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可拆卸電池手機(jī)，回來了！
在行業(yè)看來，可拆卸電池是一項(xiàng)落后的設(shè)計(jì)，不應(yīng)該出現(xiàn)在越來越先進(jìn)的智能手機(jī)上。就事論事，可拆卸電池的回歸就一定是好事么？并不見得。消費(fèi)電子高端化困于品牌，內(nèi)容營(yíng)銷能否破局？
打造高端化產(chǎn)品要靠技術(shù)創(chuàng)新，形成高端化形象需要內(nèi)容營(yíng)銷。在紛繁蕪雜的移動(dòng)時(shí)代，消費(fèi)電子企業(yè)要打造高端化的品牌或者扭轉(zhuǎn)不高端的形象，需要打好“好內(nèi)容+好渠道”的組合拳。史上最卷618背后：國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商突圍的「新武器」
邊緣機(jī)會(huì)是否真正折射出消費(fèi)者的真實(shí)需求，而手機(jī)廠商是否真正通過技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，通過“邊緣創(chuàng)新”滿足了需求。滿足了這兩點(diǎn)，“邊緣創(chuàng)新”才會(huì)成為突圍的新武器和助推增長(zhǎng)的新動(dòng)力。手機(jī)處理器狂漲價(jià)，沖高端困住了誰？
隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)向高端化的不斷進(jìn)發(fā)，處理器價(jià)格也在不斷上漲，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的境況愈發(fā)被動(dòng)。小米折戟印度，九年白干了？
對(duì)于小米來說，印度市場(chǎng)只是其出海戰(zhàn)略的一部分，但卻錯(cuò)誤地評(píng)估了當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)商環(huán)境。蘋果，消滅「釘子戶」！
手機(jī)廠商與其費(fèi)盡心思消滅“釘子戶”，不如好好利用新技術(shù)進(jìn)行更多創(chuàng)新。618價(jià)格大戰(zhàn)，缺席的vivo
對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的政策，劉強(qiáng)東親自定下調(diào)子：不再允許手機(jī)品牌通過618等時(shí)間來從京東給渠道放貨。下跌的智能手表，撕不掉手機(jī)「附屬品」的標(biāo)簽
簡(jiǎn)單來說，智能手表和智能手機(jī)無論是在市場(chǎng)容量，還是在終端能力的想象上，都有著較大的差距。手機(jī)是必需品，而智能手表還達(dá)不到這一能力。即便是在續(xù)航、設(shè)計(jì)以及功能上提升很多，甚至是加上了通訊功能，智能手表也...智慧養(yǎng)老電視管家「比利信息」完成2.1億元A輪融資
比利信息從2016年開始在行業(yè)市場(chǎng)推廣OTT融媒體互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過連接云平臺(tái)智能計(jì)算，構(gòu)建行業(yè)市場(chǎng)媒體網(wǎng)絡(luò)智能中臺(tái)、場(chǎng)景網(wǎng)格化流媒體邊緣計(jì)算網(wǎng)絡(luò)，以及解決智能終端物聯(lián)網(wǎng)連接能力的清風(fēng)操作系統(tǒng)Cloud...中國(guó)手機(jī)廠商印度劫：查稅與搜查后，印媒稱當(dāng)?shù)卣笠胗≠Y
印度相關(guān)部門的一系列動(dòng)作在一定程度上也影響了中國(guó)手機(jī)廠商在印度的發(fā)展。角逐印度手機(jī)市場(chǎng)，小米、OPPO們遇到了「新挑戰(zhàn)」
“這也是中國(guó)企業(yè)出海時(shí)以及未來企業(yè)規(guī)劃和發(fā)展時(shí)的重要考慮因素之一，無論是印度市場(chǎng)、南亞東南亞還是全球其他區(qū)域，都需要全面考慮?！?/div>iPhone15試產(chǎn)，富士康8000元獎(jiǎng)金仍難招工
iPhone15系列由鴻海（富士康）、和碩、立訊精密三廠共同組裝，鴻海是iPhone15系列新機(jī)最大代工廠凈利潤(rùn)下滑72%！多元化遇阻，聯(lián)想何時(shí)才能撕掉PC的標(biāo)簽？
想要成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、撕掉PC的標(biāo)簽，其真正要做的是改變保利潤(rùn)、輕研發(fā)的思想，在創(chuàng)新的路上找到一條自己的發(fā)展之路。屏下攝像頭，徹底沒戲了？！
如今的屏下攝像頭技術(shù)基本都是為了外觀而生的噱頭，不過在屏下攝像頭技術(shù)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)廠商是走在三星LG索尼等屏幕大廠前面的，這點(diǎn)值得稱贊。深陷「雙面夾擊」，退出德國(guó)市場(chǎng)！VIVO該如何破局？
一邊是出海頻頻受阻，另一邊則是本土業(yè)務(wù)萎靡不振、市場(chǎng)份額被不斷蠶食，目前的VIVO正陷入“兩難”境地，內(nèi)憂外患的VIVO該如何破局？知名連鎖巨頭退市，500家門店全關(guān)，百億市值成泡影
隨著宏圖三胞的謝幕，袁亞非所執(zhí)掌的千億帝國(guó)三胞集團(tuán)也撕開了一道巨大的裂痕，牽扯出這位昔日南京首富劇烈起伏的人生。誰來定義商用PC的新標(biāo)準(zhǔn)？
聯(lián)想昭陽的品牌煥新在不斷滿足市場(chǎng)需求過程中，也在保持對(duì)行業(yè)的定義和增長(zhǎng)的動(dòng)力。屏幕主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)，華為榮耀開打口水戰(zhàn)：背后有三個(gè)信號(hào)
華為與榮耀的隔空互懟，可以看到華為的焦慮，榮耀想要上位，不再活在華為的陰影之下，而是要與華為正面宣戰(zhàn)，與之平起平坐。這引發(fā)了華為的警覺，屏幕上的主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)將是未來手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要卡位點(diǎn)。去年最火的投影儀，進(jìn)入「互撕」時(shí)代
堅(jiān)果和極米的紛爭(zhēng)，本質(zhì)上是投影技術(shù)激光光源和LED光源兩大技術(shù)路線的爭(zhēng)議。而在這場(chǎng)紛爭(zhēng)背后，則是投影儀市場(chǎng)增速放緩帶來的殘酷現(xiàn)實(shí)，本質(zhì)上是對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)，其技術(shù)本身均各有擅長(zhǎng)。但最終決定爭(zhēng)斗結(jié)果的，...「富玩Vision Pro，窮玩Pico」，成真了？
人類對(duì)虛擬化追求的腳步不會(huì)停止，未來還有極大的不確定性，這也是目前市場(chǎng)對(duì)其反應(yīng)表現(xiàn)冷靜的原因之一。Vision Pro距離成為蘋果下一個(gè)明星產(chǎn)品還很遠(yuǎn)。
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