大消費(fèi)
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兒童「無敏」產(chǎn)品:吃了真的不過敏?
當(dāng)前市場上推廣“無敏食品”的行為缺乏科學(xué)依據(jù),背后主要是商業(yè)利益驅(qū)動,認(rèn)證機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)從中獲利,而消費(fèi)者則可能成為受害者。奈雪遇到暴雪
新茶飲行業(yè)已從初期的快速擴(kuò)張、激烈爭奪份額的“跑馬圈地”階段過渡至2.0時代,是更注重精細(xì)化運(yùn)營的存量競爭新階段。誰在收割「網(wǎng)癮老年」?
當(dāng)父母一輩沉迷于互聯(lián)網(wǎng)帶來的豐富內(nèi)容和便捷生活,成為“網(wǎng)癮老年”,他們也成了一部分商家眼里的收割目標(biāo)。劉強(qiáng)東,戰(zhàn)在一線
京東在劉強(qiáng)東的直接引領(lǐng)下,不僅鞏固了其在電商領(lǐng)域的地位,還積極拓展業(yè)務(wù)邊界進(jìn)軍本地生活服務(wù)領(lǐng)域。除了京東外賣,京東家政、京東搬家等新興業(yè)務(wù)也都已啟動,這些新的業(yè)務(wù)探索進(jìn)一步豐富了京東的商業(yè)生態(tài)。「非官方版冰淇淋」正在走紅
用戶的創(chuàng)意和品牌的貼心小舉動,都足以將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為社交貨幣,形成“自來水”傳播的契機(jī)。2025年,音樂節(jié)怎么熬出頭?
2025年,音樂節(jié)市場也有了新變化,作為“行走的GDP”,音樂節(jié)還仍是大有可為。唐三兩打酒鋪獲近千萬天使輪融資,新式散酒連鎖化開創(chuàng)者
唐三兩打酒鋪以“產(chǎn)地直供”為核心競爭力,嚴(yán)選全球優(yōu)質(zhì)酒品,涵蓋白酒、啤酒、果酒、米酒、黃酒、洋酒及季節(jié)限定酒等各大品類,SKU超120種。三年營收漲近百億,胖東來「變味」了?
自2022年網(wǎng)絡(luò)爆紅至今,3年間胖東來的營收增長了近百億。大量代購和慕名而來的外地粉絲涌入,讓本地人購物愈發(fā)不便。去年底,胖東來以控制人流、抵制代購為由頒布不少新規(guī),其中包括取消數(shù)項購物優(yōu)惠措施。又一個千萬人口城市誕生
從默默無聞的“長三角末梢”,到如今不可或缺的科創(chuàng)黑馬,在今年政府工作報告“點題”的四大未來產(chǎn)業(yè)上,合肥都已悄然搶占了制高點。茶飲價格戰(zhàn)白熱化:瑞幸推5億補(bǔ)貼,頭部品牌收縮過冬
或許,只有擁有4萬多家門店的蜜雪冰城,可能憑借低價和供應(yīng)鏈優(yōu)勢與瑞幸抗衡,穩(wěn)坐釣魚臺。其余的茶飲品牌都需要考慮自己的“生路”。江蘇泰州跑出隱形冠軍:年入44.99億,全球第一
近日,深耕大數(shù)據(jù)及通信領(lǐng)域能源存儲業(yè)務(wù)的雙登集團(tuán)向港交所遞交招股書,擬香港主板IPO上市。沉寂5年的低度新酒飲,重燃下一個萬億新風(fēng)口?
當(dāng)下低度酒賽道無法再依賴輕資產(chǎn)模式,賽道進(jìn)入大規(guī)模、重投入的產(chǎn)業(yè)競爭時代。名創(chuàng)優(yōu)品拆解資本棋局:閃電倉上市迷霧
葉國富需要證明的一件事是,能否讓市場像看好名創(chuàng)優(yōu)品一樣看好另外兩個業(yè)務(wù)。「像助理」的海爾老總周云杰,為啥能被雷軍帶火?
要想持續(xù)贏得消費(fèi)者和公眾的認(rèn)可,企業(yè)仍需回歸本源,依靠真正過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、不斷創(chuàng)新的精神以及卓越的服務(wù)體驗來贏得市場。云南昆明90后富豪,沖刺IPO!
面對國內(nèi)新茶飲市場“內(nèi)卷”加劇的現(xiàn)狀,疊加出海面臨的跨文化運(yùn)營與美股監(jiān)管風(fēng)險,霸王茶姬能否延續(xù)其擴(kuò)張神話,仍需經(jīng)受資本市場的嚴(yán)苛檢驗。滬上年輕人:Citywalk不香了,流行挖野菜
他們身著時尚休閑服,手持小巧的園藝鏟,在草叢間尋覓野菜的蹤跡,挖累了便支起便攜桌椅,泡上一壺咖啡,混著青草的清香,飲下別具一格的春日風(fēng)味。云南數(shù)智文旅集團(tuán)完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資,歌爾投資領(lǐng)投
資金將主要用于核心產(chǎn)品“云南文旅產(chǎn)業(yè)智腦”的研發(fā)投入、人才引進(jìn)以及提升省內(nèi)外城市合作落地。