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7天場觀腰斬過半，「入淘」東方甄選路走彎了？
全方位、全體系的流量持續(xù)扶持，對任何一個(gè)平臺(tái)都不可持續(xù)。決定主播多平臺(tái)長期走勢的，依然是平臺(tái)屬性、用戶習(xí)慣起決定性作用。關(guān)停小綠洲，小紅書自營電商損大將
如果商業(yè)化過度，會(huì)影響用戶體驗(yàn)；但如果缺乏商業(yè)化通道，又很難真正留住博主和品牌。巴西稅改35天，拉美電商迎變局
中國商品相當(dāng)受拉美消費(fèi)者歡迎。根據(jù)摩根大通數(shù)據(jù)，目前拉美跨境商品主要來自中國、美國和日本，其中中國商品占比高達(dá)62%，約為美國的2.6倍。東南亞電商平臺(tái)大促季混戰(zhàn)將起
從籌備預(yù)熱，到爆發(fā)后沉淀，商家在大促周期中步步為營。王俊杰表示，利用 TikTok 的品牌外溢能力，接下來 Cool-Vita 也計(jì)劃繼續(xù)通過多渠道銷售和曝光持續(xù)打造品牌，進(jìn)入東南亞更多市場。虛火的東南亞電商，陪跑的TikTok賣家
對于當(dāng)前的個(gè)人TikTok賣家和MCN機(jī)構(gòu)而言，到底如何將國內(nèi)的直播帶貨能力復(fù)制到東南亞市場上，仍需在不斷摸索中前行。小紅書關(guān)閉「小綠洲」：能做「0-1」無法實(shí)現(xiàn)「1-1000」
如果解決不了供應(yīng)鏈和流量轉(zhuǎn)化效率，小紅書這一彎道超車的想法還是會(huì)步“小綠洲”后塵。海外紅人營銷，成為跨境電商「穩(wěn)定器」？
想要在全球長期穩(wěn)扎穩(wěn)打拿下Z世代年輕人市場，品牌方需要把握住表現(xiàn)更優(yōu)良的流量投放渠道。及時(shí)止損、押注「買手」，小紅書電商路「轉(zhuǎn)向」
新的十年，小紅書有了新的時(shí)代考題——如何將社區(qū)價(jià)值嫁接到賺錢能力上。深圳跨境電商：年輕人瘋狂涌入，卻再難一夜暴富
“這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)不缺年輕人，也不缺造富的故事，只是如今的人更加低調(diào)了”，子奕說，后疫情時(shí)代，全球局勢和國內(nèi)跨境電商的形勢更為復(fù)雜，競爭也更加激烈，但這依然是草根創(chuàng)業(yè)的好方向。包裝行業(yè)散單智能平臺(tái)「傲彩」完成近億元B輪融資，啟賦資本領(lǐng)投
「傲彩」成立于2017年，瞄準(zhǔn)包裝行業(yè)的散單市場，定位于包裝行業(yè)非標(biāo)散單的柔性化供應(yīng)鏈平臺(tái)。「狠人」黃光?；貧w30個(gè)月
但業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，“國美其實(shí)早就沒有挽救的經(jīng)濟(jì)價(jià)值了，之前市場更多的是對黃老板抱有期待，現(xiàn)在估計(jì)連這個(gè)也沒有了?！?/div>數(shù)實(shí)融合 數(shù)智創(chuàng)新 2023中國電子商務(wù)大會(huì)在京召開
中國電子商務(wù)大會(huì)作為電商領(lǐng)域的年度盛會(huì)，是分享電商發(fā)展創(chuàng)新理念和成果，洞悉電商最新發(fā)展趨勢的重要平臺(tái)。電商下半場：增量在「中老年人」？
從情感需求、內(nèi)容需求、購物需求到求知需求，背后是中老年人消費(fèi)市場未被開采的金礦，相比真正有錢有閑的老年人，別再卷年輕人了。不喜歡精致的美國Z世代，逼走中國老板
實(shí)際上，若把握了海外TikTok的脾氣，在平臺(tái)上拿到好的結(jié)果并非太難。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，以1-2萬美元的營銷成本撬動(dòng)200萬美元以上銷售額的例子并不少。當(dāng)然，最終是否盈利還要綜合考量物流、倉儲(chǔ)、產(chǎn)品成本...亞馬遜CEO被逼放狠話：不回辦公室，就走人！
包括馬斯克的X（Twitter）、扎克伯格的Meta等在內(nèi)，遠(yuǎn)程工作迅速成為大型科技公司效率低下和糟糕業(yè)務(wù)決策的替罪羊。7家玩具品牌成首批產(chǎn)業(yè)帶億元品牌俱樂部成員，京東超市“三力”計(jì)劃助力目標(biāo)過億
簽約大會(huì)上，京東超市首次發(fā)布玩具業(yè)務(wù)“三力一體”億元產(chǎn)業(yè)帶崛起計(jì)劃。中國電商出海，誰能吃到亞馬遜的全球蛋糕？
亞馬遜已經(jīng)人到“中年”，但是增長動(dòng)力仍然強(qiáng)勁，雖然有Temu、SHEIN、TikTok Shop 等電商新秀持續(xù)進(jìn)攻，但根植于服務(wù)的亞馬遜，仍有底氣抵御進(jìn)攻。
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