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全棉時(shí)代還有機(jī)會嗎？
據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，從2009年到2013年，全棉時(shí)代累計(jì)虧了2億，直到2014年才開始扭虧為盈。溫州百億美妝老總，昨夜讓位給外甥
此次卸任，是這位美妝界老將上一段故事的結(jié)尾，但可能也意味著下一個(gè)嶄新段落的開局。耐克、阿迪達(dá)斯的代理生意不好做
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，滔搏業(yè)績走勢與兩大主力品牌耐克和阿迪達(dá)斯在中國市場的發(fā)展息息相關(guān)。合成生物+化妝品撬動千億市場，有哪些熱門原料？
近年來，隨著合成生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化腳步加快，一批熱門原料正在崛起，正在為行業(yè)帶來巨大變革。九牧王的年輕化策略奏效了嗎
盡管九牧王在渠道調(diào)整和品牌推廣上投入了大量資金，但這些投入是否真正帶來了長期的競爭優(yōu)勢和利潤增長，仍需進(jìn)一步觀察。中國美妝半年報(bào)：?上海家化掉隊(duì)，逸仙電商萎靡
實(shí)際上，與國外品牌以收購為主的拓展品牌矩陣不同的是，國內(nèi)企業(yè)基本都是通過自主孵化新品牌來尋求擴(kuò)張。成為國貨銷冠后，珀萊雅進(jìn)入下半場
珀萊雅集團(tuán)半年超50億的業(yè)績，仍主要靠貢獻(xiàn)近40億營收的主品牌珀萊雅。多少打工人靠蘇富比們幾千塊拿下愛馬仕？
拍賣行加油吧，終極奢侈品之下是頂級奢侈品，頂級奢侈品之下還有輕型奢侈品，輕型奢侈品之下，還有留子們吃了一半的老干媽、大學(xué)生做了兩次筆記的思修課本、打工人囤了一筐的奶茶袋……全球美妝人事變動潮為何如此猛烈？
從歷史的長河中看，人事變動潮往往是行業(yè)發(fā)展的“陣痛”，這也標(biāo)志著上一市場階段的結(jié)束，新階段的開始。在這個(gè)越發(fā)成熟的市場當(dāng)中，不論是企業(yè)還是個(gè)人，都需要在逆境中摸索出前進(jìn)的方法。中產(chǎn)最愛的lululemon熄火了？
Super Girls給lululemon帶來了一個(gè)輝煌的開端，接下來它如何平衡多個(gè)市場的發(fā)展，以延續(xù)這種輝煌，這是lululemon坐穩(wěn)服裝巨頭的路上，必須要給出的答案。LVMH在中國開的美妝店，也頂不住了
在絲芙蘭的回應(yīng)中，裁員的背景是，中國消費(fèi)者減少了在面霜和化妝品上的支出，裁員是為了“確保我們具備長期可持續(xù)增長的能力”。排名刷新！Top 3易主，2024國貨美妝進(jìn)入「Next Level」
狂飆突進(jìn)，往往潛藏著危機(jī)；增速放緩，也許是件好事。今年上半年，國貨美妝分化趨勢更加明顯2100億灰飛煙滅！體育巨頭李寧，業(yè)績失速
從李寧的財(cái)報(bào)當(dāng)中，我們可以清晰地看到，李寧開始陷入“增收不增利”的怪圈。因?yàn)樗?，耐克一夜丟掉300億美金
反季服裝熱度「遠(yuǎn)超預(yù)期」，誰吃到了這一波「降級紅利」？
反季服裝的潛力，確實(shí)在這個(gè)夏天得到了印證。只不過，反季促銷的真正價(jià)值還需要依據(jù)不同體量、品類商家的具體情況而定。既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，對于服裝商家們而言，如何用好反季消費(fèi)大潮，是一道開放型考題。全球影響力持續(xù)提升，SHEIN躋身德國和美國受歡迎時(shí)尚品牌前列
值得一提的是，作為目前全球增長最快的時(shí)尚品牌之一，SHEIN數(shù)字化柔性按需供應(yīng)鏈，也通過技術(shù)創(chuàng)新等方面持續(xù)賦能上下游供應(yīng)商、推動國內(nèi)服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級。韓束緊跟珀萊雅當(dāng)上老二，自然堂急了？
究竟改革成效幾何？或許只有等到自然堂集團(tuán)正式IPO，揭開業(yè)績和利潤的面紗，方可知曉。
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