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名創(chuàng)優(yōu)品：全球門店超7400家，海外貢獻(xiàn)近4成營收
截至三季度末，名創(chuàng)優(yōu)品全球門店數(shù)7420家，前三季度集團(tuán)門店凈增859家，其中MINISO海外和TOP TOY前三季度的凈增數(shù)分別都超過去年全年。游走在義烏三平米，想要暴富的走播們
在有至少20萬名從業(yè)者和幾千個檔口的義烏商貿(mào)城，沒有人知道下一個爆品是什么。有人頂不住三個月不進(jìn)賬的壓力而離開，也有人在咬牙堅持的下一秒突然爆單。羽絨服里沒有絨
為何直播間的童裝羽絨服就能賣出“白菜價”？在成本既定的前提下，商家還能掙到錢的邏輯是什么？當(dāng)平臺低價驅(qū)使著各行業(yè)進(jìn)入質(zhì)量螺旋向下的循環(huán)，平臺又該承擔(dān)哪些責(zé)任？砸重金「搶人」，這個西部弱省會拼了
無論是人口、產(chǎn)業(yè)還是經(jīng)濟(jì)，都與創(chuàng)新有關(guān)，也是蘭州所急。在強(qiáng)省會的關(guān)鍵時期，蘭州也確實到了迎難而上的時候。壓垮女裝的不是退貨率
就像荔枝的保鮮期短一樣，高退貨率是與女裝電商如影隨形的結(jié)構(gòu)性問題。制約荔枝銷售的不是保鮮期，而是冷鏈運(yùn)輸技術(shù)。高端化成羽絨服原罪了？
伴隨著嚴(yán)冬的來臨，羽絨服再度成為了大家的首選，在這樣的情況下，各家羽絨服巨頭一定會備受關(guān)注，就在最近關(guān)于波司登的話題再度沖上焦點，我們到底該怎么看這件事？新晉粉面刺客偷襲打工人
越南粉是全球知名的平價美食，在國內(nèi)卻身價暴漲。感覺到被“背刺”的七七不禁發(fā)出靈魂拷問：“為什么越南粉在中國賣這么貴？”上線寵物出行，貓狗依舊苦難行軍？
源于以上兩方面的考慮，滴滴用加錢來爭奪寵物出行市場，但人們對寵物的接受程度不同，想要達(dá)成乘客、司機(jī)的完美匹配，平臺似乎還有很多事要做。衛(wèi)生巾集體翻車之后，女孩們決定親自下工廠
不可否認(rèn)，對衛(wèi)生巾“翻車”的批評，有一部分來自人們對女性消費(fèi)品長期以來積累的“怨氣”。“懶姑娘半小時不換衛(wèi)生巾等于穿臭抹布”的冒犯性廣告語、只要男員工的衛(wèi)生巾廠商招聘啟事、同一件衣服男女款的不同質(zhì)量…...碩博擴(kuò)招，考研人數(shù)卻暴跌50萬
報名人數(shù)連續(xù)兩年大幅下降，是否意味著“考研熱”走到了一個歷史轉(zhuǎn)折點？中國餐飲出海百年：風(fēng)高浪急
同樣的一碗面，在國內(nèi)賣20元，在海外很多地方可以賣到60元。中餐出海，很有“錢景”，但首先是要“活下去”。史上最長一屆黑五，大流量藏在視野外？
把TikTok當(dāng)作是流量渠道之一，而非“救世主”。比如，女裝在Instagram投放，小商品在Facebook投放，高客單價產(chǎn)品在YouTube投放，把各個平臺放平、拉開，更合理地去看待每個平臺的報價...衛(wèi)生巾的「后院」為什么起火不斷？
“她經(jīng)濟(jì)”里的消費(fèi)者早已改變，不變的只剩下了品牌。如果衛(wèi)生巾界還沒有引起整個市場的警惕，那女性消費(fèi)者的錢就不像從前那般好賺了。品牌出海東南亞，潮起潮落
中國品牌進(jìn)入的空間是巨大的，屈田談到，東南亞消費(fèi)市場兩極分化非常嚴(yán)重，消費(fèi)者要么選擇高端的歐美、日韓品牌，要么選擇價格低廉但做工粗糙的本地產(chǎn)品，而價格好、品質(zhì)優(yōu)的中間段大眾品牌非常少。與此同時，東南亞...丟掉「白酒老三」，洋河股份徹底輸了？
在此之前，洋河股份首先要解決動銷疲軟業(yè)績失速的問題，之后應(yīng)踐行更踏實的長期主義發(fā)展自身，畢竟一杯好喝實惠的白酒，才是最重要的價值。美白市場「神仙打架」
在這一大背景下，健康白、分膚美白、敏感肌等更加細(xì)分需求被看見。因此，品牌在成分應(yīng)用上可以針對中國皮膚需求做更多事情。美白領(lǐng)域的頭部企業(yè)幾乎都以切中某一細(xì)分需求來做研發(fā)。一生愛出片的打工人花幾百就為給眼珠子拍寫真？
生物遺傳學(xué)領(lǐng)域曾蓋章每個人的虹膜都是特有的，并且具有豐富、多樣的紋理，自胎兒發(fā)育形成后直至死亡都不會改變。這種唯一性和極強(qiáng)的穩(wěn)定性，成為天然的身份識別特征。因紋路不容易受自然影響改變，所以被認(rèn)為是最安...
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