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年銷超2000萬店鋪在雙十一關(guān)店了
原本可30%左右的退貨率，如今卻如脫韁野馬般飆升至70%乃至80%。這一變化不僅消耗了他大量的精力和時間，更直接導致了利潤空間的急劇萎縮。聚美優(yōu)品，跌落神壇了
聚美優(yōu)品，這家誕生于中國互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)黃金年代，靠著特色團購模式而崛起，陳歐和聚美優(yōu)品曾有過巔峰時刻，一時風光無限。摸著胖東來過河的永輝超市，暫時還未走出低谷
對于永輝超市來說，成為“胖東來”模仿者并不是最終選擇，更為緊迫的目標是如何將永輝品牌植入到更多消費者心中，剝離老師傅的引路，完成徹底蛻變，讓消費者為“永輝超市”四個字買單。蕉下，「掏不動」中產(chǎn)的錢包了
眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。蕉下如今所面臨的困境是大多數(shù)新消費品牌成長過程中不可避免的，要想扛過這場淘汰賽，恐怕還需要有更加徹底的改變。年輕人騎上電動車，爽感被現(xiàn)實反超
電動車停放場所遠離辦公樓，主要原因在于充電和燃爆的風險。數(shù)以萬計的車輛面前，想要確保停放秩序困難重重。改裝電瓶、私拉電線等屢禁不止，頻繁發(fā)生的起火事故也給電動車安全進一步蒙上陰影。34歲干出85億身家，美女學霸退學創(chuàng)業(yè)后開掛了？
這些白手起家的90后創(chuàng)業(yè)者，或許履歷并不完美，但憑借過人的智慧和勇氣在各自的領(lǐng)域殺出了一條血路，他們的成功不僅為自己帶來了財富和榮譽，也激勵著更多的年輕創(chuàng)業(yè)者勇敢追夢，實現(xiàn)自己的價值！逃不過9塊9！瑞幸還要將價格戰(zhàn)打到美國？
可以肯定的是，隨著國內(nèi)咖啡市場加劇競爭，品牌奔赴海外熱情增加，未來整個咖啡賽道的競爭將進化成一場“全球性比拼”，角逐才剛剛開始。狗狗，正在走進商場
現(xiàn)在有些商場雖然允許寵物進入，但是對可進入的寵物肩高有限制，進入前寵物主需要出示犬證和疫苗本，并且不建議處于發(fā)情期或懷孕期的寵物進入等。另外，有的商場允許將寵物放進推車、背在背包或者抱著，但就是不能落...300億市值的「怡寶」，為什么市場不買賬？
這種背景下，未來華潤飲料在其他軟飲市場中能不能擺脫跟隨者的姿態(tài)，通過精準的市場洞察和強大的自研能力打造另一個“怡寶”才是市場最關(guān)注的問題。但當下來看，“怡寶”的舊故事顯然已經(jīng)撐不起公司二級市場的想象力...三只松鼠買買買
這屆年輕人的周末，全給了9.9元的體驗課？
無論是花9塊9體驗一節(jié)快樂的試聽課，還是給自己報平價的夜校、老年大學，都是年輕人“找樂子”的一種嘗試。被9.9元套餐卷傷，餐飲人開始反對價格戰(zhàn)
對已經(jīng)養(yǎng)成囤券習慣的消費者來說，餐飲品牌們的雙十一優(yōu)惠吸引力正逐漸減退。雙11瘋狂湊單：累壞買家，坑慘賣家
11月影市：影院迷茫，影迷過節(jié)？
面對日益復雜的市場需求，電影市場必然要開始探索更加精細化的發(fā)行策略。針對特定人群或特定類型的電影采取差異化營銷手段，以及通過分線發(fā)行的方式，使不同類型、不同風格的電影能夠找到最適合自己的放映渠道等。這...庫迪「嚇退」瑞幸，難掩擴張后遺癥
瑞幸卷不動“9塊9”了，但庫迪還要再打3年。然而，后者的管理能力一直受到質(zhì)疑，聯(lián)營商回本困難、供應(yīng)鏈不足等問題也備受詬病，能不能堅持3年要打個問號。比考公更卷的職業(yè)，12萬人搶1個名額
電競是一條比正常讀書、升學難得多的路，這個選擇可能意味著孩子對父母的反叛、家庭教育的困境。而擺脫這種困境，讓每個人找到合適的發(fā)展道路，是“勸退師”們努力在做的事情。
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