大消費
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大城市桂林米粉消亡史
相比較同時期的快餐,桂林米粉1-2分鐘的出餐速度,加上蔬菜、蛋、碳水的合理搭配以及更符合中國味覺的口味,使得它成為了90年代到千禧年打工人奮斗路上的最佳伴侶。阿里出售銀泰,從「互聯(lián)網(wǎng)+」到「互聯(lián)網(wǎng)-」
在銀泰商業(yè)上虧90多億,直觀地展示了新零售布局給阿里的負(fù)擔(dān)。而高鑫零售,更清楚地說明了阿里新零售戰(zhàn)略的效用。喜茶發(fā)布最新合伙人公開信
喜茶透露,下半年新開門店的平均業(yè)績顯著高于上半年,門店整體業(yè)績呈現(xiàn)出持續(xù)大幅超越行業(yè)大盤的趨勢。黑石宣布旗下不動產(chǎn)基金已達(dá)成最終協(xié)議,將收購日本大阪和沖繩的三家酒店
黑石將收購沖繩麗思卡爾頓酒店、金秀喜瀬海灘宮殿和大阪NEST酒店。互聯(lián)網(wǎng)加速退出「實體 」,阿里虧93億也要賣掉銀泰
從最初的“野心勃勃”到如今的“戰(zhàn)略回歸”,背后是流量紅利消退與競爭加劇的深刻反思。平價的江西小炒,正在全國爆發(fā)
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu),到定價,江西小炒也走“輕正餐”模式,符合了當(dāng)下“消費降級”的大趨勢。再沖IPO,古茗的「行業(yè)老二」不好當(dāng)
向“新茶飲第三股”沖刺的古茗,如今距離萬店規(guī)模僅有“一步之遙”,但擺在它面前的市場競爭和挑戰(zhàn),正變得越來越嚴(yán)峻。本命年沖擊上市,茶顏悅色「渡劫」
對于即將迎來“本命年”的茶顏悅色來說,上市不只是一個久未完成的目標(biāo),更摻雜了當(dāng)下新茶飲賽道的愿與愁。無護城河、戰(zhàn)略失誤,亞朵高增長何以維系?
賺錢的亞朵和加盟商回本周期不斷拉長形成鮮明對比,戰(zhàn)略失誤導(dǎo)致品牌混亂。「Pilton寵爾頓」獲3000萬元A輪融資,安吉產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投
Pilton寵爾頓誕生于2022年,是小寵科技旗下的寵物智能用品品牌。一家淘寶網(wǎng)紅女裝店的消亡史
對于今年平臺上宣布閉店的不少超百萬粉絲的網(wǎng)紅大店來說,鄭恩溢的女裝店實在是過于微不足道了。畢竟,就連張大奕也都關(guān)停店鋪了。消費者都買不動了,海天是怎么殺回來的?
量價和市占率都難以提升,海天醬油主業(yè)已然來到天花板。多元化成為拉動海天增長的主要邏輯。