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批發(fā)零售
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這屆年輕人，開始沖進(jìn)居民樓的私房烘焙搶蛋糕
私房烘焙“一糕難求”背后，線下空間卻開始被放棄，越來越多同類店開始僅支持手提或外送業(yè)務(wù)，這是為何？凈利暴跌214%，十年來單季首虧！留給酒鬼酒的時(shí)間不多了？
酒鬼酒尤其典型，第三季度業(yè)績非但沒能回暖，反而出現(xiàn)了自2014年來的首次單季虧損。山姆瑞士卷賣了10億元，盒馬賣爆榴蓮千層…零售商的烘焙生意做起來了？
除山姆之外，開市客、盒馬、叮咚買菜，胖東來，甚至于傳統(tǒng)商超都在不斷烘焙賽道推新，打造大單品。茅臺(tái)大博弈：2200元保衛(wèi)戰(zhàn)打響
貴州茅臺(tái)，早已不再是一瓶白酒、一家公司，而是中國社會(huì)關(guān)于財(cái)富和地位的一種象征。19家酒企營收3304億，靠壓貨經(jīng)銷商漲業(yè)績？
有業(yè)內(nèi)人士稱，今年部分酒企放寬了對經(jīng)銷商定期打款拿貨的任務(wù)要求，受到了經(jīng)銷商的歡迎。連聯(lián)華超市都開啟調(diào)改了？超市們的出路到底在哪里？
聯(lián)華超市的調(diào)改的背后是各家超市巨大的經(jīng)營業(yè)績壓力的縮影，在這個(gè)快速變革的時(shí)代，超市的出路到底在哪里？香港買爆雙十一
內(nèi)地企業(yè)赴港，帶去了新的生活方式和體驗(yàn)。相信層層受益的香港消費(fèi)者，永遠(yuǎn)能期待內(nèi)地和香港交融的新變化。日本失去30年，他憑什么連續(xù)大賺特賺30年？
做低價(jià)的零售店那么多，為什么“唐吉訶德”更創(chuàng)新，更成功，核心還是要?dú)w因于安田隆夫不同于常人和常規(guī)思維的經(jīng)營哲學(xué)。2025年，值得關(guān)注的零售技術(shù)前瞻
應(yīng)用現(xiàn)代化不僅僅是為了不落伍。它還關(guān)乎增強(qiáng)安全性、提高靈活性和業(yè)務(wù)業(yè)績表現(xiàn)。OpenAI也要做消費(fèi)類硬件了？
最近一年，OpenAI 人才流動(dòng)比較頻繁，選擇離開的有大家比較熟悉的 Ilya、Mira Murati 等。近期選擇加入的有微軟人工智能副總裁 Sebastien Bubeck 等人。上市零售企業(yè)前三季度業(yè)績：虧損依舊或增收不增利
從上市零售企業(yè)第三季度財(cái)報(bào)整體來看，情況并不樂觀，表現(xiàn)較好的上市零售企業(yè)也只是增收不增利，大多都還需要積極應(yīng)對營收和客流的下滑。1元水歸來的隱喻：消費(fèi)掉入低價(jià)競爭的泥潭
毫無疑問，低價(jià)不是企業(yè)發(fā)展的唯一邏輯，但環(huán)境擺在這里，消費(fèi)企業(yè)需要先靠同質(zhì)化的低價(jià)競爭活下去。這個(gè)雙11，良品鋪?zhàn)觽冋诮?jīng)歷一場購物劫？
對于任何消費(fèi)企業(yè)而言，安全、質(zhì)量問題都是“生命線”。在激烈競爭的市場環(huán)境中，不重視產(chǎn)品安全和質(zhì)量的企業(yè)最終會(huì)被消費(fèi)者“拋棄”。摸著胖東來過河的永輝超市，暫時(shí)還未走出低谷
對于永輝超市來說，成為“胖東來”模仿者并不是最終選擇，更為緊迫的目標(biāo)是如何將永輝品牌植入到更多消費(fèi)者心中，剝離老師傅的引路，完成徹底蛻變，讓消費(fèi)者為“永輝超市”四個(gè)字買單。300億市值的「怡寶」，為什么市場不買賬？
這種背景下，未來華潤飲料在其他軟飲市場中能不能擺脫跟隨者的姿態(tài)，通過精準(zhǔn)的市場洞察和強(qiáng)大的自研能力打造另一個(gè)“怡寶”才是市場最關(guān)注的問題。但當(dāng)下來看，“怡寶”的舊故事顯然已經(jīng)撐不起公司二級市場的想象力...
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楊文靜
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