大消費(fèi)
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奢侈品在中國賣不動(dòng)了?
當(dāng)“包”治百病的時(shí)代成為過去,商品的使用價(jià)值逐漸回歸,對于奢侈品大牌們,如何能在中國市場獲得持續(xù)增長,如何能在逐漸被分化的中產(chǎn)群體找到新機(jī)遇,已成為比以往任何時(shí)刻都要考量的關(guān)鍵議題。圍觀上海灘「風(fēng)水大戰(zhàn)」成打工人新樂子
消費(fèi)奢侈品原來不止是花錢買美麗廢物,也可以是找樂子、聽故事、學(xué)風(fēng)水。離了大船海妖鉆石鳥,誰還能做出這么大陣仗逗我笑。酒旅的需求增量太吸引人了
說到底,這世上沒有什么技術(shù)是只有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能運(yùn)用,而傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)不能用的。旺仔的「中年危機(jī)」
當(dāng)“人旺財(cái)旺運(yùn)道旺”的廣告語不再穿透新時(shí)代的消費(fèi)語境,也許旺旺需要的不是更多懷舊營銷,而是一場從供應(yīng)鏈到品牌價(jià)值的系統(tǒng)性重構(gòu)。網(wǎng)紅書店的生意,今年不好做了
后“最美書店”時(shí)代,浮華終會散盡。能真正留住讀者的書店,必然是那些散發(fā)著“人”的溫暖、深深扎根于本地文化、努力成為社區(qū)心靈家園的地方。它們不需要多“網(wǎng)紅”,但能在城市的某個(gè)角落,持續(xù)亮起一盞不滅的燈,...萬億消費(fèi)賽道,誰是「江蘇一哥」
最終南京能否在今年成功突破萬億消費(fèi)大關(guān),仍需持續(xù)關(guān)注后續(xù)幾個(gè)月消費(fèi)數(shù)據(jù)的走向,以及相關(guān)活動(dòng)的實(shí)際成效。一家彩票店倒閉的背后
在彩票銷售高峰期,一批企業(yè),甚至不乏大型企業(yè)將彩票店當(dāng)作“固定收益項(xiàng)目”投資。因?yàn)檫@些企業(yè)認(rèn)為彩票銷量形成的高頻、高額的銷售收入可以“裝飾”財(cái)務(wù)報(bào)表,銷售帶來的龐大現(xiàn)金流也可以支撐企業(yè)長期發(fā)展。泡泡瑪特離不開狂歡者
泡泡瑪特若想真正在潮玩賽道長久屹立,終究需要回歸商業(yè)的本質(zhì):持續(xù)孵化有生命力的自有IP、嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量與用戶體驗(yàn)、以及構(gòu)建一個(gè)更健康、更可持續(xù)的商業(yè)模式。成本10%,一條項(xiàng)鏈賣2萬,泡泡瑪特盯上珠寶生意
珠寶線下店的故事剛開始沒多久,泡泡瑪特最新的跨界觸角伸向了家電領(lǐng)域。更多的投入,密集鋪開的新業(yè)務(wù),意味著泡泡瑪特尋找IP變現(xiàn)新場景的急迫性。為什么人人都愛COS?
中海大吉巷,初見很驚喜,然后呢?
商業(yè)項(xiàng)目的更新往往在“空間煥新”上投入很大,但忽略了“生活節(jié)奏的修復(fù)”。城市更新不只是開發(fā)的延續(xù),而應(yīng)該是運(yùn)營的起點(diǎn)。白酒擠泡沫,壓垮經(jīng)銷商
白酒行業(yè)是永恒的,但經(jīng)銷商不是?,F(xiàn)在市面上只有2種酒能讓經(jīng)銷商掙到錢:以飛天茅臺為代表的高端酒,和以牛欄山、二鍋頭為代表的口糧酒。新中產(chǎn)的「標(biāo)配」,Lululemon年內(nèi)跌沒1220億
當(dāng)下,從Lululemon處境來看,該公司正在面臨兩難的困境。下沉市場雖然階段性能解決燃眉之急,但這并不是最優(yōu)解,未來Lululemon挑戰(zhàn)還將繼續(xù)存在,時(shí)間也會再次給出答案。最晚落子天津,盒馬還有戲嗎?
盒馬落子天津還是一個(gè)新生,曾經(jīng)攻城略地的武器也已失效。想跟隨他人模式獲得成功,在超市業(yè)態(tài)競爭慘烈的天津,品質(zhì)、品控、服務(wù)、價(jià)格,缺一不可。百元低價(jià)旅游團(tuán),專坑老年人
一旦消費(fèi)者進(jìn)入被控制的環(huán)境,例如封閉的會場或旅游大巴,最初的承諾就被替換為真正的目的。此時(shí),“健康講座”變成了銷售動(dòng)員會 ,“輕松假期”變成了購物任務(wù) 。王寧親手戳破LABUBU的泡泡
LABUBU爆火引發(fā)炒作,泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧百萬量級補(bǔ)貨擠泡沫,致股價(jià)短期下跌,未來需打造新爆款I(lǐng)P穩(wěn)固高估值 。