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電子商務(wù)
投資界全方位播報(bào)投資界電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界電子商務(wù)行業(yè)投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
不再佛系的小紅書，All in買手電商
總體上看，小紅書在電商上具備差異化的優(yōu)勢，能夠開拓出新的增長空間，但未來也要面對和解決電商路上涌現(xiàn)的新難題。這個(gè)「丑東西」，15天爆賺90萬
AI驅(qū)動(dòng)的“爆款制造機(jī)”。這些小而美的應(yīng)用也在面臨產(chǎn)品迭代后勁不足、用戶流失快等問題。在AIGC這輪大潮中，Remini們的征程才剛剛開始：只有從“玩具”變?yōu)椤肮ぞ摺?，才能從“爆火”走向“長紅”。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓：打破一切規(guī)則
談起沃爾瑪?shù)某晒?，山姆總會說“這是整件事情的關(guān)鍵”，或者“那是我們真正的秘訣”。但其實(shí)，他和其他人一樣清楚，成功并沒有固定公式。如果非要用一句話來為他的成功做一個(gè)總結(jié)，或許只需要6個(gè)字——打破一切規(guī)則...跨境尋增量，1688 也想做“主角”
總體來看，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的競爭已經(jīng)是紅海了，藍(lán)?？赡茉诋a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，把消費(fèi)端和產(chǎn)業(yè)端連起來，是更大的機(jī)會。阿里的「618」選擇題
從不再執(zhí)著于 GMV到追求用戶體驗(yàn)，這是阿里面對新競爭做出的選擇，但選擇顯然不止于此。今年618取消預(yù)售，但「戰(zhàn)線」更長了
對于更多缺乏品牌影響力的中小廠商而言，取消預(yù)售意味著引流和營銷渠道必須調(diào)整，才能有機(jī)會在折扣和產(chǎn)品品質(zhì)競爭中突圍。齊心集團(tuán)財(cái)報(bào)發(fā)布：營收破百億大關(guān)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力B2B辦公集采業(yè)務(wù)快速增長
公司營收規(guī)模突破百億規(guī)模，實(shí)現(xiàn)營收110.99億元，同比增長28.62%。快手發(fā)布“五一消費(fèi)報(bào)告”：團(tuán)購GMV同比增長420%，品牌商家平均新客訂單占比超30%
頗具趣味的是，30歲以下老鐵用戶更“悅己”，30歲以上老鐵用戶更“悅娃”，年齡代際區(qū)分十分明顯。618硝煙未至，搞了十年的預(yù)售制先下線了
淘天和京東這些年在大促節(jié)點(diǎn)的battle就沒停過，預(yù)售提前鎖定住消費(fèi)者的錢包，也相當(dāng)于提前鎖定了一部分GMV。京東“春曉計(jì)劃”助力商家0元開店 ，將為華強(qiáng)北商家?guī)斫賰|交易增量
本次活動(dòng)的成功舉辦，是京東攜手深圳華強(qiáng)北街道深度合作的一個(gè)重要里程碑。京東與九牧全面深化全渠道合作 ，三年銷售目標(biāo)超50億
京東和九牧將圍繞銷售額超50億的目標(biāo)，攜手為消費(fèi)者帶來更豐富的高質(zhì)價(jià)比產(chǎn)品、更高效便捷的服務(wù)體驗(yàn)。北美95后網(wǎng)紅兄弟的商業(yè)帝國
像大小楊哥或Paul兄弟一樣的網(wǎng)紅是一個(gè)難以忽視的龐大群體。鯊發(fā)互動(dòng)宣布獲得千萬級天使輪融資
鯊發(fā)互動(dòng)是一家以達(dá)人經(jīng)濟(jì)作為戰(zhàn)略切入口，以數(shù)字新媒體為鏈接的內(nèi)容電商企業(yè)，總部位于成都。
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