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老鋪黃金，愛(ài)馬仕化
跳出黃金傳統(tǒng)敘事，老鋪黃金想當(dāng)‘金界愛(ài)馬仕’。在“成為金界愛(ài)馬仕”的這條長(zhǎng)跑賽道上，老鋪黃金只不過(guò)剛剛過(guò)了起跑線。國(guó)貨美妝大戰(zhàn) 「腰部」拼殺激烈
在線上線下融合以及培育第二曲線的集體選擇之下，美妝企業(yè)們的座次或面臨新的排序。三萬(wàn)一件的人生大衣玩「雙標(biāo)價(jià)」逼得中產(chǎn)滿世界求代購(gòu)
Max Mara為何要“逆勢(shì)而行”，奢侈品又為啥總有價(jià)差呢？臻驅(qū)科技完成E輪融資二期交割，E輪總?cè)谫Y額超6億元
臻驅(qū)科技成立于2017年，專注提供高性能國(guó)產(chǎn)功率半導(dǎo)體及新能源汽車驅(qū)動(dòng)解決方案，總部位于上海浦東，在廣西柳州、浙江平湖、安徽蕪湖、重慶、上海臨港、浙江杭州及德國(guó)亞琛（Aachen）等地設(shè)有子公司。「外五縣瑜伽褲」，怎么就成撈女標(biāo)簽了?
這種自由不獨(dú)屬于大城市，同樣屬于縣城居民。任何人都有權(quán)利在符合個(gè)人經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、家庭狀況以及社會(huì)道德的情況下，選擇自己喜歡的服飾、熱愛(ài)的運(yùn)動(dòng)，女性如此，男性亦然。縣城中產(chǎn)的「最愛(ài)」，也賣不動(dòng)了
一段時(shí)間里，太平鳥和縣城年輕中產(chǎn)之間幾乎劃上了等號(hào)，尤其是很多縣城中產(chǎn)，往往在太平鳥上，每年就要花費(fèi)幾千上萬(wàn)元。國(guó)貨彩妝品牌「花知曉」完成B輪融資，珀萊雅出手
杭州花知曉電子商務(wù)有限公司成立于2016年8月15日，由深圳花知曉電子商務(wù)有限公司全資控股。科諾美完成數(shù)千萬(wàn)元A+輪融資，九安醫(yī)療投資
公司成立于2019年，專注于超高效液相色譜技術(shù)（UHPLC）自主研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。醫(yī)美競(jìng)爭(zhēng)升維：「全面戰(zhàn)爭(zhēng)」慘烈開啟
資虹“吸效應(yīng)本”正在顯現(xiàn)，規(guī)模化、生態(tài)化，這將是未來(lái)醫(yī)美產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心趨勢(shì)。新輕奢站起來(lái)了
在消費(fèi)者只想為“性價(jià)比”買單的當(dāng)下，這不僅是潘多拉的困局，更是一眾輕奢飾品品牌的困境。運(yùn)動(dòng)品牌的成長(zhǎng)煩惱：lululemon低谷與新品牌狂飆
因?yàn)樾聲x品牌的沖擊，以及在擴(kuò)張品類和人群的過(guò)程中不再獨(dú)特，lululemon正在經(jīng)歷增速見頂，股價(jià)降到了過(guò)去62月以來(lái)的新低。潘多拉賣不動(dòng)了
如今黃金消費(fèi)崛起，同樣擠壓著輕奢品牌的生存空間。面對(duì)務(wù)實(shí)的消費(fèi)者，勝負(fù)在誰(shuí)手，就看品牌們故事講得如何了。洞洞鞋還能如何打出翻身牌？
繼續(xù)抱著洞洞鞋的老本兒，等待自己的恐怕大概率是被消費(fèi)者所遺忘；結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，嘗試追逐新的熱點(diǎn)做出改變，對(duì)Crocs來(lái)說(shuō)那就還有希望。年輕人的鞋柜，到底被誰(shuí)拿捏了？
年輕人對(duì)鞋的喜好更迭之快，總令人捉摸不透。到底是誰(shuí)在拿捏他們的鞋柜？燕龍科技宣布完成2億元B輪融資，恒旭資本及上汽金控領(lǐng)投
燕龍科技一直致力于汽車模具及輕量化零部件的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，成為行業(yè)領(lǐng)先的輕量化車身零部件提供商。「鞋中老頭樂(lè)」，只有中年人才能拯救它？
要想通過(guò)做“老人鞋”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，斯凱奇仍需走過(guò)一段漫長(zhǎng)道路。首形科技完成新一輪融資，順為資本領(lǐng)投
首形科技于2024年，由哥倫比亞大學(xué)機(jī)器人與機(jī)器學(xué)習(xí)專業(yè)博士胡宇航創(chuàng)辦，專注于打造全球首個(gè)跨越動(dòng)態(tài)“恐怖谷效應(yīng)”的超高仿生情感交互機(jī)器人。惠每科技完成近2億元新一輪融資，上?？苿?chuàng)基金、鐘鼎資本共同領(lǐng)投
惠每科技成立于2015年，始終專注于應(yīng)用人工智能（AI）技術(shù)解決臨床痛點(diǎn)——通過(guò)打通院內(nèi)實(shí)時(shí)臨床數(shù)據(jù)，構(gòu)建起AI臨床數(shù)據(jù)基座，結(jié)合突出的醫(yī)學(xué)能力及循證醫(yī)學(xué)知識(shí)庫(kù)積累，形成AI輔助臨床決策、賦能事中質(zhì)控...三個(gè)方法論，破譯美妝消費(fèi)分化密碼
精準(zhǔn)意味著品牌要用真實(shí)數(shù)據(jù)理解消費(fèi)者的需求細(xì)節(jié)和變化趨勢(shì)，并快速響應(yīng)；創(chuàng)新則要求品牌在產(chǎn)品、體驗(yàn)、場(chǎng)景上不斷突破，為消費(fèi)者創(chuàng)造超越預(yù)期的價(jià)值。波司登：「第二增長(zhǎng)曲線」可能是毒藥
增長(zhǎng)焦慮從來(lái)不是波司登一家的問(wèn)題，而是群體性病癥。商業(yè)叢林中，瞄準(zhǔn)一個(gè)靶心可能比四處開炮更為有效；隨著經(jīng)濟(jì)降速，越來(lái)越多的老企業(yè)家們會(huì)逐漸認(rèn)識(shí)到，自己的能力終究是有邊界的。
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