電子商務(wù)
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出海印尼:不要迷信降維打擊論
這個(gè)事件提醒中國(guó)品牌,要多看東南亞各個(gè)國(guó)家的歷史,“有時(shí)候真的是無(wú)心之失,就觸犯了某個(gè)禁忌。在出海前,做好充分的調(diào)研,知己知彼,尤為重要?!壁w孟龍感慨。超頭主播,難退二線
此外,超頭主播對(duì)流失粉絲始終有危機(jī)感,這使得他們很難徹底離場(chǎng)。詳解電商三巨頭的運(yùn)營(yíng)成本:商家的壓力到底來(lái)自哪?
穿過(guò)表象,回歸本質(zhì)。商家們因?yàn)椤皟H退款”吐苦水的時(shí)候,需要反思的恰恰是電商平臺(tái),怎么才能讓商家的流量成本降下來(lái)?平臺(tái)賺足了廣告費(fèi),商家卻因運(yùn)營(yíng)成本承壓,終歸不是一種良性生態(tài)。阿里變陣的秘密,藏在商家的服務(wù)費(fèi)里
這一舉措實(shí)質(zhì)上降低了入駐門檻,有助于天貓平臺(tái)引更多新商家入駐,為中小商家注入了新的活力。寵愛消費(fèi)者,應(yīng)成品牌和平臺(tái)的共識(shí)
從流量到“留”量,服務(wù)和實(shí)惠帶來(lái)的粘性才是平臺(tái)和商家經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。淘天新規(guī)正式實(shí)施,幾家歡喜幾家愁?
在如何提高消費(fèi)者體驗(yàn)的同時(shí)盡可能保護(hù)商家的權(quán)益,使二者之間達(dá)到平衡,對(duì)淘天來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。TikTok Shop:激進(jìn)是有限的,對(duì)手是無(wú)限的
目前來(lái)看,東南亞和美國(guó)作為最重要的兩大市場(chǎng),承載著 TikTok Shop的全部希望。淘天「八月驚變」
淘天宣布,向所有商家收取訂單成交額0.6%的“基礎(chǔ)軟件服務(wù)費(fèi)”,同時(shí)退還24年年費(fèi)。「僅退款」制度能否成為電商售后的「iPhone時(shí)刻」?
中國(guó)的電商作為零售業(yè)態(tài)的一種,發(fā)展了20多年,售后服務(wù)卻滯后于行業(yè)發(fā)展。狂賣113萬(wàn)條男褲,高端姐的「成功男人學(xué)」
把用戶捧上天,捧到他們現(xiàn)實(shí)生活中想都不敢想的地位,給到他們爽劇般的極致享受。董宇輝結(jié)束「新手保護(hù)期」
現(xiàn)在,董宇輝已經(jīng)失去“打工人光環(huán)”,也結(jié)束了自己的“新手保護(hù)期”。「飛升」的三蹦子背后,這波富貴被誰(shuí)接住了?
可以說(shuō)中國(guó)電動(dòng)三輪車產(chǎn)業(yè)以驚人的成本控制、定制化能力和技術(shù)創(chuàng)新,顛覆了美國(guó)制造商聯(lián)盟的認(rèn)知。依托成熟供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)集群,中國(guó)電動(dòng)三輪車正以“降維打擊”之勢(shì),開拓海外市場(chǎng),彰顯中國(guó)制造的實(shí)力與靈活性。電商巨頭低調(diào)招商,高調(diào)打「價(jià)格戰(zhàn)」
在充滿變數(shù)的電商叢林里,亞馬遜這頭巨象,如今也不得不低眉審視腳下的土地,以更加謙卑的姿態(tài)探索前行之路。而速賣通、Temu、Shein等新興平臺(tái)如同狡黠的獵豹,以敏銳的嗅覺和敏捷的身手,在巨象身邊穿梭游...俞敏洪的最大的底牌,曝光
真正促使俞敏洪做出果決的決定,底氣實(shí)際上是來(lái)自于新東方集團(tuán)的快速回血,而這一張牌才是他最大的底牌。阿里打響了反內(nèi)卷第一槍
電商還在持續(xù)洗牌,阿里開始構(gòu)建獨(dú)特的戰(zhàn)略路徑,電商新階段的競(jìng)爭(zhēng)大幕也隨之悄然展開。快手舉行2024磁力引擎合作伙伴大會(huì),未來(lái)三大機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)跨越式增長(zhǎng)
磁力引擎希望能夠攜手快手商業(yè)化生態(tài)中的代理商、服務(wù)商、開發(fā)者等合作伙伴,繼續(xù)同行、攜手跨越、共拓新局。「抖淘」們不再追求極致低價(jià)
經(jīng)過(guò)半年的實(shí)踐,這種極 致低價(jià)策略負(fù)面效果也在不可忽視地顯現(xiàn)。