游戲
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暴雪背刺網(wǎng)易,魔獸「后媽」難尋
即便微軟宣稱動視暴雪被收購后仍將保持獨立運營,但動視暴雪原管理層有人離場是大概率事件,因為從一些事后公開報道就能看出退場的伏筆——單說操持動視 30 年的一把手 Bobby Kotick,怎么會甘心過...早該把B站打回原形了
上周二(11 月 8 日),一封流傳在社交網(wǎng)絡(luò)的 B 站員工內(nèi)部信掀開了游戲業(yè)務(wù)地震的序幕。游戲「老二」易主,網(wǎng)易不敵米哈游?
網(wǎng)易對米哈游已足夠重視,也有針對性地進行了對壘,但效果暫時不佳,隱隱有壓不住的勢態(tài),從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)綜合實力排名被反超就可見一斑。中國獨立游戲人,擠在1/1000的窄道上求生
有人一時沖動闖入,用時間為夢想買單。有人上班賺錢,以盡可能低的成本養(yǎng)活游戲。還有人一心奔著做出爆款、被大廠收購,繼而實現(xiàn)財富自由。單身群體最愛的游戲產(chǎn)業(yè),究竟還能再戰(zhàn)幾時?
相比起一眾新發(fā)掘出來的消費趨勢,伴隨著新一代單身群體solo至今的電子游戲,才是真正支配“孤獨消費”的絕對王者。互聯(lián)網(wǎng)新貴折戟游戲業(yè)
在字節(jié)和B站之外,諸如快手、愛奇藝等其他互聯(lián)網(wǎng)公司,都曾成立過相關(guān)事業(yè)部門甚至召開過頗為高調(diào)的游戲發(fā)布會。但都還沒做出任何代表作就都經(jīng)歷了業(yè)務(wù)的裁撤和大規(guī)模裁員。他們匆匆進入又匆匆離場,至今沒能泛起水...黑馬獲勝,韓國電競為何如此強?
與韓國相比,中國的電競產(chǎn)業(yè)尚處于野蠻發(fā)展的階段,但S12的失利遠非終局,中國電競選手的“抗韓之路”仍充滿了挑戰(zhàn)和希望。一家北京游戲公司的搬遷史:望京SOHO最 大租戶到不知名小院
期間觸控在望京SOHO的辦公室從三層縮減到一層,后來又遷到直線距離500多米的浦項中心,再后面與別人合租一個小院,最后搬到了望京西園一個不知名的地方……電競過冬
“各個俱樂部做好自己,給國家隊輸送一些人才,一時的熱度下滑終究會過去。但亞運會如果也無法贏回粉絲們的關(guān)注,電競行業(yè)或許就要迎來一個比較漫長的調(diào)整期了,”小玉說。中國手游吸金135億,有你的功勞嗎
在游戲上花不花錢、花多少錢這事上,本來也沒有對錯之分,只要能守住自己的經(jīng)濟底線,適度消費、理性消費,游戲就能給年輕人帶來最簡單的快樂。幾分錢成本撈走30億,比「羊了個羊」還野?
售賣原創(chuàng)手繪卡的抖音直播間,30 天可以賣出大約 100 套價值 1280 元的卡牌。「云游戲」仍然是偽命題?
拋開游戲在視覺、交互上的超前表現(xiàn)力,“云原生”至少要滿足“云獨占”而非只是把現(xiàn)有游戲“云化”。「羊了個羊」背后上市公司賺10億全分光,實控人拿走3成
應(yīng)注意:吉比特年初至今賺了10億,不等于“羊了個羊”賺了10億。