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靠79元自助，狂賺20年，老字號里的「窮鬼之光」，打趴必勝客
這屆年輕人薅羊毛，動輒把喜歡的店吃成食堂的打開方式，值得很多品牌反思。為什么比格披薩這種“不太出名”的街邊店，年輕人還愿意花時間去吃呢？本質還是因為其足夠親民，又足夠包容，能花很少的錢體驗飽腹和體驗快...今世緣忙著出省，洋河卻忙著出國
酒，作為極具文化屬性的產品，如果想要走向全球市場，除了產品口感的本身，酒產地國的文化強勢出海，才是底層邏輯，隨著一帶一路經濟和文化的逐漸走強，中國白酒的巨大機會，才會慢慢呈現(xiàn)出來。留給庫迪咖啡「翻盤」的時間不多了
原地踏步的庫迪需要面臨的是，在2024年上半年，又將有一批流血陪跑的聯(lián)營商房租到期，屆時如果這部分掙扎在盈虧線邊緣的聯(lián)營商選擇閉店，那么在接下來的時間里，庫迪恐將遭遇更嚴峻的生存考驗。「新茶飲第二股」，會不會好過奈雪的茶
雙向奔赴將是未來新茶飲品牌與加盟商、與消費者之間的利益紐帶。無論是成為“新茶飲第一股”還是“新茶飲第二股”，都只是打開了戰(zhàn)斗的新世界。拌飯連鎖品牌「米悅朝鮮族拌飯」完成數(shù)百萬元天使輪融資
本輪融資將主要用于品牌門店規(guī)模和市場的擴張，顯示了米悅對未來發(fā)展的堅定信心和明確規(guī)劃。好吃不貴、利潤率碾壓同行，9個關鍵詞看懂新徽菜「小菜園」
區(qū)域加密仍然是小菜園接下來擴張的重心，但海外擴張仍然在計劃當中，其目標是“有華人的地方就有小菜園”，但首站預計會選擇香港、新加坡等亞洲市場。新茶飲競速2023：有人超速，有人失速
2024年的決賽場上，新茶飲依然“萬物皆可卷”，卷“第二股”、卷拓店、卷數(shù)字化、卷新品、卷聯(lián)名……由此，我們可以預見2024年的新茶飲——內在是沸騰的殘酷競爭，外在卻依然是朝氣蓬勃的高速發(fā)展。2萬家門店背后，華萊士不只是低價
坐擁兩萬多家門店，創(chuàng)創(chuàng)始人兩兄弟未來可以發(fā)揮的想象空間還非常大。星巴克中國首推聯(lián)名咖啡來了
中國咖啡市場仍處于相對早期，總消費量與人均消費量遠低于歐美、日韓等咖啡成熟市場，未來還有很大的增長潛力。有數(shù)據(jù)顯示，目前中國人均年咖啡消耗量是12杯，而美國是380杯，日本是200杯。從休閑餐飲切入餐飲B2B領域，「鮮沐」完成新一輪融資
鮮沐成立于2016年，從休閑餐飲切入餐飲B2B領域，為茶飲、咖啡、烘焙等行業(yè)的品牌或企業(yè)提供供應鏈解決方案只剩4家門店，“早餐界愛馬仕”是如何跌落神壇的？
根據(jù)公開數(shù)據(jù)，到了2018年，桃園眷村年營業(yè)額更是超過了6600萬，訂單量達113萬。全年凈收額約5200萬，店均凈收約140萬。桃園眷村還曾一度開放了加盟，門店數(shù)量達到了40家。2024年的上海，至真園的生意都是被誰搶走的
二級投資人喜歡聚在飯桌上“開小會”，一級投資人愛和創(chuàng)業(yè)者在咖啡廳和茶館里聊商業(yè)模式。90后一級投資人Jason現(xiàn)在聊項目很少會約人吃飯，“這個行業(yè)需要大量時間聊天，吃飯的話吃不好也聊不好。”
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