大消費(fèi)
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FILA F-BOX上海新天地店盛大啟幕,引領(lǐng)意式運(yùn)動(dòng)美學(xué)新風(fēng)尚!
作為一個(gè)擁有百年歷史的意大利優(yōu)雅運(yùn)動(dòng)品牌,F(xiàn)ILA自1911年創(chuàng)立以來(lái),始終秉承“優(yōu)雅運(yùn)動(dòng)”的理念,將運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚完美結(jié)合。糖葫蘆攤位費(fèi)百萬(wàn)起,「爾濱」冰雪大世界火了
爆火一年后,哈爾濱熱度依舊不減。據(jù)在線旅游平臺(tái)數(shù)據(jù),11月份哈爾濱搜索量環(huán)比上月增長(zhǎng)3倍,哈爾濱酒店預(yù)訂量同比去年增長(zhǎng)1.6倍。中國(guó)數(shù)字游民,「迷失」在東南亞
除了與DNA、NCC、706青年空間、山海塢、瓦貓等游民社區(qū),Web 3社區(qū)合作,紫姀還計(jì)劃下一步納入一些女性主義社區(qū)?!安惶虢o客棧貼上標(biāo)簽,還是社區(qū)本身吧,它歡迎任何正常人類?!?/div>95后個(gè)體戶律師,差點(diǎn)貸款上班
近日,有銀行推出律師專屬貸款,符合資格的律師最高可貸200萬(wàn)元。律師中的個(gè)體戶——獨(dú)立執(zhí)業(yè)律師,顯然是這種“律師貸”的目標(biāo)群體之一。最能花錢的十強(qiáng)省份,半數(shù)在東南沿海
2023年共有9個(gè)省份的人均消費(fèi)支出超過(guò)全國(guó),包括上海、北京、浙江、江蘇、天津、廣東、福建、湖北、內(nèi)蒙古。三探馬駒橋:在京零工的這兩年
馬駒橋上萬(wàn)名零工既依賴于北京這座城市的滋養(yǎng),也支撐著這座城市許多環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)。他們可能是搬家工人、徹夜工作的快遞分揀工,或者是清晨的商超卸貨工。這一年,食品飲料企業(yè)「攤上事兒」了
隨著全球化的不斷深入,中國(guó)企業(yè)出海已經(jīng)成為了一種新常態(tài)。尤其是在國(guó)內(nèi)某些市場(chǎng)趨于飽和、內(nèi)卷嚴(yán)重的狀態(tài)下,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始跨出國(guó)門,尋求更廣闊的發(fā)展空間。星巴克中國(guó)的焦慮,走「麥當(dāng)勞模式」能解?
隨著國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,星巴克中國(guó)做一些更“本土化”的改變已經(jīng)刻不容緩。無(wú)論最終,星巴克選擇了什么樣的合作伙伴,其都將面臨一場(chǎng)新的變革和考驗(yàn)。年輕人的「次拋」生活:免費(fèi)體驗(yàn),絕不辦卡
從線下到線上,當(dāng)用戶體驗(yàn)變得容易,轉(zhuǎn)化變得很難,另一面或許是對(duì)商家的一種“倒逼”,如何留住客戶成為一個(gè)更具體的問(wèn)題,亦或者,會(huì)員制真的有必要嗎?戴上「健康餐」的帽子,怎么就做不出一頓好飯了?
市場(chǎng)持續(xù)發(fā)育,中式健康菜愈發(fā)受到消費(fèi)者的喜愛。成熟品牌的跨界入局,或許是打破亂象、讓市場(chǎng)從野蠻生長(zhǎng)走向精細(xì)化發(fā)展的重要一環(huán)。一邊罵一邊買,中產(chǎn)仍在買爆山姆
商超的商業(yè)模式并不復(fù)雜,山姆看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但學(xué)起來(lái)不容易,中國(guó)商超品牌們還不如走自己的路,與時(shí)俱進(jìn),就像胖東來(lái)和被調(diào)改后的永輝超市一樣,不停探索,去吸引消費(fèi)者。折疊屏蒙眼狂奔的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去?
對(duì)于消費(fèi)者尤其是高端用戶來(lái)說(shuō),他們?cè)敢鉃楦玫脑O(shè)計(jì)、更高的性能以及前沿的創(chuàng)新去買單。一個(gè)數(shù)據(jù)也能說(shuō)明情況,那就是華為目前在中國(guó)折疊屏市場(chǎng)占據(jù)著絕對(duì)的地位,已連續(xù)五年蟬聯(lián)中國(guó)橫屏折疊手機(jī)市場(chǎng)份額冠軍。即...重操實(shí)業(yè),南極人能干掉優(yōu)衣庫(kù)嗎
重新做實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè),南極人才剛剛開始。每一步不穩(wěn)扎穩(wěn)打,一切都只能是口號(hào)和故事。1-10月,美妝市場(chǎng)出現(xiàn)了三大意外
從渠道上來(lái)說(shuō),正在持續(xù)向頭部集中;從品類上來(lái)說(shuō),護(hù)膚、彩妝仍然是拉動(dòng)增長(zhǎng)的主力,小品類及周邊產(chǎn)品正面臨激烈洗牌;與此同時(shí),線上線下融合發(fā)展的創(chuàng)新已經(jīng)在醞釀和嘗試。退出?不退出?星巴克的中國(guó)賭局
這場(chǎng)賭局的答案或許不是“留”或“走”的單選,而是星巴克是否能找到屬于自己的新規(guī)則。畢竟,一杯咖啡的香氣是否迷人,從來(lái)不只是價(jià)格的博弈,而是它能否抓住市場(chǎng)的心跳。而這一次,星巴克能否配制出一杯真正適合中...商業(yè)的健康發(fā)展:靠高價(jià)和低價(jià)共生共榮
所以,“低價(jià)”和“高價(jià)”可以做到互不打擾。在消費(fèi)人群分布上,塔尖從來(lái)都是少數(shù),塔基才代表基本盤。塔尖客戶去買一些塔尖產(chǎn)品彰顯面子,從來(lái)沒(méi)有人會(huì)指摘什么,為什么到了低價(jià)這里就會(huì)被嫌棄呢?日賺800元,大學(xué)生搶著給老外做導(dǎo)游
最重要的是,讓不同國(guó)家的人互相了解對(duì)方的生活狀態(tài)。“這樣的雙向互動(dòng),才是讓未來(lái)的導(dǎo)游行業(yè)往精細(xì)化發(fā)展、越變?cè)胶玫钠鯔C(jī)?!笔瘜?dǎo)說(shuō)。宗馥莉燒完“三把火”后
如今她做的事,似乎正在實(shí)現(xiàn)她8年前的想法——隨著宗馥莉接班娃哈哈,宏勝和娃哈哈兩家公司的老板成了同一個(gè)人。