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投資界 滾動(dòng)資訊 第8頁
天津市濱海新區(qū)QFLP試點(diǎn)新規(guī)
點(diǎn)企業(yè)可采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、減資、清算等國家法律法規(guī)允許的方式退出被投資企業(yè)，并按照《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國合伙企業(yè)法》等國家法律法規(guī)進(jìn)行利潤分配、減資和解散清算。橫屏短劇，站在十字路口
早年，應(yīng)運(yùn)而生的橫屏短劇為諸多方面解決了燃眉之急。橫屏短劇究竟是過渡性的偽需求，還是需要用心鉆研的真風(fēng)口？汽車芯片制造產(chǎn)業(yè)流向中國
在全球汽車產(chǎn)業(yè)加速向電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型的浪潮中，汽車芯片作為汽車的“大腦” 和 “神經(jīng)中樞”，其重要性不言而喻。纏斗30余年，用友和金蝶都沒贏
金蝶與用友之間的“較勁”，或許還將繼續(xù)，但他們面臨的對(duì)手或許將有更多，因而雙方都不能松口氣。跨境電商人的7天搖擺
關(guān)稅風(fēng)暴，也暴露出中國跨境電商的深層矛盾：當(dāng)“極致性價(jià)比”遭遇地緣政治風(fēng)險(xiǎn)，單純依賴成本優(yōu)勢(shì)的模式已觸及天花板創(chuàng)始人「硬控」甲亢哥，文和友急了？
在擴(kuò)張與轉(zhuǎn)型中屢屢碰壁的文和友，褪去“網(wǎng)紅濾鏡”后，該怎么面對(duì)血淋淋的商業(yè)現(xiàn)實(shí)呢？人形機(jī)器人，自動(dòng)駕駛行業(yè)創(chuàng)業(yè)第二站
對(duì)于具身智能創(chuàng)業(yè)企業(yè)們來說，如何將機(jī)器人的價(jià)格打下來，將是他們?cè)谖磥砀?jìng)爭(zhēng)中能夠占據(jù)主動(dòng)的關(guān)鍵。收購新潮，為什么說分眾撿了個(gè)「大便宜」？
從過去看，并購?fù)蔀槠髽I(yè)提升價(jià)值的重要途徑。而這次分眾收購新潮，也有望成為商業(yè)歷史上又一次成功的案例。160億溫州富豪賣童裝，年入146億
今年已經(jīng)是邱堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)掌森馬的第三年了，雖然其沒有將森馬帶向新的高度，但是這一場(chǎng)攻守戰(zhàn)中的防守策略卻可以打一個(gè)高分，至于未來邱堅(jiān)強(qiáng)能將森馬帶到什么高度，則就要看童裝板塊的潛力了。2.5萬一部iPhone嚇退果粉？果鏈震蕩
蘋果的困境揭示了一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)：在高度分工的全球產(chǎn)業(yè)鏈中，任何干預(yù)都可能引發(fā)系統(tǒng)性崩潰。年入12億，四川成都中藥飲片巨頭沖刺IPO，上市之路坎坷
新荷花所在的中藥飲片賽道屬于內(nèi)需市場(chǎng)，當(dāng)前環(huán)境下外部風(fēng)險(xiǎn)不大，但是未來可能會(huì)面臨集采的挑戰(zhàn)。隱秘跨境增長渠道，聯(lián)盟營銷背后的三千億美金電商市場(chǎng)
那些能精準(zhǔn)匹配聯(lián)盟生態(tài)、深度運(yùn)營合作關(guān)系、持續(xù)輸出價(jià)值增量的品牌，正在千億美金的隱秘市場(chǎng)中書寫新的增長傳奇。互聯(lián)網(wǎng)營銷集體線下活動(dòng)
線下營銷場(chǎng)景的價(jià)值得到放大，并不意味著線下成為品牌營銷的唯一目的地，線下也不可能完全取代線上的地位——以線下為切口，撬動(dòng)整體增量才是最終目標(biāo)。霸王茶姬被低估了嗎？
霸王茶姬想要講的“東方原葉茶”故事，怎么能夠觸動(dòng)到平時(shí)用微波爐泡茶包的美國人，需要時(shí)間更加充分的鋪墊。月薪3000的打工人，花幾百萬給紙片人男友慶生
始于情緒價(jià)值的消費(fèi)，最終永遠(yuǎn)會(huì)回落到情緒，簡(jiǎn)單來說，就是“被用心對(duì)待”。在商業(yè)的虛妄里，消費(fèi)者尋求的往往是一點(diǎn)點(diǎn)的溫情和尊重。「AI試衣間」竟讓實(shí)體零售起死回生？
2025年實(shí)體零售要破局，AI試衣只是個(gè)觸點(diǎn)，整合虛擬與現(xiàn)實(shí)，構(gòu)建全鏈路智能閉環(huán)，路還長著呢。30天漲粉336萬，杜克和一哥的雙向救贖
當(dāng)旅行博主們將目光轉(zhuǎn)向人文，也許會(huì)涌現(xiàn)出更多“杜克和一哥”的逆襲故事，而這或許也是人們心目中互聯(lián)網(wǎng)最初的意義。達(dá)美樂回暖，但披薩江湖凜冬將至
披薩賽道從增量爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向存量絞殺，達(dá)美樂的矛盾式增長能持續(xù)多久，尚難給出答案。關(guān)稅戰(zhàn)陰影下，黃仁勛遠(yuǎn)慮加劇
英偉達(dá)究竟要如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？復(fù)雜的供應(yīng)鏈布局能給英偉達(dá)帶來多大的彈性？中國企業(yè)還會(huì)、還能繼續(xù)擁抱英偉達(dá)嗎？
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