大消費(fèi)
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尋找「香奈兒」代工廠
這于中國代工廠和整個(gè)跨境電商而言,既是機(jī)遇,也是轉(zhuǎn)型的跳板,從“幕后”走向“臺(tái)前”,或許正是下一代“中國制造”的突破口。在寺廟吃到全上海最 好吃的面條
新榮記的300元窮鬼套餐終究不是賣給窮鬼的,但寺廟師傅親手煮的一碗菌菇素面,一定是最‘眾生平等’的米其林平替。花120塊和紙片人網(wǎng)戀一周,到底值不值
即便給予了足夠多的陪伴,但語C和單主始終很難通過線上聊天真正地了解和進(jìn)入彼此。交易的本質(zhì)造成了交流的隔閡,加之個(gè)體精神世界的復(fù)雜性和難以避免的表演痕跡,決定了語C終究無法觸及親密關(guān)系的本質(zhì)。低價(jià)餐飲狂飆,10元管飽的生意憑啥火了
奶茶、漢堡等消費(fèi)領(lǐng)域,都曾誕生出極具性價(jià)比的巨頭企業(yè),在中餐難以標(biāo)準(zhǔn)化等諸多挑戰(zhàn)中之中,超意興們正試圖通過擴(kuò)張?jiān)谌珖沓鲆幌亍?/div>安踏到底捧紅了多少只「始祖鳥」
2024年安踏總營收首次突破千億,成為耐克、阿迪達(dá)斯之后,全球第三家年?duì)I收達(dá)到千億規(guī)模的體育用品集團(tuán),其中收購品牌貢獻(xiàn)超 65%。江浙滬最流行的City Dig,早被河南玩明白了
每年春季,河南的土地上長滿了挖野菜的人,只不過如今人們不再是為果腹彎腰。蒸春菜既已形成飲食習(xí)慣,也是為了養(yǎng)生。外貿(mào)50城,誰在「扛大旗」
36座城市進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)增長,防城港(58.9%)、鄭州(42%)、濟(jì)南(22.6%)、東莞(21.2%)增速領(lǐng)跑。風(fēng)暴下的進(jìn)口水果
接下來,對(duì)于零售企業(yè)來說,只有靈活應(yīng)變、提升供應(yīng)鏈韌性的企業(yè),才能在不確定中抓住新機(jī)遇。萬達(dá)又被抄底了
未來,盡管管理融合與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)仍在,但同程與萬達(dá)的再次“聯(lián)姻”,仍為整個(gè)酒旅行業(yè)注入了新的活力。同程旅行的高端酒店征程如何,值得拭目以待。千元國產(chǎn)女包,圍剿COACH
當(dāng)國產(chǎn)包不再廉價(jià),如何愛惜來之不易的羽毛,又能讓顧客為溢價(jià)買得心甘情愿,國產(chǎn)包品牌化還有很長的路要走。三個(gè)月連獲兩輪融資,未來智能完成數(shù)千萬元Pre A+輪融資
隨著產(chǎn)品形態(tài)的持續(xù)創(chuàng)新與海外市場(chǎng)版圖的加速擴(kuò)張,未來智能有望在辦公會(huì)議這一細(xì)分賽道,開拓新的增長極,而這也是本輪融資資金重點(diǎn)投向的使用場(chǎng)景。國產(chǎn)模擬芯片,蟄伏出擊
不能只是做國外芯片的原位替代,而是要圍繞應(yīng)用創(chuàng)新,走出國內(nèi)自己的差異化道路。安徽老鄉(xiāng)又要IPO了
又一食品創(chuàng)業(yè)故事從安徽走出,這次是溜溜梅。歷經(jīng)兩次上市嘗試、紅杉中國持股后退出,如今的溜溜果園終于走到了港交所門口。2025防曬開啟「功效融合大戰(zhàn)」, 贏在何方?
無論是中國品牌還是外資品牌,誰能率先將科技突破轉(zhuǎn)化為消費(fèi)共識(shí),誰便能摘下“新防曬時(shí)代”的權(quán)杖。昔日彩電巨頭康佳終于易主
近期市場(chǎng)傳聞稱,央企華潤集團(tuán)、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)可能接手這家陷入困境的老牌家電企業(yè)。但目前來看,深康佳A方面尚未就股權(quán)變動(dòng)發(fā)布任何官方消息。當(dāng)咖啡節(jié)成「網(wǎng)紅主理人簽名會(huì)」,精品咖啡賺錢路子變了
這只是當(dāng)前咖啡賽道經(jīng)歷快速發(fā)展、井噴之后的冷靜狀態(tài),對(duì)于更多精品咖啡品牌而言,國內(nèi)依舊是一個(gè)很大的市場(chǎng),仍然處于消費(fèi)者分層教育的階段。