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剝離 K12 業(yè)務(wù)，掌門智能的未來勝算幾何？
轉(zhuǎn)型并非一朝一夕可以完成，面對轉(zhuǎn)型過程中存在的諸多困難與不確定，掌門能否突出重圍，建立起新護(hù)城河，探索出新出路？職業(yè)教育平臺(tái)「職問」獲5000萬元戰(zhàn)略投資，智聯(lián)招聘和網(wǎng)易領(lǐng)投
職問定位為新一代職業(yè)教育平臺(tái)，主要面向C端在校學(xué)生、新職場人群提供求職咨詢和輔導(dǎo)，向B端學(xué)校和企業(yè)用戶提供培訓(xùn)業(yè)務(wù)家長副業(yè)？教培新路？起底「兒童劇本殺」
兒童劇本殺是個(gè)機(jī)遇、但不是“躺賺”的風(fēng)口，在尚未有成熟樣板誕生之前，入局還需謹(jǐn)慎。上線新社區(qū)，蘋果還能重奪教育市場的話語權(quán)嗎？
相比于在消費(fèi)者市場的風(fēng)生水起，蘋果近些年在教育市場一直算不上成功。選擇從教育工作者切入的新版教育社區(qū)，能幫助蘋果重奪教育市場的話語權(quán)嗎？70歲，華科走出一支創(chuàng)投天團(tuán)
這所名聲卓越的學(xué)府從風(fēng)雨中走來，累計(jì)培養(yǎng)了逾70萬各類優(yōu)秀人才，可謂桃李滿天下。河南走出「高校洼地」還要多久？
隨著河南“十大戰(zhàn)略”提出，“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科教興省、人才強(qiáng)省”被放在首位，這座中部大省對于優(yōu)質(zhì)高教資源的渴求愈加強(qiáng)烈。「自降身價(jià)」考研，剛上岸我就后悔了
“往事暗沉不可追，來日之路光明燦爛?！彼徒o我自己，和所有像我一樣后悔過的人。教培從業(yè)者轉(zhuǎn)行，靠賣練習(xí)冊入賬200萬
在主播們競爭越發(fā)激烈的同時(shí)，另一個(gè)不可忽視的問題是，在直播平臺(tái)售賣各類教材、錄播課程仍有違反“雙減”意見的風(fēng)險(xiǎn)。共享自習(xí)室，在小鎮(zhèn)復(fù)活
這波“考公考研熱”帶來的紅利能維持多久？目前新加入的玩家眾多，不過，自習(xí)室生意還沒有形成規(guī)模，創(chuàng)業(yè)者需要思考的是，如何細(xì)化經(jīng)營和服務(wù)，如何打造有特色的品牌。985畢業(yè)，拒做「體面窮人」，我要如何在銷售崗聰明地搞錢
是堅(jiān)持做體面窮人熬出路，還是在不確定的環(huán)境中掙脫學(xué)歷與專業(yè)，奔向“Top Sales”的美夢？一起教育科技發(fā)布Q2及上半年財(cái)報(bào)：連續(xù)三季度實(shí)現(xiàn)盈利
隨著SaaS業(yè)務(wù)在全國教育高地上海閔行區(qū)形成的良好示范效應(yīng)，一起教育科技正在穩(wěn)步推進(jìn)全國更多地區(qū)數(shù)字化教學(xué)業(yè)務(wù)，助力地方教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。盈利不增收，高途難有好前途？
“雙減”前教培行業(yè)的野蠻生長致使教培機(jī)構(gòu)的經(jīng)營成本和費(fèi)用水漲船高，特別是曾經(jīng)如火如荼的“廣告大戰(zhàn)”，導(dǎo)致在線教育公司在銷售費(fèi)用方面的開支居高不下。2022屆畢業(yè)生求職報(bào)告：00后來了
身為新晉“社會(huì)人” 的00后們開始意識(shí)到，進(jìn)入社會(huì)并不像填好志愿等待錄取通知那樣簡單。職場「社畜」讀研圖鑒
上班996，下班熬夜奮戰(zhàn)提升學(xué)歷……現(xiàn)如今，為了緩解就業(yè)內(nèi)卷焦慮，職場人紛紛走上了在職研究生之路。學(xué)習(xí)機(jī)接棒教培市場
在教培市場跌落的影響下，教育智能硬件在未來仍存在優(yōu)勢和風(fēng)口，而AI技術(shù)或許將成為品牌戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。稻盛和夫去世，終年90歲：無論處境多么嚴(yán)酷，都不應(yīng)為悲觀所縈繞
稻盛和夫說：人生的道路都是由心來描繪的。所以，無論自己處于多么嚴(yán)酷的境遇之中，心頭都不應(yīng)為悲觀的思想所縈繞。「六天花一萬」，被家長瘋搶的夏令營還有多少可能？
營地教育因何火爆？在熱潮之下，各機(jī)構(gòu)的盈利情況如何？這門“教育+旅游+體育”的生意，怎樣才能突破“小而美”的瓶頸？00后管培生，還好么
公司給這屆管培生的承諾是誘人的：三年內(nèi)有希望成為項(xiàng)目經(jīng)理，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)公司美妝線的客戶。在正式進(jìn)入公司前Viven非常主動(dòng)地和同校師姐的導(dǎo)師加了微信。當(dāng)年，師姐也是作為管培生加入的公司，五年的時(shí)間里...早教「跑路」，頑疾難解？
早教機(jī)構(gòu)缺少相應(yīng)的規(guī)范，在沒能形成良好的市場環(huán)境的同時(shí)，帶來跑路、退費(fèi)難、不專業(yè)等諸多問題。萬億早教市場，收割的是家長的智商稅還是錢包？
全國各地的“停業(yè)停課”風(fēng)波還將持續(xù)一段時(shí)間，直到市場再度重新洗牌重組為止。
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