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生活服務(wù)
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消費(fèi)降級(jí)，為什么中產(chǎn)依然狂買始祖鳥？
海外市場，始祖鳥的定位依然圈在硬核戶外小眾范圍里，哪怕歐美戶外運(yùn)動(dòng)滲透率遠(yuǎn)高于中國，但人群依然有限，且要面對的競爭更大。菏澤南站只火了10天，但郭有才已經(jīng)火3次了
郭有才的與眾不同在于，在他身上融合了多重?cái)⑹?，這種復(fù)雜性讓他從草根網(wǎng)紅里突出重圍，成為被算法機(jī)制選中的流量幸運(yùn)兒。研究生就業(yè)難于本科生
一份針對2024屆畢業(yè)生就業(yè)調(diào)研形成的報(bào)告顯示，今年普本院校的碩博畢業(yè)生offer獲得率為33.2%，較去年下降17個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)也低于普本院校本科畢業(yè)生的offer獲得率43.9%。美團(tuán)新CEO上任，立下10000億新目標(biāo)
當(dāng)美團(tuán)更加警醒，今后，想要進(jìn)軍美團(tuán)所在業(yè)務(wù)的攻擂方，恐怕也要出招更猛才行。愛空間新一代整裝發(fā)布：從“裝修”到“裝家”的時(shí)代新跨越
當(dāng)下，消費(fèi)者對家裝的需求已不是簡單的產(chǎn)品材料的組合，而是希望家裝企業(yè)可以給予空間整體的優(yōu)化。中產(chǎn)健身之殤：2年親歷3次暴雷
大型的巨頭健身教室倒閉，也或多或少是宏觀經(jīng)濟(jì)浪潮之下的犧牲品。又一明星公司裁員，市值暴跌3500億
最新財(cái)報(bào)顯示，派樂騰單季營收7.177億美元，同比下降4.2%。凈虧損1.673億美元，同比收窄39%。宜家，家居界的Zara
對宜家來說，最好的策略，當(dāng)然是通過影響這批年輕人，然后逐漸升咖，達(dá)到消費(fèi)層級(jí)的躍遷。視頻號(hào)“開閘”本地生活，不想摸著美團(tuán)抖音過河
相比于其他平臺(tái)，視頻號(hào)的優(yōu)勢是差異化的生態(tài)體系。而要想在本地生活拿下一塊蛋糕就需要作出差異化。50歲北漂保潔媽媽們
生存面前，別無選擇。像她這樣四五十歲的農(nóng)村媽媽，能挑的工作也著實(shí)有限，而她們弓起的脊背，還載著老家的孩子們。入港一年，美團(tuán)KeeTa登頂
2023年5月，美團(tuán)正式在香港成立KeeTa。5月22日上市當(dāng)日，KeeTa就沖上App Store香港區(qū)免費(fèi)榜第一位，晚上8點(diǎn)，僅旺角地區(qū)的訂單就接近2000單，合作的麥當(dāng)勞、吉野家等商家紛紛傳來“...高精地圖「上車」難，輕量化漸成主流方案
去掉高精地圖或者某些地方用輕地圖已經(jīng)是行業(yè)的共識(shí)，高精地圖成本高，且無法大規(guī)模落地，更新也很慢。美團(tuán)闖中東
不到一年時(shí)間，美團(tuán)的國際品牌KeeTa依靠補(bǔ)貼、履約效率、算法與運(yùn)營優(yōu)勢成功坐上香港外賣一哥的位置。超級(jí)大佬再創(chuàng)業(yè)：起步就是6.5億
在創(chuàng)業(yè)初期，如果你選擇的方向有紅利，起步也更容易。最弱小的時(shí)候，越要懂得借助紅利：你花的錢更少，需要的資源更少，用最小的杠桿能撬動(dòng)最大的重量。北漂年輕人，去通州租 3000 元兩居室
市場調(diào)控之下，曾經(jīng)處于弱勢地位的租客正在掌握更多話語權(quán)，對于習(xí)慣了“躺平收租”的一線城市房東而言，新的博弈關(guān)系正在構(gòu)建。美團(tuán)有了個(gè)小CEO
王莆中邁過關(guān)鍵門檻，成為王興之下的第二人。但接下來，王莆中能否擋住抖音的攻勢，王興是否會(huì)主動(dòng)后退，都是未知數(shù)。
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