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大消費(fèi)
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「中產(chǎn)白月光」也賣不動(dòng)了？
如何在激烈的本土競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)節(jié)奏，真正貼合中國(guó)消費(fèi)者的需求，仍是無(wú)印良品需要持續(xù)破解的難題。外資美妝「利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)」
外資美妝企業(yè)集體選擇修復(fù)利潤(rùn)，表明他們正處在從規(guī)模增長(zhǎng)到利潤(rùn)優(yōu)先的轉(zhuǎn)折期。廣東夫婦IPO：樂(lè)舒適一年從非洲進(jìn)賬30億
資料顯示，樂(lè)舒適是一家國(guó)際化衛(wèi)生用品公司，主要從事嬰兒紙尿片、嬰兒拉拉褲、女性衛(wèi)生巾和濕紙巾等嬰兒及女性衛(wèi)生用品開(kāi)發(fā)、制造和銷售，并專注于非洲、拉丁美洲、中亞等迅速發(fā)展的新興市場(chǎng)。作為核心市場(chǎng)，202...年輕人流行租“三金”結(jié)婚！有人一場(chǎng)婚禮省下10萬(wàn)
在小紅書APP上，“租三金”相關(guān)討論熱度持續(xù)攀升，評(píng)論區(qū)滿是“實(shí)用主義勝利”“新時(shí)代婚禮智慧”的認(rèn)可聲。年輕人對(duì)婚慶黃金的需求，正從“大克重、厚工藝”的傳統(tǒng)符號(hào)，轉(zhuǎn)向“輕量、靈活、可負(fù)擔(dān)”的儀式感工具...全民騎手時(shí)代，外賣不夠送了
翻開(kāi)社交平臺(tái)，越來(lái)越多人送外賣上癮：打工族心不在焉，數(shù)著秒等下班變身“紅黃藍(lán)騎士”；旅游特種兵棄打卡點(diǎn)不顧，玩到哪外賣送到哪……全民送外賣熱潮滾滾而來(lái)。盒馬會(huì)員店關(guān)閉潮來(lái)襲，為何網(wǎng)紅超市都學(xué)不會(huì)Costco、山姆？
盡管盒馬在自有品牌和垂直供應(yīng)鏈上取得進(jìn)展，但與山姆、Costco的全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)相比仍有差距。零食品牌，集體「渡劫」
透過(guò)產(chǎn)品煥新、渠道變革和營(yíng)銷玩法迭代，零食品牌們?cè)谌轿恢厮芎诵母?jìng)爭(zhēng)力——調(diào)整已在路上，新局面值得期待。2025，耳機(jī)行業(yè) 「需求覺(jué)醒」
“我以前總覺(jué)得耳機(jī)就是個(gè)聽(tīng)歌的工具，但當(dāng)我健身、開(kāi)線上會(huì)，甚至晚上睡覺(jué)不自覺(jué)地去找我的耳機(jī)時(shí)，我就發(fā)現(xiàn)它好像已經(jīng)成了我生活的一部分?！?/div>1.2億只貓狗，養(yǎng)得出多家上市公司，卻養(yǎng)不出一家國(guó)民品牌
連“毛孩子”們都穿上紙尿褲了，這個(gè)市場(chǎng)還有什么不可能發(fā)生呢？度假酒店，今年暑期悄悄賣爆了
度假酒店操盤手們可以仔細(xì)復(fù)盤一下，面臨的困難是什么，可能的破局點(diǎn)又是什么。找準(zhǔn)問(wèn)題所在，才能一擊而破，跳出低價(jià)內(nèi)卷。人均六七十吃到扶墻出，自助餐憑啥開(kāi)出近7萬(wàn)家店？
2025年自助餐賽道有哪些新動(dòng)態(tài)值得關(guān)注？其產(chǎn)業(yè)進(jìn)化背后又藏著哪些破局邏輯？越來(lái)越貴的水果，我不想買單了
真正的“水果自由”似乎越來(lái)越觸手可及，多吃水果未必真的有益健康，老派水果也不一定比“超級(jí)水果”（Superfruit）差。投資界24h | 奕斯偉材料成功IPO過(guò)會(huì)；迪卡儂也要賣了；上海未來(lái)產(chǎn)業(yè)基金擬出資6家GP
早在今年4月，迪卡儂中國(guó)“賣身”傳聞就開(kāi)始流傳，當(dāng)時(shí)迪卡儂中國(guó)官方回應(yīng)稱“不予置評(píng)”。但綜合最新進(jìn)展，目前已有多家國(guó)際投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入談判階段。「亞洲油漆大王」走了，曾稱靠這兩字發(fā)家
看似是“走運(yùn)”，深究背后，其實(shí)是其敏銳的洞察力和過(guò)人的膽識(shí)。京東集團(tuán)2025年二季度收入同比增速再創(chuàng)近三年新高，核心零售業(yè)務(wù)保持加速增長(zhǎng)、新業(yè)務(wù)達(dá)成初期戰(zhàn)略目標(biāo)
本季度，京東零售收入同比增長(zhǎng)20.6%，表現(xiàn)強(qiáng)勁，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率達(dá)到4.5%，創(chuàng)下公司歷史上所有大促季度的最高紀(jì)錄。高端餐飲熄火，海底撈為何逆流開(kāi)出臻選店？
正如臻選店的那位經(jīng)理杰哥，從合生匯店長(zhǎng)到高端店掌舵人，他花了兩年時(shí)間轉(zhuǎn)型，而海底撈的高端化征程，可能需要花費(fèi)更久的時(shí)間。
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