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大消費(fèi)
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「自救」一年仍虧損，永輝超市急借40億
如今，入局永輝超市意味著更高的成本。永輝超市的每股凈資產(chǎn)為0.50元，同時(shí)截至目前，永輝超市年內(nèi)的股價(jià)未曾低于4.50元/股。「插座茅」公牛，增速創(chuàng)新低
留給公牛試錯(cuò)的時(shí)間窗口正在收窄，這家插座巨頭的二次創(chuàng)業(yè)，注定道阻且長(zhǎng)。又一大省入局，中部正在「沿?；梗?/a>
幾乎同一時(shí)間，河南省交通運(yùn)輸廳發(fā)布《賈魯河復(fù)航工程社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估征求公眾意見(jiàn)公示》。同期召開(kāi)的河南省交通運(yùn)輸工作座談會(huì)上提到，下半年，河南將全力推進(jìn)賈魯河復(fù)航工程，確保年底前開(kāi)工建設(shè)。東北熱過(guò)三亞，沙漠種出水稻，氣候徹底亂套了
一場(chǎng)覆壓全球的氣候變化，正悄悄展開(kāi)它龐大的陰影，帶來(lái)越來(lái)越深入的影響。2025，鋼琴市場(chǎng)崩盤(pán)之后
如果說(shuō)加分政策是鋼琴熱的“里子”，鋼琴所代表的上流家庭的文化光環(huán)則是“面子”，功利需求與身份象征的完美結(jié)合，讓鋼琴產(chǎn)業(yè)迎來(lái)爆發(fā)增長(zhǎng)。2萬(wàn)億元的大生意，瞄準(zhǔn)年輕人的錢(qián)包
消費(fèi)者重新定義了消費(fèi)，他們想要的是純粹、持續(xù)的治愈力，不麻煩、不用付出也因而不會(huì)受傷的陪伴感，以及易得、即時(shí)的情緒快充。為喜歡的東西付錢(qián)，被稱(chēng)為“精神維護(hù)”。始祖鳥(niǎo)平替?zhèn)兛駶q價(jià)，正在偷偷拋棄「窮鬼」
曾經(jīng)喊著 “讓?xiě)敉庾哌M(jìn)尋常百姓家” 的國(guó)產(chǎn)戶外品牌，不再緊盯月入幾千的工薪族需求，轉(zhuǎn)而在宣傳里強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)、性能、高端。高端奢華的南極旅游，今年價(jià)格悄悄崩盤(pán)了？
讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，只有如此才能讓南極旅游市場(chǎng)保持健康發(fā)展，避免跌入低價(jià)內(nèi)卷的漩渦。寵物智能可穿戴品牌「星聯(lián)未來(lái)SATELLAI」完成?數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資
星聯(lián)未來(lái)SATELLAI是一家專(zhuān)注于寵物智能硬件與AI算法研發(fā)的科技公司，產(chǎn)品覆蓋GPS定位、行為監(jiān)測(cè)、健康管理等多維度。180億，劉強(qiáng)東買(mǎi)走德國(guó)CECONOMY
今年6月，在一場(chǎng)小范圍的分享會(huì)上，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東曾強(qiáng)調(diào)：國(guó)際業(yè)務(wù)是京東集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)。朗坤智慧獲新一輪融資，山東發(fā)展集團(tuán)、濟(jì)高控股戰(zhàn)略投資
朗坤智慧科技股份有限公司成立于1999年，是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的工業(yè)軟件產(chǎn)品和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供商，主要從事面向流程工業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)控制和業(yè)務(wù)管理類(lèi)工業(yè)軟件以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的研發(fā)、銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)。普麗妍獲近5000萬(wàn)美元C輪融資，未來(lái)資產(chǎn)資本領(lǐng)投
普麗妍成立于2018年5月，是一家專(zhuān)注于醫(yī)用高分子材料和生物組織工程領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)。山姆「換供」疑云：早在溜溜梅之前，供應(yīng)鏈已「悄悄」國(guó)產(chǎn)化
讓消費(fèi)者知道平臺(tái)不是簡(jiǎn)單更換供應(yīng)商，而是在尋求更合理的成本與品質(zhì)平衡。輕美電器完成近億元B輪融資，加碼智能洗碗機(jī)制造升級(jí)
輕美電器成立于2019年，專(zhuān)注于中式廚房洗碗場(chǎng)景的產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)落地，已建立起從自主研發(fā)、自產(chǎn)制造到品牌銷(xiāo)售的全鏈條體系。家居巨頭老板們到底怎么了？
在當(dāng)前“剩者為王”的淘汰賽階段，各大家居企業(yè)需在技術(shù)投入、模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控間找到平衡，才能在存量市場(chǎng)中突圍。娃哈哈到底是誰(shuí)的？
不完全統(tǒng)計(jì)，宗慶后與高管團(tuán)隊(duì)成立的持股平臺(tái)有6家，旗下投資公司96個(gè)，絕大部分成立在2001年后。沖高多年，OPPO仍未走出舒適區(qū)
或許，面對(duì)“生死存亡”這個(gè)更加宏大的命題，討論這樣做到底值不值得，已經(jīng)變得不那么重要了。「雪糕刺客」破產(chǎn)了
廣告人出身的他，靠著精明的營(yíng)銷(xiāo)手腕把一個(gè)新品牌在極短的時(shí)間內(nèi)捧成了“雪糕界的愛(ài)馬仕”，卻又在隨后的幾年間，周旋在輿論漩渦里。奶茶店開(kāi)遍全國(guó)，面包店活不過(guò)三年
當(dāng)一個(gè)行業(yè)里，任何玩家都只能喋血狂奔，任何公司都無(wú)法安全地賺到錢(qián)，相對(duì)領(lǐng)先者也可能在下一個(gè)瞬間原地爆炸，那整個(gè)行業(yè)的上下游，包括消費(fèi)者，同樣是無(wú)法得到安全感的。人均100元，新晉餐飲排隊(duì)「四大天王」擠占商場(chǎng)
在此背景下，數(shù)次因“一號(hào)難求”上演黃牛大戰(zhàn)的商場(chǎng)新“排隊(duì)王”餐飲企業(yè)，究竟是新一輪“網(wǎng)紅餐飲”卷土重來(lái)，還是“曇花一現(xiàn)”的營(yíng)銷(xiāo)套路？
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