大消費
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不會刷單你做什么酒店?
最主要的,行業(yè)的寒氣不知道還會持續(xù)多久,很多中小酒店老板都是降本為穩(wěn)心態(tài),員工不敢多請,甚至還計劃著減員減配,在做打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。果鏈三巨頭命運分野
可以說,國際兩大權(quán)威數(shù)據(jù)機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),交叉驗證了可以提供光學(xué)模組及整機組裝服務(wù)的歌爾在AI眼鏡這塊的押注的方向正確性!「賽博養(yǎng)娃」正流行,IP衍生品迎來新風(fēng)口?
市場需要這類被消費者“倒逼”的新興產(chǎn)品和市場,而那些能為年輕人提供情緒價值的產(chǎn)品,仍然是消費市場里的“主角”。萬店時代下的零食量販店:擴張泡沫全靠加盟商承受?
在經(jīng)歷了爆發(fā)式增長和激烈的市場競爭后,量販零食行業(yè)正在逐漸步入成熟期。狂飆的山姆,北上爭搶中產(chǎn)
山姆押注北方市場,想北上爭搶中產(chǎn)。公開信息顯示,山姆不僅在加碼北京市場新開門店,黑龍江、遼寧、陜西、河南、山東、河北、天津等地紛紛積極引進(jìn)山姆。香飄飄,敗給奶茶店
“剛剛過去的上半年,香飄飄真的很忙?!痹谥惺叫虏栾嬈放频募ち腋偁幹?,香飄飄的生意模式正在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。娃哈哈家族紛爭帶來哪些啟示?
家族企業(yè)內(nèi)部紛爭,往往與利益分配、權(quán)力結(jié)構(gòu)相關(guān),這就需要創(chuàng)一代提前對企業(yè)經(jīng)營權(quán)和家族遺產(chǎn)進(jìn)行傳承安排,明確資產(chǎn)分配、股權(quán)歸屬等問題。外賣大戰(zhàn)秋季攻勢:一場失去的勝利
當(dāng)補貼導(dǎo)致價格扭曲,“秋天的第一杯奶茶”不再是一次普通的營銷活動,反而成了內(nèi)卷時代的不堪隱喻。這是現(xiàn)實版“長安的荔枝”,無人知曉或者也不被重視,為了“秋天的第一杯奶茶”,人們失去了什么,又失去了多少。...東方甄選想成為東方山姆
東方甄選未來還需要持續(xù)探索,關(guān)鍵是要走出自己的模式,或者說,東方甄選只要一步步去實現(xiàn)階段性目標(biāo),能否成為線上山姆或東方山姆,就不那么重要了。從賺差價到做生意,品牌代理進(jìn)入「2.0時代」
摩擦雖是不可避免的,但行業(yè)一直在進(jìn)步,規(guī)范化、本土化、精細(xì)化運作,讓代理模式不斷迭代生長。在博弈中求同存異,找準(zhǔn)共同方向,是品牌和代理商的長期共存之道。千億市場,電車維修是好生意嗎?
目前新能源維修市場未完全進(jìn)入紅利期,因此無論是電池廠、主機廠,還是第三方維修門店、保險公司,均還未形成明確的發(fā)展體系。但可以預(yù)見的是,這將會是一個多方利益糾纏牽絆的必爭之地。爆火的野人先生,下一個DQ還是鐘薛高?
對野人先生來說,上有DQ等行業(yè)巨頭泰山壓頂、下有眾多新選手虎視眈眈,已經(jīng)歷了一波洗牌的冰淇淋市場遠(yuǎn)未到塵埃落定時刻。騎手「圍城」,商超再造
胖東來的案例,給傳統(tǒng)商超在即時零售大戰(zhàn)中提供了思路:這不再是簡單的“觸網(wǎng)”,而是一場深入的“數(shù)字化再造”。火爆的二手回收生意都「焉兒了」
餐飲市場已經(jīng)徹底進(jìn)入存量競爭的市場,現(xiàn)在再開任何新餐廳,都是在供過于求的市場環(huán)境里繼續(xù)增大供應(yīng)量的次等生意。