文化娛樂(lè)
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「王媽」塌房背后:財(cái)富、輿論和繭房
短視頻本身的造神、造富功能,其實(shí)也是出現(xiàn)這一輿論趨勢(shì)的重要原因。騰訊終于等到一棵新?lián)u錢(qián)樹(shù)
騰訊仍在尋找更多常青樹(shù),以讓這艘大船更加持續(xù)穩(wěn)定的航行下去。焦慮、孤獨(dú)、抑郁,電競(jìng)選手一生難逃的情緒漩渦
電競(jìng)選手之間在年齡與成長(zhǎng)背景上的差異,同樣也是造成這一群體出現(xiàn)心理問(wèn)題的另一大主要原因。直播招聘師成為新工種,數(shù)十萬(wàn)直播帶崗主播將有新身份
快手“快聘”負(fù)責(zé)人表示,截至目前,快手平臺(tái)已有超過(guò)40萬(wàn)名專職主播在從事直播帶崗服務(wù),吸引了月度達(dá)2.5億人次的勞動(dòng)者參與。誰(shuí)在捧「有演技」的資源咖?
舉目四顧,周依然、白宇帆所走的非流量、演技演員賽道,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相當(dāng)有限。《第五人格》被黃牛炒火了,丁磊在Q1又躺賺了!
顯然,已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了五年多的《第五人格》在2024年上半年創(chuàng)了新高,并在網(wǎng)易Q1的財(cái)報(bào)中成為了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。戛納不只有「第六代」,還有青年影人
青年導(dǎo)演是中國(guó)電影的未來(lái),而當(dāng)他們接連踏出國(guó)門(mén),向海外電影行業(yè)和觀眾勾勒出一幅屬于中國(guó)電影的新圖譜時(shí),更多機(jī)會(huì)也正在醞釀之中。這一次,好萊塢真急眼了
沖突愈演愈烈,使得好萊塢內(nèi)容行業(yè)和AI又開(kāi)辟了一條新戰(zhàn)線。這重新點(diǎn)燃了創(chuàng)意階層對(duì)AI構(gòu)成的生存威脅的焦慮。QQ的大哥,告別江湖
據(jù)多家國(guó)內(nèi)外媒體報(bào)道,ICQ消息應(yīng)用程序官方宣布,將于2024年6月26日關(guān)閉,并建議用戶改用VK Messenger和Workspace。《慶余年2》的爆火與長(zhǎng)視頻的困境
電視劇系統(tǒng)內(nèi)部的文學(xué)底本產(chǎn)能不足,小說(shuō)改編也難以滿足平臺(tái)的精品化需求,這是長(zhǎng)視頻面臨的現(xiàn)實(shí)困境。曾經(jīng)有這樣的B站
事實(shí)證明,B站未能實(shí)現(xiàn)“前無(wú)古人的事情”,它的社區(qū)氛圍和內(nèi)容調(diào)性也一去不復(fù)返了。誰(shuí)在「謀殺」出版社?
但快消思維和碎片化的生活,擊碎了圖書(shū)原本應(yīng)有的價(jià)值。于是,讀者找不到好書(shū)讀,好書(shū)又找不到有需要的讀者。「分手」兩年后復(fù)合撈金,「瘋產(chǎn)姐妹」還想繼續(xù)年入5000萬(wàn)?
不管是否回來(lái),她們倆一定會(huì)懷念當(dāng)時(shí)那個(gè)有流量,有錢(qián)賺的瘋產(chǎn)姐妹。《慶余年第二季》,頂流男頻續(xù)作的紅與黑
高效日更的《慶余年 第二季》已播出近半,隨著賴御史下線后,#賴御史太慘#詞條登上熱搜,劇集口碑也正式從爭(zhēng)議轉(zhuǎn)向正名。隨著《狐妖小紅娘:月紅篇》在5月23日上線,開(kāi)播前便以794萬(wàn)的站內(nèi)預(yù)約人數(shù)創(chuàng)下愛(ài)奇...取消播放時(shí)長(zhǎng)改革,B站為什么「慫」了?
無(wú)論是短視頻平臺(tái)還是電商平臺(tái),在當(dāng)下階段,借助服務(wù)提升,打造更高能效的商業(yè)化產(chǎn)品,才是獲取品牌青睞的關(guān)鍵。辛巴,成不了下一個(gè)董宇輝
如果真像辛巴說(shuō)的那樣,離開(kāi)直播鏡頭,回歸他的“老板椅”,未必就適合當(dāng)下的境地。辛選集團(tuán)需要盡快找到護(hù)城河,以求長(zhǎng)期在業(yè)內(nèi)發(fā)展,低俗和低價(jià)引流等博眼球的策略絕不是長(zhǎng)久之計(jì)。誰(shuí)在快手買(mǎi)出了45個(gè)北京SKP?
當(dāng)7億老鐵的潛力被充分挖掘,萬(wàn)億GMV或許只是一個(gè)階段性的里程碑。按照王劍偉的說(shuō)法,“我們一起把好商品和好內(nèi)容連接好,以后我們的電商生態(tài)還有非常高非常高的天花板?!?/div>快手「架橋」,電商進(jìn)入全域時(shí)代
為了降低品牌和商家經(jīng)營(yíng)三個(gè)場(chǎng)域的門(mén)檻和試錯(cuò)成本,快手專門(mén)研究出一套四步商城經(jīng)營(yíng)方法論:做好店鋪主動(dòng)運(yùn)營(yíng)(Store店鋪)、提升商品競(jìng)爭(zhēng)力(Ecommodity)、積極參與平臺(tái)活動(dòng)(Activity營(yíng)銷...一直走到低價(jià)盡頭
問(wèn)題是,好書(shū)和好價(jià)一個(gè)都不能少,本身是一個(gè)既要也要的策略,特別需要把握好中間的平衡?!昂脙r(jià)”,好的程度總會(huì)有極限值,特別是對(duì)于“好書(shū)”來(lái)說(shuō)。