電子商務(wù)
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雙11店播全面爆發(fā),電商迎來全新增長引擎
有理由相信,在親眼目睹淘天店播在助力品牌生意增長、構(gòu)建消費(fèi)者溝通新場域、落地新品戰(zhàn)略、沉淀用戶資產(chǎn)等領(lǐng)域展示的巨大威力后,其余各大平臺和觀望品牌或?qū)⒖焖俑M(jìn)店播布局,推動店播加速成為直播電商的主力。小楊哥、辛巴的「向上」困境
當(dāng)下,直播帶貨已然進(jìn)入存量階段,頭部主播的競爭十分激烈,只有將選品、售后、供應(yīng)鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位,真正為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的“性價(jià)比好物”,才能成為行業(yè)的常青樹。菜鳥IPO在即,聯(lián)合阿里私有化百世集團(tuán)
隨著百世走向私有化退市之路,昔日“親兒子”能否反哺阿里及菜鳥的發(fā)展?集體加碼直播電商,誰是今年雙11的消費(fèi)新主場?
可以說,借著雙11這個(gè)窗口,各平臺的帶貨直播間既是在“秀肌肉”,也是在“表態(tài)度”,未來的直播電商環(huán)境,仍然需要各個(gè)平臺共同促進(jìn)。9.9元的低價(jià)包成平臺爆款,小紅書也想學(xué)下沉?
多的低價(jià)產(chǎn)品開始涌現(xiàn),這縱然會在短時(shí)間內(nèi)贏得用戶的青睞,但長遠(yuǎn)來看,對系小紅書來說卻未必是件好事。2023年了,雙11還在搞預(yù)售?
雖然不乏有消費(fèi)者從大促預(yù)售模式得到了更大的實(shí)惠,但這些年,對預(yù)售的抱怨之聲蓋過了認(rèn)可。直播下半場在淘寶,淘寶下半場看店播
和而不同,美美與共,達(dá)播也好,店播也罷,二者殊途同歸。淘寶這種善于將各類生態(tài)進(jìn)行融合并取長補(bǔ)短的發(fā)展理念,鑄就了淘寶直播間一片欣欣向榮景象。這個(gè)雙11,小楊哥和三只羊?yàn)楹巍秆獞?zhàn)」李佳琦?
當(dāng)平臺扶持和直播紅利褪去,如何利用已取得的影響力帶動其他新品牌的發(fā)展,形成一個(gè)正向的循環(huán),這是小楊哥和三只羊都要面對的問題。電商平臺、李佳琦、商家,雙11的「低價(jià)」從哪里來?
隨著帶貨主播強(qiáng)勢站上舞臺,游戲的玩家日益增加,玩法也開始發(fā)生變化。雙十一,年輕人的「囤金大作戰(zhàn)」
雙十一,成了黃金商家們博得年輕人歡心的重要契機(jī)。而新用戶,是黃金商家們的未來。助播養(yǎng)成一年,美ONE做好離開李佳琦的準(zhǔn)備了嗎?
總的來說,當(dāng)前美ONE的抗風(fēng)險(xiǎn)能力還有待提升,更沒有做好真正離開李佳琦的準(zhǔn)備。雙十一15年:國貨美妝「品牌之戰(zhàn)」開新局
可以大致確定的是,盡管今年雙十一臺面上的戰(zhàn)爭焦點(diǎn)重歸“價(jià)格戰(zhàn)”,但天貓與許多有遠(yuǎn)見的美妝品牌卻已經(jīng)達(dá)成無形的默契——真正的博弈,永遠(yuǎn)在于長線發(fā)展和生命周期。「雙十一」底價(jià)之戰(zhàn):超頭主播和商家,誰在「收割」誰?
15年前,蘇寧與國美兩大連鎖商就曾為了爭奪消費(fèi)者紛紛降價(jià)促銷,亮出“最低價(jià)”底牌。同時(shí),還承諾“買貴,雙倍補(bǔ)差價(jià)”或“買貴包賠”。只不過,這一次的底價(jià)戰(zhàn)爭主戰(zhàn)場來到了線上。電商「價(jià)格戰(zhàn)」中,唯品會還有「特賣」優(yōu)勢嗎?
在“低價(jià)”“折扣”再度興起的價(jià)格戰(zhàn)中,收入增速逐漸放緩的唯品會還能繼續(xù)保持“特賣”優(yōu)勢嗎?流量見頂?shù)奶詫氃趯ふ倚碌淖o(hù)城河
“ 養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)。” 1688 與閑魚帶來的流量和低價(jià)屬性,或許將成為淘天集團(tuán)新的護(hù)城河。淘寶「不疼」,抖音「不愛」,「孤狼」辛巴走不出快手
愛其者,稱辛巴是有良心的“農(nóng)民之子”、一人對抗平臺的“孤狼”;惡其者,認(rèn)為他只是一個(gè)表演欲爆棚的狂妄之徒。國貨混戰(zhàn)「雙十一」
隨著企業(yè)發(fā)展邏輯迭代,渠道紅利正不斷向技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化。企業(yè)通過產(chǎn)品搶占消費(fèi)者心智,獲得營收,成為必然的選擇。