、新金融和物流他這么說...
在今年的股東信中，馬云說，“18年前，我們相信社會商業(yè)環(huán)境的變革會帶來巨大機(jī)遇；今時今日，我們更加確信技術(shù)和創(chuàng)新對改變和完善社會生活方方面面的無限可能性”。支付寶免押金租房生意背后：螞蟻金服與微信的暗戰(zhàn)
無疑租房是一個很好的出口，在政策紅利下，有理由相信這個行業(yè)的成長持續(xù)性和回報周期都會更加優(yōu)質(zhì)，單從支付寶接入這些長租品牌公寓的行為上，可以看做是首次業(yè)內(nèi)真實房源數(shù)據(jù)的打通，并且通過技術(shù)產(chǎn)品解決了一些行...朱嘯虎：未來10年屬于人工智能手機(jī)
為什么又是朱嘯虎？前不久剛剛放言“摩拜和ofo唯有合并才能盈利”的朱嘯虎，今天又出現(xiàn)在“千人計劃”創(chuàng)業(yè)大賽上。在被記者問及此問題時，朱嘯虎打趣說，“這是謠言”。阿里背后的商業(yè)女強(qiáng)人彭蕾：我拿什么幫馬云提高戰(zhàn)斗力
很多人都說，阿里的員工都被“洗腦”了，只知道干活，不太會計較個人得失。而曾經(jīng)作為阿里行政人事及文化建設(shè)負(fù)責(zé)人的彭蕾對此深有感觸。18年不讓吹牛的馬云，花千億造達(dá)摩院，要活103年(附演講全文)
在阿里巴巴內(nèi)部，18年來，不允許同事吹兩個牛。一是不能吹牛說自己技術(shù)很強(qiáng)大，二是不能吹牛說自己技術(shù)做得很好。這兩樣?xùn)|西，吹牛有麻煩。不是騰訊，不是京東，這才是馬云的終極挑戰(zhàn)
阿里巴巴的的使命是“讓天下沒有難做的生意”，愿景是“成為一家活102年的企業(yè)”，核心價值觀則是著名的六脈神劍：“客戶第一”、“團(tuán)隊合作”、“擁抱合作”、“誠信”、“激情”與“敬業(yè)”。BAT小米科大訊飛你更看好誰?未來5年會發(fā)生些什么？
在過去30年里，我們看到企業(yè)的潛在發(fā)展規(guī)律只是路徑依賴，IBM并不能做好操作系統(tǒng)，而微軟離互聯(lián)網(wǎng)雖然只有一線之隔，但卻窮盡精力也不能很好的跨過這一線。那我們這個時代到底在呼喚什么樣的企業(yè)，到底又在呼喚...馬云53億增持菜鳥1000億重金布局物流，打的是什么戰(zhàn)？
新增戰(zhàn)斗力中，阿里選擇最新科技加持——超級機(jī)器人倉集體亮相、最后100米多元化配送、全球首批“綠倉”投入使用，將是今年菜鳥物流最大亮點。
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