投資界 滾動(dòng)資訊 第59頁
福照人間完成天使輪融資,普科拓樸投資
福照人間集團(tuán)以自主研發(fā)為核心,以市場(chǎng)需求為先驅(qū),突破傳統(tǒng)輻照加工產(chǎn)業(yè)的困境,聚焦輻照加工的未來藍(lán)海市場(chǎng),其產(chǎn)品——“元?jiǎng)?chuàng)加速器”即將問世。Cursor的困境:補(bǔ)貼不是商業(yè)模式
對(duì) Cursor 來說,可能需要考慮的是,用戶的需求,是對(duì)產(chǎn)品的真正需求,還是對(duì)補(bǔ)貼的需求?東方甄選想成為東方山姆
東方甄選未來還需要持續(xù)探索,關(guān)鍵是要走出自己的模式,或者說,東方甄選只要一步步去實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo),能否成為線上山姆或東方山姆,就不那么重要了。進(jìn)退維谷的新諾威
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型從來不是線性過程,而是充滿波折與反復(fù)的螺旋式上升。新諾威目前的處境對(duì)仍在探索轉(zhuǎn)型路徑的中國藥企而言,無疑是一劑苦口的良藥。一哥領(lǐng)銜,癌王要出大BD
KRAS G12D作為胰腺癌患者高發(fā)突變且已經(jīng)有早期數(shù)據(jù)驗(yàn)證的背景下,大額BD又或者M(jìn)&A,只會(huì)遲到,不會(huì)缺席,敬請(qǐng)期待。上饒縣級(jí)母基金招GP
上饒市萬年縣產(chǎn)業(yè)母基金重點(diǎn)投向電子信息、非金屬材料、機(jī)械裝備、醫(yī)藥化工、綠色食品、紡織服裝等6 條制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈或其他符合萬年縣產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)方向的重點(diǎn)領(lǐng)域。AI生成的貓狗短劇,重演「回家的誘惑」
無論是為了市場(chǎng)早期的跑馬圈地,還是為了謀求更多的發(fā)展機(jī)會(huì),AI短劇不失為傳統(tǒng)短劇公司乃至小團(tuán)隊(duì)的一個(gè)好選擇,至少是階段性的跳板。從賺差價(jià)到做生意,品牌代理進(jìn)入「2.0時(shí)代」
摩擦雖是不可避免的,但行業(yè)一直在進(jìn)步,規(guī)范化、本土化、精細(xì)化運(yùn)作,讓代理模式不斷迭代生長。在博弈中求同存異,找準(zhǔn)共同方向,是品牌和代理商的長期共存之道。廣西科技成果轉(zhuǎn)化母基金招GP
重點(diǎn)圍繞人工智能、稀有金屬及關(guān)鍵金屬、生物質(zhì)利用及生物制造、高端裝備制造、先進(jìn)新材料、新一代信息技術(shù)、新能源及儲(chǔ)能、海洋經(jīng)濟(jì)、綠色低碳技術(shù)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)以及未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目。千億市場(chǎng),電車維修是好生意嗎?
目前新能源維修市場(chǎng)未完全進(jìn)入紅利期,因此無論是電池廠、主機(jī)廠,還是第三方維修門店、保險(xiǎn)公司,均還未形成明確的發(fā)展體系。但可以預(yù)見的是,這將會(huì)是一個(gè)多方利益糾纏牽絆的必爭(zhēng)之地。市場(chǎng)開始不再質(zhì)疑AI Capex了
當(dāng)行業(yè)巨頭們普遍放緩資本投入的步伐時(shí),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將從‘軍備競(jìng)賽’轉(zhuǎn)向如何最大化前期巨額投資所產(chǎn)生的回報(bào)。投資界24h | A股市值突破100萬億元大關(guān);KKR來上海募集人民幣了;陜西母基金最高容虧100%
KKR來上海成功試水募集人民幣基金。私募基金管理人為開德私募基金管理(上海)有限公司,新上海辦公室去年剛剛開張。爆火的野人先生,下一個(gè)DQ還是鐘薛高?
對(duì)野人先生來說,上有DQ等行業(yè)巨頭泰山壓頂、下有眾多新選手虎視眈眈,已經(jīng)歷了一波洗牌的冰淇淋市場(chǎng)遠(yuǎn)未到塵埃落定時(shí)刻。辛巴為何突然「不播了」?
從農(nóng)村窮小子到億萬富豪,再最終因健康崩潰黯然離場(chǎng)。或許,這就是直播時(shí)代的縮影:一夜暴富的神話背后,往往是透支的健康、是非的評(píng)判。合成生物學(xué)公司「佳惟達(dá)生物」完成數(shù)千萬元A輪融資
佳惟達(dá)生物成立于2022年,是一家以功效和需求為導(dǎo)向的醫(yī)美及生美合成生物學(xué)制造平臺(tái)。xAI元老離職做VC
從研究轉(zhuǎn)向風(fēng)投的AI人才不是沒有,但往往不會(huì)在如此年輕時(shí)從“研究前線”退下來,或者會(huì)兩線并行。騎手「圍城」,商超再造
胖東來的案例,給傳統(tǒng)商超在即時(shí)零售大戰(zhàn)中提供了思路:這不再是簡單的“觸網(wǎng)”,而是一場(chǎng)深入的“數(shù)字化再造”。沿海大省「雙城記」,為何擴(kuò)容了?
當(dāng)“金扁擔(dān)”加速融入雙城,將發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)?又將如何共建“世界級(jí)灣區(qū)”?