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文化娛樂(lè)
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各大平臺(tái)紛紛入局，年輕人需要「能看」的視頻播客嗎？
作為一條探索中的賽道，視頻播客或許能夠改變大眾對(duì)于播客的“小眾”認(rèn)知，給頭部效應(yīng)顯著的中文播客圈，帶來(lái)一些新鮮的內(nèi)容氣息以及新的商業(yè)案例。國(guó)內(nèi)的直播間更熱鬧了
隨著越來(lái)越多的外貿(mào)商家涌入國(guó)內(nèi)，在直播間里高調(diào)亮相，企業(yè)應(yīng)該很快就會(huì)意識(shí)到，回國(guó)是需要在產(chǎn)品適配、渠道效率、品牌心智等方面加碼，而不是單純地依賴(lài)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。大環(huán)境再熱情，授人予魚(yú)，終不如授人以漁。2025零工之王：當(dāng)表演系畢業(yè)生無(wú)戲可演
畢業(yè)后他沒(méi)做過(guò)真正的演員，龍?zhí)滓才懿簧?，更多是在沉浸劇?chǎng)做NPC，或者直播間唱唱跳跳。一季度狂賺20億，《哪吒2》讓光線又做起了「迪士尼夢(mèng)」
凈利潤(rùn)翻了近5倍，股價(jià)卻應(yīng)聲下跌。在《哪吒3》到來(lái)前，光線怎么持續(xù)撐起自己關(guān)于“中國(guó)迪士尼”想象力，也許答案還沒(méi)有那么樂(lè)觀。當(dāng)游戲「內(nèi)鬼」，我兩月賺了買(mǎi)房首付
游戲廠商、玩家與內(nèi)鬼的關(guān)系，本質(zhì)上是商業(yè)邏輯、用戶(hù)心理與人性弱點(diǎn)的交織。廠商需要利潤(rùn)，玩家需要確定性，內(nèi)鬼需要利益，三者在各自的需求中形成閉環(huán)。頂流欠薪3000，玄學(xué)賣(mài)課5萬(wàn)，播客經(jīng)濟(jì)「鬼打墻」？
或許播客本就是當(dāng)代人的矛盾投射：我們渴望用知識(shí)對(duì)抗焦慮，卻為保健品廣告支付認(rèn)知稅；批判算法繭房，又在社群里抱團(tuán)取暖。卡游的暴利生意經(jīng)：花錢(qián)租IP，「收割」小學(xué)生
對(duì)卡游而言，成功登陸資本市場(chǎng)并非終點(diǎn)，而是新一輪挑戰(zhàn)的開(kāi)始。短劇修羅場(chǎng)
短劇的崛起，吸引愛(ài)優(yōu)騰等傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)也紛紛加注，通過(guò)自己更優(yōu)質(zhì)的制作資源，和短劇的制作方開(kāi)啟合作，試圖在這個(gè)正進(jìn)入紅海階段的賽道搶占身位。我在日本給「大小姐」拍短劇
不過(guò)在每個(gè)從業(yè)者看來(lái)，中國(guó)人拍短劇在日本市場(chǎng)還是具有壓倒性的優(yōu)勢(shì)。畢竟到現(xiàn)在為止，日本人對(duì)于短劇的認(rèn)識(shí)，還是不夠透徹。IP正在打破文化隔閡
在蓬勃發(fā)展的IP市場(chǎng)，全球的文明實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)對(duì)話，文化與地域的隔閡被興趣和熱愛(ài)不斷消解。小小卡片營(yíng)收破百億，誰(shuí)在買(mǎi)單？
靠“小學(xué)生經(jīng)濟(jì)”起家的卡游，能否成長(zhǎng)為基業(yè)長(zhǎng)青的公眾公司，還有許多問(wèn)號(hào)。當(dāng)前，卡游憑借超百億的營(yíng)收規(guī)模和44%的凈利率風(fēng)光無(wú)量，但更大的考驗(yàn)將在上市之后，面對(duì)內(nèi)容周期、用戶(hù)偏好和技術(shù)變革的多重挑戰(zhàn)，這...長(zhǎng)視頻不要「李鬼劇」
事實(shí)證明，好的內(nèi)容自有其商業(yè)價(jià)值。當(dāng)然，基于已養(yǎng)成的消費(fèi)習(xí)慣，目前中國(guó)長(zhǎng)視頻平臺(tái)不太可能收和奈飛一樣高的會(huì)員費(fèi)，但我們的用戶(hù)對(duì)于廣告的容忍度也相對(duì)高一些。天下秀發(fā)布2024年財(cái)報(bào)：全年?duì)I收40.66億元，技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)韌性發(fā)展
2024年天下秀主營(yíng)業(yè)務(wù)WEIQ紅人營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)在商家與紅人兩端數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。國(guó)產(chǎn)雙女主，只有「以美之名」，無(wú)法「善意競(jìng)爭(zhēng)」？
不是以身份成劇，而是以結(jié)構(gòu)立劇。這，或許才是真正的“雙女主之路”。長(zhǎng)劇已失速，短劇未上桌
劇集行業(yè)的核心矛盾是投入和回報(bào)的失衡，長(zhǎng)劇、短劇皆是如此。整個(gè)行業(yè)都在尋找新的盈虧平衡的錨點(diǎn)。瘋狂的小游戲，成本10萬(wàn)月入4億
當(dāng)越來(lái)越多的人在刷朋友圈、短視頻時(shí)，被小游戲廣告“擊中”，這場(chǎng)始于指尖的娛樂(lè)狂歡，正悄然創(chuàng)造新的財(cái)富密碼。用戶(hù)數(shù)超 12 億的「美版閑魚(yú)」，盤(pán)活了整個(gè) Facebook
Facebook近年用戶(hù)增長(zhǎng)停滯，但其Marketplace功能盤(pán)活平臺(tái)，2023年月活買(mǎi)家超12億，崛起有時(shí)代契機(jī)，也存監(jiān)管問(wèn)題 。重構(gòu)「小」消費(fèi)時(shí)代
從某種意義而言，我們都是天黑后的閉眼玩家，也都是小時(shí)代里的哺乳動(dòng)物。當(dāng)沒(méi)人知道未來(lái)通向何方，保持開(kāi)心、活下去就成了唯 一真理。沈陽(yáng)最后的街機(jī)游戲廳，擠滿(mǎn)了找童年的中年人
千禧年前后網(wǎng)吧興起，沈陽(yáng)聯(lián)合路徐大爺?shù)挠螒驈d受沖擊。大爺曾是化工廠工人，現(xiàn)和老伴堅(jiān)守游戲廳，承載玩家的故事與回憶。米哈游投資故事：最意外一筆萬(wàn)倍天使投資
這也帶來(lái)一個(gè)頗有趣的話題——在投資中，有時(shí)候漫不經(jīng)心反而能帶來(lái)足夠的幸運(yùn)，像是神來(lái)之筆。
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