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大消費(fèi)
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碳酸飲料正在加速「消亡」
飲料市場(chǎng)的新品牌誕生不僅是可能，更是必然，傳統(tǒng)巨頭雖難以撼動(dòng)，但當(dāng)主力業(yè)務(wù)不再景氣，后來者的一舉一動(dòng)都顯得意味深長(zhǎng)。「七彩版始祖鳥」被韓女背成祛班味神器
雖然現(xiàn)在戶外產(chǎn)品最常出現(xiàn)的場(chǎng)景可能都已經(jīng)不是戶外了，扎眼配色依然有大用處?？纯囱蝰劙椭懒?，對(duì)工作日清一色黑白灰的東亞上班族來說，背個(gè)五彩斑斕的包，就是最后的倔強(qiáng)。這一輪白酒調(diào)整，超過了2013年？
與當(dāng)年的快刀斬亂麻相比，如今這一輪行業(yè)調(diào)整，頗有點(diǎn)鈍刀割肉的意思。如果從2023年糖酒會(huì)“吹哨”算起，時(shí)間也已經(jīng)過去了兩三年，但從現(xiàn)在的整體狀況來看，拐點(diǎn)可能還沒到。狂飆的盒馬要踩剎車
如果品控、供應(yīng)鏈管理和門店拓展速度不匹配，那盒馬還不如適當(dāng)踩剎車，做好品質(zhì)和口碑，適當(dāng)放慢速度未必是壞事。越來越多中國(guó)年輕人，開始想念愛彼迎了
我們想念愛彼迎，不僅是對(duì)一家優(yōu)秀國(guó)際企業(yè)的認(rèn)可，更是對(duì)于國(guó)內(nèi)民宿業(yè)再次崛起的期待。極光星通完成超億元A++輪融資，布局太空激光通信生態(tài)
所募資金將重點(diǎn)用于公司規(guī)?；a(chǎn)能提升、下一代前沿產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)以及核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步壯大。靠沖鋒衣年入18億，戶外生意有多瘋？
在品牌和電商平臺(tái)的共同推動(dòng)下，曾經(jīng)小眾的沖鋒衣和防曬衣逐漸走向大眾，玩家越來越多，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。開業(yè)10天就倒下！2元面包、7元生燙牛肉米線……批量「收割」創(chuàng)業(yè)者
品類的壽命越來越短，并且還形成了嚴(yán)重的惡性循環(huán)：看到品類壽命縮短，餐飲從業(yè)者就迫不及待地尋找下一個(gè)品類；越急切尋找下一個(gè)爆紅品類，就越不重視對(duì)當(dāng)下品類的用心打造和維護(hù)，反而加劇了品類生命周期的萎縮。苦等16年，1塊錢一瓶的礦泉水企業(yè)終于能上市了？
對(duì)潤(rùn)田實(shí)業(yè)而言，這或許是場(chǎng)遲到的資本盛宴。若重組成功，這家十余年IPO未果的企業(yè)將實(shí)現(xiàn)曲線上市，而ST聯(lián)合則有望借此擺脫虧損泥潭。公告顯示，目前交易仍處于籌劃階段，尚未簽署正式協(xié)議。這場(chǎng)“一石二鳥”的...萬物新生「愛回收」一季度：營(yíng)收46.5億，non-GAAP經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1.1億
一季度，萬物新生多品類回收交易額和收入同比增長(zhǎng)均接近200%。冰柜「暗戰(zhàn)」：從肥宅快樂水到養(yǎng)生續(xù)命湯
飲料行業(yè)的周期性震蕩從未停歇，潮汐規(guī)律恰似一個(gè)永恒的莫比烏斯環(huán)。當(dāng)養(yǎng)生水在寫字樓里堆成小山時(shí)，凌晨便利店的冰柜正見證著可樂罐的集體出逃。那些被拋棄的氣泡水在倉(cāng)庫(kù)角落靜默蟄伏，等待新一代消費(fèi)者重新賦予它...黃子韜賣衛(wèi)生巾，一晚4000萬，但真相很殘酷
中國(guó)衛(wèi)生巾市場(chǎng)滲透率已達(dá)到100%，幾乎處于飽和狀態(tài)，新玩家難度極高。蜜雪冰城，「攻陷」中產(chǎn)廚房？
蜜雪冰城是中式，酸湯牛肉也是中式，合體不過是新中式。豐儉由人，這詞用到吃飯上挺合適的。讓有追求的人精雕細(xì)琢，忙忙碌碌還要自己下廚的，能健康飽腹已經(jīng)不錯(cuò)。生命不在于吃，而在于包含吃在內(nèi)的一切生活。芍藥越天山，蜜桃上高原：拼多多重塑西部消費(fèi)版圖
近期，“千億扶持”還推出“多多好特產(chǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)，深入各大農(nóng)特產(chǎn)區(qū)，幫扶全國(guó)“土特產(chǎn)”觸網(wǎng)大循環(huán)，提升土特產(chǎn)的品牌知名度與溢價(jià)能力、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)農(nóng)民增收致富。全網(wǎng)模仿馬頔，但沒人再聽《南山南》
歌手馬頔幾年前在綜藝上的片段引發(fā)了一眾模仿與調(diào)侃。而比起出圈的熱梗“爺們兒要臉”“北京孩子”，一個(gè)令人唏噓的現(xiàn)實(shí)是，聽眾早已不再聽《南山南》之類的民謠。當(dāng)短視頻神曲以周為單位涌現(xiàn)，用不上幾天，新的音樂...23999元的鴻蒙電腦，值得買嗎？
華為有可能用“純血鴻蒙”改寫PC市場(chǎng)嗎？本文將從產(chǎn)品、系統(tǒng)、市場(chǎng)突圍難度三方面展開分析。比始祖鳥更賺錢的平替，要去敲鐘了
它是否真的能一躍成為國(guó)貨戶外領(lǐng)軍者？上市之后，伯希和又有著怎樣的榮耀與隱憂呢？我「被瞞億萬家產(chǎn)20年」，想接班要先賣3億
很多問題的解決都需要時(shí)間，如果能發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題就補(bǔ)一個(gè)缺口，改變遲早會(huì)發(fā)生。「小單快反」神話褪色，快時(shí)尚遭遇行業(yè)拐點(diǎn)
數(shù)不勝數(shù)的歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，階段性的困難只是短期的，在商業(yè)、技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)突破后，產(chǎn)業(yè)不會(huì)倒行逆施。出?！赴舜罂印?，首先是選對(duì)國(guó)家
企業(yè)在出海過程中，對(duì)國(guó)別的選擇要上升到戰(zhàn)略高度。通過精準(zhǔn)把握不同國(guó)家的特質(zhì)與機(jī)遇，在全球市場(chǎng)中穩(wěn)步推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略的宏偉藍(lán)圖。
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