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這屆618，直播電商也打響了「用戶之戰(zhàn)」
可以說(shuō)，今年的618是一次具有轉(zhuǎn)折意義的變革，這是一個(gè)新時(shí)代的開始，也是新一輪考驗(yàn)的開始。如何精準(zhǔn)抓住消費(fèi)者需求，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的電商服務(wù)，是重中之重。?劉強(qiáng)東對(duì)「躺平」兄弟下手了
歸根結(jié)底，不管是“準(zhǔn)時(shí)考勤”，“上班期間查崗”，還是“鼓勵(lì)員工舉報(bào)同事”，其最終的目的應(yīng)該是為了更好地激勵(lì)員工、提高生產(chǎn)力、創(chuàng)造更大的價(jià)值——只有這樣才能實(shí)現(xiàn)劉強(qiáng)東和他的兄弟們的共贏局面。「用戶為先」的快手電商，為何卻忙著「搞貨」
把「用戶為先」作為核心戰(zhàn)略的快手，在釋放全域經(jīng)營(yíng)紅利后，正大膽聯(lián)動(dòng)商家配合平臺(tái)優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)，包括多件多折、敢買敢賠、物流體驗(yàn)、購(gòu)買體驗(yàn)等，這場(chǎng)內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)生態(tài)的迭代還在往深處走。阿里巴巴再向Lazada注資2.3億美元
截至目前，阿里向Lazada累計(jì)注資已超74億美元。新資金加持之際，Lazada也轉(zhuǎn)向降低成本以在東南亞電商競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先，特別是Lazada去年推出了Choice。618在即，抖音一哥們淡出直播間
大主播離開直播間更深層次原因是：直播行業(yè)進(jìn)入慢速發(fā)展軌道，需要開辟新業(yè)務(wù)。快手商城推出銷售托管經(jīng)營(yíng)模式，宣布將投入百億用戶補(bǔ)貼
快手商城業(yè)務(wù)將全面升級(jí)，包括升級(jí)用戶購(gòu)物體驗(yàn)、搜索產(chǎn)品、商品服務(wù)、營(yíng)銷玩法、分銷體系和經(jīng)營(yíng)模式。618開賣，阿里首次取消電商「預(yù)售」
今年，除了淘寶、京東這類電商平臺(tái)，內(nèi)容起家的快手同樣取消了預(yù)售模式。不再佛系的小紅書，All in買手電商
總體上看，小紅書在電商上具備差異化的優(yōu)勢(shì)，能夠開拓出新的增長(zhǎng)空間，但未來(lái)也要面對(duì)和解決電商路上涌現(xiàn)的新難題。回歸「簡(jiǎn)單」的618：不預(yù)售、卷低價(jià)、穩(wěn)商家
電商平臺(tái)嘗試回到最初的大促狀態(tài)：隨時(shí)可買、隨時(shí)可發(fā)、真的便宜。這個(gè)「丑東西」，15天爆賺90萬(wàn)
AI驅(qū)動(dòng)的“爆款制造機(jī)”。這些小而美的應(yīng)用也在面臨產(chǎn)品迭代后勁不足、用戶流失快等問(wèn)題。在AIGC這輪大潮中，Remini們的征程才剛剛開始：只有從“玩具”變?yōu)椤肮ぞ摺?，才能從“爆火”走向“長(zhǎng)紅”。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓：打破一切規(guī)則
談起沃爾瑪?shù)某晒?，山姆總?huì)說(shuō)“這是整件事情的關(guān)鍵”，或者“那是我們真正的秘訣”。但其實(shí)，他和其他人一樣清楚，成功并沒有固定公式。如果非要用一句話來(lái)為他的成功做一個(gè)總結(jié)，或許只需要6個(gè)字——打破一切規(guī)則...「企業(yè)家」小楊哥，開始瘋狂掉粉了
2022年3月，小楊哥粉絲破7000萬(wàn)，超過(guò)彼時(shí)天王劉德華的粉絲數(shù)。跨境尋增量，1688 也想做“主角”
總體來(lái)看，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是紅海了，藍(lán)?？赡茉诋a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，把消費(fèi)端和產(chǎn)業(yè)端連起來(lái)，是更大的機(jī)會(huì)。阿里的「618」選擇題
從不再執(zhí)著于 GMV到追求用戶體驗(yàn)，這是阿里面對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)做出的選擇，但選擇顯然不止于此。今年618取消預(yù)售，但「戰(zhàn)線」更長(zhǎng)了
對(duì)于更多缺乏品牌影響力的中小廠商而言，取消預(yù)售意味著引流和營(yíng)銷渠道必須調(diào)整，才能有機(jī)會(huì)在折扣和產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中突圍。齊心集團(tuán)財(cái)報(bào)發(fā)布：營(yíng)收破百億大關(guān)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力B2B辦公集采業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)
公司營(yíng)收規(guī)模突破百億規(guī)模，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收110.99億元，同比增長(zhǎng)28.62%。快手發(fā)布“五一消費(fèi)報(bào)告”：團(tuán)購(gòu)GMV同比增長(zhǎng)420%，品牌商家平均新客訂單占比超30%
頗具趣味的是，30歲以下老鐵用戶更“悅己”，30歲以上老鐵用戶更“悅娃”，年齡代際區(qū)分十分明顯。
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