生活服務(wù)
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商場(chǎng)最?!羔斪討?hù)」,逆天改命
西西弗不是贏在逼格多高,而是贏在它更早意識(shí)到最樸素的真理:情懷,永遠(yuǎn)不能當(dāng)飯吃。熱鍋上的南陽(yáng)
南陽(yáng)已經(jīng)為迷笛定下了“十年之期”。在一場(chǎng)集體的建構(gòu)中,這座城市也許不得不付出必要的時(shí)間成本和學(xué)習(xí)成本。中產(chǎn)返貧,如何自救?
遠(yuǎn)離中產(chǎn)陷阱?!拔磥?lái)兩三年時(shí)間里,‘返貧’的中產(chǎn)也差不多回到起點(diǎn)了,沒(méi)有‘返貧’的可能會(huì)更強(qiáng)大,隨著新的產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展,又會(huì)有新一批中產(chǎn)出現(xiàn)?!?/div>廉價(jià)航空如何邊省錢(qián)邊賺錢(qián)?
如果廉價(jià)航空的明碼標(biāo)價(jià)可以出現(xiàn)的更加醒目,消費(fèi)者在出行前可以仔細(xì)閱讀乘客須知,這樣的廉價(jià)航空才是真正的物美價(jià)廉。打工人的八天假,比上班還累
假期的累,比上班后勁還大。假期,原本是打工人工作之余的調(diào)劑,是放下疲憊身心的好時(shí)機(jī),但很多人的實(shí)際體驗(yàn)完全相反,他們經(jīng)歷了另一種“累”。掃地機(jī)器人為何不「香」了
作為非剛需、改善型的生活用品,要想讓掃地機(jī)器人真正進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),除了進(jìn)一步降低價(jià)格走普惠路線外,還得靠產(chǎn)品的革命性創(chuàng)新去消除用戶(hù)體驗(yàn)的死角。包車(chē)出海,一門(mén)難做的生意
隨著出境游的熱度極速回升,境外包車(chē)游作為一種兼具私密性和自由度,又有身兼司機(jī)+導(dǎo)游陪伴的旅游方式,正在重新?lián)尰匾咔楹笫サ氖袌?chǎng)。時(shí)隔13年,美團(tuán)又成了所有大廠的「瓜分對(duì)象」
2011美團(tuán)網(wǎng)成立,一誕生就卷入了最激烈的“百團(tuán)大戰(zhàn)”里,還驚人地生存到最后?,F(xiàn)在時(shí)隔13年,美團(tuán)又一次在持久戰(zhàn)中煎熬。河南的另一重負(fù)擔(dān)
幾年前引入的青年水氫車(chē)看上去是很荒誕,但是,領(lǐng)導(dǎo)不點(diǎn)贊又能怎么辦呢?水氫車(chē)這種項(xiàng)目被證明是做不成的,頂多投資受損,可要是當(dāng)?shù)爻隽擞绊懧曌u(yù),名聲在外的不好的事情,倒有可能影響更多招商。爆火的「假期住我家」有多坑?
對(duì)于入住者而言,在與魚(yú)龍混雜的短租帖子發(fā)布者交流后,他們也發(fā)現(xiàn)所謂能夠?qū)崿F(xiàn)100元住一晚的房間,很多都是暗藏玄機(jī)。深圳律師眼中的拆遷圖鑒
拆遷進(jìn)程中,有些農(nóng)民房經(jīng)歷過(guò)幾輪買(mǎi)賣(mài),現(xiàn)任房主要拿到賠償,有些需要原始業(yè)主配合辦理手續(xù)。巨大的賠償利益引發(fā)出新的糾紛——原始房主不愿意配合,或者反悔的情況很常見(jiàn)。最懂旅游的年輕人,迷上了逛菜市場(chǎng)
菜市場(chǎng)的功能性正在轉(zhuǎn)變,某種程度上,它已經(jīng)是一種生活的撫慰和照見(jiàn)。這屆亞運(yùn)會(huì):杭州與年輕人的故事
能夠相信,今天聚光燈下的杭州,明天也會(huì)成為亞洲乃至世界上的一顆璀璨明珠。28號(hào)了,只有我還在搶票嗎?
搶票軟件并不能讓票變多,加錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的加速包,本質(zhì)上是一種用技術(shù)助長(zhǎng)的內(nèi)卷,所謂中速、高速、極速、光速等加速功能,差別極有可能微乎其微。社區(qū)團(tuán)購(gòu)「黃金時(shí)代」落幕
或許社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式仍在穩(wěn)步運(yùn)行,然而,在不確定性與多重期望的交織影響之下,這一領(lǐng)域注定將繼續(xù)經(jīng)歷深刻的變革和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。早市里的「早八人」,熱衷為煙火氣買(mǎi)單
隨著早市文化開(kāi)始變得精致化、年輕化的同時(shí),人們對(duì)菜市場(chǎng)固有的“臟亂差”印象逐漸抹去,不過(guò)最淳樸的內(nèi)涵卻應(yīng)當(dāng)?shù)玫奖A?,即便有了小紅書(shū)的文藝氛圍、B站的整活趣味,也還是應(yīng)該讓最初的煙火氣得以恒久。花加資金斷裂停業(yè)整頓,創(chuàng)始人獨(dú)家回應(yīng): 竭盡全力改變現(xiàn)狀
生存空間被拼多多、抖音、盒馬擠壓,垂類(lèi)鮮花電商失去保鮮期。鮮花銷(xiāo)售或進(jìn)入了劣幣驅(qū)良幣的時(shí)代。但消費(fèi)者們則在平價(jià)的洪流來(lái)襲時(shí),紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)綜合類(lèi)電商平臺(tái)。活力28的待解難題
一場(chǎng)由“花西子79元眉筆事件”引發(fā)的蝴蝶效應(yīng),讓眾多國(guó)產(chǎn)品牌猝不及防地迎來(lái)了爆火。但這一次的直播爆火,是活力28的起死回生還是垂死掙扎,所有人都給不出答案。這個(gè)「最慘國(guó)貨」,還能殺回來(lái)嗎?
凡是過(guò)往,皆為序章,無(wú)論如何,在大起大落中,蓮花味精還是選擇站起來(lái)了。重塑品牌之路或許很難,但事在人為,能否抓住這波新機(jī)遇,變“翻紅”為“長(zhǎng)紅”,時(shí)間自會(huì)給出答案。舒福德智能床50店同慶,解鎖智能睡眠新場(chǎng)景
舒福德線下門(mén)店突破50店既是其布局全國(guó)睡眠產(chǎn)業(yè)的一座里程碑,也是促進(jìn)全民睡眠健康新起點(diǎn)。作為行業(yè)領(lǐng)先品牌,舒福德將站在時(shí)代風(fēng)口,秉承產(chǎn)業(yè)革新的理念和匠心精神,在睡眠領(lǐng)域持續(xù)深度鉆研,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)不斷迭代升...