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永輝超市，穩(wěn)步爬坡
對永輝而言，關(guān)店僅僅是第一步，更大的動作是對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)門店的全面調(diào)改。轉(zhuǎn)讓不出去的水果店
除了精品水果店個體經(jīng)營者面臨的困局，果業(yè)巨頭也紛紛遇到經(jīng)營瓶頸。瑞幸打到家門口，星巴克新CEO做了4個關(guān)鍵決定
如其在低價、產(chǎn)品等不擅長的領(lǐng)域腹背受敵，不如回歸自己最熟悉的陣地修建城墻。當(dāng)頭部品牌也卷進閉店潮，新茶飲的路在何方？
當(dāng)頭部品牌開始批量“調(diào)整性”閉店，是否意味著新茶飲賽道駛進了破局拐點？鐘睒睒要求農(nóng)夫山泉內(nèi)部立下軍令狀
在產(chǎn)品上，農(nóng)夫山泉推出了綠瓶純凈水，直接殺入娃哈哈、怡寶等純凈水頭部品牌的核心基本盤市場；與此同時鐘睒睒在內(nèi)部把整個戰(zhàn)略進行聚焦。東鵬特飲，誰的對手？
東鵬飲料還在緊盯紅牛嗎？從公司近年來打造泛能量飲料平臺的打法，它更想對標(biāo)的，或許是農(nóng)夫山泉。口子窖大跌，茅臺獨美，白酒第一波業(yè)績報已分高下
相比大龍頭的“穩(wěn)”，今年三、四線以下白酒企業(yè)的業(yè)績分化更明顯。葉國富之后，章燎原出手
值得一提的是，2023年企業(yè)并購型交易相對活躍，中國消費行業(yè)的企業(yè)并購交易量占比是近3年來最多的一年。鐘睒睒首富「難當(dāng)」
根據(jù)胡潤研究院發(fā)布的《胡潤百富榜》，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴以3500億元的財富，超過了農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒，首次成為中國首富。量販零食，再啟合縱連橫
業(yè)內(nèi)人士分析，量販零食已進入“兩超多強”的格局，超頭企業(yè)的開店競賽，無限擠壓中小玩家的生存空間。胖東來解不開永輝超市的難題
大家期望，胖東來模式會成為未來零售業(yè)的走向。因此，而投永輝就是投胖東來，就是投零售業(yè)的未來。歡樂家，等待「第三曲線」
歡樂家起家于水果罐頭。公司所在地廣東湛江，為南方水果主產(chǎn)區(qū)，早在2001年公司設(shè)立之時，就開始生產(chǎn)經(jīng)營各式水果罐頭，附帶生產(chǎn)各式海產(chǎn)品罐頭等。暴縮1100億，首富的「印鈔機」，失靈了
值得注意的是，其實鐘睒睒當(dāng)下最大的隱憂并非來自飲用水板塊，而是生物醫(yī)藥板塊。想「做北京最幸福超市」的胖永輝，擠到不幸福
開業(yè)一周，甚至比剛開業(yè)時人更多了。根據(jù)喜隆多Plaza官方數(shù)據(jù)顯示，永輝喜隆多調(diào)改門店開業(yè)當(dāng)天首日支付客流約1.4萬人次，超5萬人進入超市，單日銷售總額達到170萬元，超過調(diào)改前日均銷售的600%。
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