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醫(yī)藥
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記憶中的樂百氏AD鈣奶，要重出江湖
據(jù)行業(yè)媒體“食品板”報(bào)道，從9月中旬起，樂百氏已經(jīng)開始著手AD鈣奶的復(fù)產(chǎn)事宜，將沿用此前經(jīng)典的配方和造型。騰訊悄悄投了一家創(chuàng)新藥
除了參股以外，騰訊還直接建立AI新藥研發(fā)平臺(tái)。其以自身云計(jì)算、AI 等信息技術(shù)為支點(diǎn)，在AI制藥領(lǐng)域迅速入局。當(dāng)中國(guó)Biotech叩開FDA大門
僅僅一年后，當(dāng)美國(guó)FDA的大門再度為中國(guó)創(chuàng)新藥企敞開時(shí)，低迷了一年之久的創(chuàng)新藥市場(chǎng)重新為之一振。與巨頭搶食，Biotech需要做的4個(gè)準(zhǔn)備
生物技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者要不斷跳出常規(guī)框架，思考新的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方式，為新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。DS-8201的中國(guó)擴(kuò)散
誰也沒想到，在全球范圍內(nèi)所向披靡的ADC“神藥”，來到國(guó)內(nèi)竟然銷售不及預(yù)期。DS-8201的中國(guó)擴(kuò)散
當(dāng)國(guó)內(nèi)藥企奮起直追，海外藥企開啟反擊戰(zhàn)，一場(chǎng)HER2 ADC的大戰(zhàn)正式拉開了序幕。輝瑞又雙叒裁員，新冠紅利退潮下的眾生相
Moderna預(yù)計(jì)，在未來五年內(nèi)推出15種涉及癌癥、罕見病和傳染病的新產(chǎn)品，并讓50種新候選藥物進(jìn)入臨床試驗(yàn)。到2027年新的呼吸道疫苗年銷售額將增加到100億至150億美元。頂級(jí)Biotech的重磅管線，賣早了
盡管投資者對(duì)過早的賣掉DLL3 CAR-T有著遺憾之情，我們且看傳奇生物在下怎樣的一盤棋，公司市值的重頭戲還是在BCMA CAR-T爬坡。深耕醫(yī)健投資七年，昌發(fā)展如何破解產(chǎn)業(yè)生態(tài)的增長(zhǎng)密碼？
這并不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)論壇，而是深度聚焦于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，從過去的案例梳理，到當(dāng)下的市場(chǎng)真實(shí)情況分析，再到未來的行業(yè)變化和趨勢(shì)研判，從更細(xì)微的角度去找尋醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來的增長(zhǎng)邏輯。2023-11-15 15:17全球泌尿外科診治創(chuàng)新梳理
對(duì)于泌尿外科學(xué)科內(nèi)，更好的術(shù)前規(guī)劃、更優(yōu)化的手術(shù)方式及時(shí)間、更合理的術(shù)后管理等，都是可以從內(nèi)部實(shí)現(xiàn)診療效果提升的方式，為廣大患者謀求得最大利益。10年沒有新藥的第二大代謝疾病市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)已重兵布局
國(guó)內(nèi)數(shù)億痛風(fēng)患者亟待安全且有效的新藥出現(xiàn)，誰能真正滿足他們的需求，誰才能真正開啟這片藍(lán)海市場(chǎng)。創(chuàng)新藥爆點(diǎn)全展望
創(chuàng)新藥既有可預(yù)期性，又是一個(gè)概率游戲，管線資產(chǎn)在長(zhǎng)達(dá)10年左右的窗口里，可以提前判斷存在哪些節(jié)點(diǎn)。明星biotech暴跌20%之后
康寧杰瑞的兩次股價(jià)閃崩，也在提醒著國(guó)內(nèi)藥企，對(duì)于一家公司來說，市場(chǎng)的信任，是在任何情況下，都不能舍棄的寶貴財(cái)富。GLP-1爭(zhēng)奪戰(zhàn)打響
截至2023年9月，全球共有12款GLP-1藥物上市，包括諾和諾德的利拉魯肽、司美格魯肽，禮來的度拉糖肽，翰森制藥的洛塞那肽等。長(zhǎng)線授權(quán)頻出，下一個(gè)加速奔向盈利的Biotech
不難預(yù)見，未來隨著更多管線的兌現(xiàn)，以及收入來源更加多元、業(yè)績(jī)量級(jí)增加，基石藥業(yè)將快速實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。創(chuàng)新藥出海啟示錄
作為中國(guó)創(chuàng)新藥出海的典范，百濟(jì)神州和傳奇生物給出的答案值得行業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)，本文我們也將復(fù)盤比較兩種商業(yè)化模式的優(yōu)與劣。自免，真能成為中國(guó)第二大疾病市場(chǎng)嗎？
自免創(chuàng)新藥企站到了醫(yī)保支持創(chuàng)新藥、支持國(guó)產(chǎn)替代的風(fēng)口上，如果能縱橫拓展自免市場(chǎng)，并借用醫(yī)保資金繼續(xù)創(chuàng)新，中國(guó)的Biopharma、Biotech將擁有腫瘤之外的另一條“大腿”，營(yíng)收與品牌價(jià)值更進(jìn)一大步...阿斯利康的20億美元賭局，GLP-1思路之變
大藥廠的選擇，則是告訴我們，跟隨是一個(gè)方式，探索新大陸也是一種方式。下一代GLP-1藥物開新戰(zhàn)局
阿斯利康以20.1億美元的總價(jià)來中國(guó)淘金GLP-1，瞄準(zhǔn)的就是打開下一代GLP-1的大門。?國(guó)產(chǎn)玻尿酸，活在喬雅登的陰影下
當(dāng)1999元喬雅登客戶到院后，怎么讓她們多花錢？大多數(shù)機(jī)構(gòu)的答案是：靠美學(xué)理念打動(dòng)顧客并升單。
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