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大消費(fèi)
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老板電器，讓「老板」頭疼
如何讓名氣在全國市場更有“名氣”，如何讓AI廚電真正滿足中老年人需求，如何持續(xù)賦能經(jīng)銷商，如何在經(jīng)銷商利益、廠家利益、消費(fèi)者利益之間達(dá)到動態(tài)平衡，如何應(yīng)對行業(yè)更慘烈的價(jià)格戰(zhàn)，2025年屬于老板電器的挑...豬企集體進(jìn)入「賺錢模式」
生豬行業(yè)的養(yǎng)殖規(guī)律，決定了豬周期幾乎不可逆。行業(yè)競爭的底層邏輯，已從過去的拼規(guī)模、拼資本，轉(zhuǎn)為拼技術(shù)、拼管理、拼成本的新階段。中國供應(yīng)鏈外遷圖譜
規(guī)避關(guān)稅與貿(mào)易壁壘，這自然是中國出口企業(yè)向海外遷移產(chǎn)能的一個(gè)直接目的。2000億沒了，lululemon怎么了
時(shí)尚領(lǐng)域有一個(gè)悖論：當(dāng)時(shí)尚從小眾成為大眾，追求時(shí)尚的人就開始叛逃。此時(shí)是繼續(xù)維護(hù)品牌調(diào)性，還是去迎合更廣的人群？誰在批量「制造」千億縣
縣域已經(jīng)成為新型工業(yè)化的重要舞臺。而隨著千億縣新一輪擴(kuò)容，又將如何更深入地影響縣域江湖？京東外賣推出百億補(bǔ)貼，一年內(nèi)投入超100億
4月11日起，京東外賣將面向全體用戶發(fā)放補(bǔ)貼，最高20元，天天都能抽，覆蓋京東外賣平臺所有餐飲門店。失業(yè)年輕人的新標(biāo)配：一周三刷迪士尼
離職之后，居土土每周都要去3次迪士尼，每次在里面待上5-7個(gè)小時(shí)。但他也沒有參加特別多的娛樂活動，更多的是在迪士尼里開發(fā)新的玩法，比如在晶彩奇航上劃船健身，在公園大道上騎行，在迪士尼小鎮(zhèn)里露營……打工人的敏感肌，捧出一個(gè)「護(hù)膚茅臺」
一邊是“不能長期使用”，一邊是“敏感肌必備”，醫(yī)用敷料就這樣了從術(shù)后修復(fù)走到了科學(xué)護(hù)膚的頂配。0基礎(chǔ)寶媽日賺2000？ 短劇推廣的兼職神話該停了
我們千萬不要被騙子利用自己“兼職增收”的急切心理，成為他們的收割對象。83億，江南春買下新潮傳媒
4月10日分眾傳媒擬83億100%收購新潮傳媒，二者曾激烈競爭。交易后新潮成全資子公司，分眾看好協(xié)同效應(yīng)，行業(yè)并購趨勢受關(guān)注 。19家國貨美妝「搶灘」千億醫(yī)美市場，誰能率先破局？
這一輪“雙美布局”競賽，是國貨通過研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，撕開高端化缺口、實(shí)現(xiàn)價(jià)值升維的大好機(jī)會。糧食、畜牧板塊掀起漲停潮
在這種環(huán)境下，以養(yǎng)殖、糧食種業(yè)板為代表的反制和自主替代相關(guān)的產(chǎn)業(yè)將是當(dāng)下較為適合布局的重點(diǎn)方向。調(diào)味品大變局，從單一走向復(fù)合
不到30年，國內(nèi)調(diào)味品行業(yè)變化天翻地覆，已由單一調(diào)味品升級至復(fù)合調(diào)味品，形態(tài)由固體、粉狀走向液態(tài)，渠道從單一走向多元。學(xué)俞敏洪上線自營App，瘋狂小楊哥因「翻車」付出多少代價(jià)？
整改符合要求、具備恢復(fù)經(jīng)營條件后，瘋狂小楊哥和他的三只羊公司要重新回到公眾視野了？iPhone會漲價(jià)么？
今年的iPhone發(fā)布會，或許會給出一個(gè)近十年最能震驚全世界的one more thing，體現(xiàn)在售價(jià)上。香飄飄不想做「霸王茶姬」
如今的茶飲行業(yè)強(qiáng)敵環(huán)伺，“奶茶第一股”香飄飄能否恢復(fù)往日榮耀，看起來道阻且長。蜜雪冰城、巴奴、茶百道都盯上的生意，藏了太多「賺錢」的秘密
餐飲品牌，都開始熬時(shí)長了！越來越多餐飲品牌也開始迷上了全時(shí)段經(jīng)營，或延長營業(yè)時(shí)間，或增加產(chǎn)品線以覆蓋更多時(shí)段。屢遭吐槽，Costco的「到家」路有多遠(yuǎn)？
對Costco來說，如何在中國市場實(shí)現(xiàn)真正的本土化還是一個(gè)懸而未決的難題。到家服務(wù)確實(shí)能幫助它突破傳統(tǒng)賣場的限制，但這只是第一步。誰在收割「低能量老鼠人」的流量紅利？
這場看似頹廢的流量狂歡，不僅是Z世代的一次集體行為藝術(shù)，更是他們向效率社會投出的又一枚“精神燃燒彈”。
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