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大消費(fèi)
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小米、格力，誰(shuí)是第二？
未來(lái)空調(diào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，將不再是單純的國(guó)內(nèi)渠道攻防戰(zhàn)，而是升級(jí)為全球市場(chǎng)卡位戰(zhàn)。IP玩具熱度持續(xù)攀升，跨界聯(lián)名驅(qū)動(dòng)行業(yè)新增長(zhǎng)
從市場(chǎng)規(guī)模到消費(fèi)群體變遷，從產(chǎn)品創(chuàng)新到競(jìng)爭(zhēng)格局，行業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型與升級(jí)。「工作狂」喬治·阿瑪尼，百億遺產(chǎn)無(wú)子女繼承
當(dāng)下，國(guó)際奢侈品行業(yè)整體面臨挑戰(zhàn)，沒(méi)有哪個(gè)品牌能置身于“舒適區(qū)”。失去靈魂創(chuàng)始人后，Giorgio Armani這艘時(shí)尚巨輪會(huì)駛向何方？十強(qiáng)換血、雙百億在望：國(guó)貨美妝加速全球搶位
唯有那些真正具備產(chǎn)品原創(chuàng)力、品牌敘事能力和跨市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率的企業(yè)，才可能在這場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)中，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)龍頭”到“世界級(jí)玩家”的躍遷。穎通集團(tuán)發(fā)布《2025中國(guó)香水香氛行業(yè)白皮書(shū)》，推動(dòng)香水香氛市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展
秉承客觀、中立、深度的視角，白皮書(shū)持續(xù)拓展全球化視野，追蹤消費(fèi)習(xí)慣演變，已成為中國(guó)香水香氛行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。「外五縣瑜伽褲」，怎么就成撈女標(biāo)簽了?
這種自由不獨(dú)屬于大城市，同樣屬于縣城居民。任何人都有權(quán)利在符合個(gè)人經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、家庭狀況以及社會(huì)道德的情況下，選擇自己喜歡的服飾、熱愛(ài)的運(yùn)動(dòng)，女性如此，男性亦然。再戰(zhàn)三折疊，華為還有驚喜嗎？
雖然全系價(jià)格較上代的Mate XT下調(diào)2000元，但在硬件層面，華為Mate XTs并沒(méi)有特別亮眼的升級(jí)。畢竟，上代產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上已經(jīng)逼近了許多元器件的物理極限。投資界24h | 阿瑪尼創(chuàng)始人去世；鄭志剛夫婦辭去家族公司所有職務(wù)；小紅書(shū)估值達(dá)310億美元
據(jù)最新投資組合文件顯示，2025年上半年小紅書(shū)估值在三個(gè)月內(nèi)上漲19%，從260億美元攀升至310億美元。好利來(lái)「太子爺」開(kāi)的米其林餐廳也要關(guān)門(mén)了
即便有米其林光環(huán)加持，也難抵御市場(chǎng)寒意。高端餐飲的“寒冬”，并非短期的市場(chǎng)波動(dòng)，而是消費(fèi)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變——人們不再為單純的“標(biāo)簽”買(mǎi)單，而是更關(guān)注真實(shí)體驗(yàn)、價(jià)值與性價(jià)比。在這場(chǎng)變革中，那些敢于放下身段、重...新晉鹵味王，「偷襲」三大巨頭
衢州鴨頭或許正為破局提供一條新的路徑：以街邊小店檔口為基礎(chǔ)，通過(guò)親民的價(jià)格、自選的體驗(yàn)、現(xiàn)鹵的新鮮，讓這個(gè)平民美食回歸大眾，重新贏得市場(chǎng)，又搭載著城市美食的流量風(fēng)口，快速擴(kuò)張。頂奢酒店掌門(mén)人，為什么都是金融女二代？
她們的故事里，沒(méi)有“性別特權(quán)”，只有“能力為王”。越來(lái)越多豪門(mén)會(huì)意識(shí)到：家族的未來(lái)，從來(lái)不屬于“天生該繼承的人”，而屬于“能扛事、會(huì)做事的人”。醫(yī)美行業(yè)的「下一問(wèn)」，我們想從這里開(kāi)始尋找答案——首屆Λesnova醫(yī)美創(chuàng)新者論壇
作為一次全新的開(kāi)始，我們或許并不完 美，但正因如此，你將不僅是見(jiàn)證者，更是共建者！歡迎和我們一起構(gòu)建規(guī)則、定義標(biāo)準(zhǔn)。霸王茶姬，全球開(kāi)出7000家店
“中國(guó)企業(yè)正在經(jīng)歷從‘中國(guó)制造’到‘中國(guó)品牌’的發(fā)展階段?！闭绨酝醪杓Ф聲?huì)主席、CEO張俊杰在財(cái)報(bào)會(huì)上所言。硬折扣風(fēng)起背后
硬折扣只是當(dāng)下的強(qiáng)力變量，而真正能夠穿越周期的，往往是那些能在效率與差異化之間找到平衡的參與者。香飄飄努力翻紅
如今，正在“大象轉(zhuǎn)身”的香飄飄，在脫離開(kāi)對(duì)“繞地球N圈”的敘事的沉浸后，能否再一次成功呢？周末花錢(qián)進(jìn)「大廠」的年輕人，都玩瘋了
最早的“工廠游”，可追溯至20世紀(jì)50年代法國(guó)雪鐵龍掀起的“車(chē)間參觀”潮流。外賣(mài)大戰(zhàn)，喂飽新茶飲六小龍
有人借補(bǔ)貼迅速擴(kuò)張，有人因缺席業(yè)績(jī)承壓。無(wú)論是蜜雪冰城的市場(chǎng)優(yōu)化與持續(xù)擴(kuò)張，霸王茶姬在海外市場(chǎng)的加速布局，還是各家在咖啡、酒飲等第二業(yè)務(wù)上的試水，都指向同一個(gè)趨勢(shì)：新茶飲行業(yè)正走向多元化、全球化。全球咖啡，進(jìn)入中國(guó)世紀(jì)
在中國(guó)市場(chǎng)，以瑞幸、庫(kù)迪為代表的本土咖啡品牌，已經(jīng)搭建起了高度工業(yè)化的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)體系，也慢慢完成了從 “被歐美品牌定義” 到 “重新定義本土咖啡消費(fèi)” 的角色轉(zhuǎn)變。超級(jí)獨(dú)家賣(mài)水人，贏麻了
MASH治療藥物領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)加速愈發(fā)明顯，F(xiàn)DA臨床主要終點(diǎn)改變+MNC下場(chǎng)強(qiáng)力推廣+大量FIC藥物上市等多重邏輯正在提升患者的確診率和藥物的滲透率，福瑞股份的Echosens作為海外獨(dú)家競(jìng)爭(zhēng)者，有...
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