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批發(fā)零售
投資界全方位播報(bào)投資界批發(fā)零售行業(yè)相關(guān)話(huà)題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
4年閉店超2500家，體育零售巨頭艱難轉(zhuǎn)身
數(shù)據(jù)顯示，2020年，滔搏的門(mén)店數(shù)量達(dá)到歷史巔峰8395家，而到了2024，這一數(shù)字已經(jīng)縮水至5813家。對(duì)打娃哈哈，樂(lè)百氏還要搶香飄飄生意
盡管新品動(dòng)作頻頻，但樂(lè)百氏產(chǎn)品銷(xiāo)售仍較為依賴(lài)電商渠道，在線(xiàn)下渠道的存在感并不強(qiáng)。瘋狂的車(chē)?yán)遄樱河腥伺铦M(mǎn)缽滿(mǎn)，有人血本無(wú)歸
近年來(lái)，車(chē)?yán)遄右呀?jīng)從高利潤(rùn)的明星商品，變成了一場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的博弈。白酒經(jīng)銷(xiāo)商扛不住了
不想搭理酒廠開(kāi)門(mén)紅的原因也簡(jiǎn)單，很多經(jīng)銷(xiāo)商的流通資金快枯竭了。遍地開(kāi)花的俄貨店，藏著綏芬河商人的「生意經(jīng)」
靠著瘋狂的加盟開(kāi)店模式，高毛利的俄貨店在各個(gè)商業(yè)中心落腳，和曾經(jīng)的奶茶店、零食集合店一樣快速搶占著市場(chǎng)。「刀樂(lè)哥」勇闖美利堅(jiān)：五個(gè)單詞賣(mài)爆義烏玩具
“刀樂(lè)哥”的意外走紅是國(guó)產(chǎn)商品走向世界的一個(gè)縮影。在未來(lái)，或許會(huì)有更多的“刀樂(lè)哥”出現(xiàn)，他們會(huì)用自己的方式對(duì)外講述國(guó)貨故事。不要被零售藥店的上漲沖昏頭腦
此外，隨著美團(tuán)、京東等平臺(tái)開(kāi)通醫(yī)保支付功能，零售藥店將會(huì)受到電商平臺(tái)的降維打擊。宗馥莉改革又一「刀」？
雖然班車(chē)制度在一定程度上增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，但如果這一成本能夠被企業(yè)所承受，并且能夠通過(guò)提高員工的工作效率和滿(mǎn)意度帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，那么這一成本就是值得的。NewPro完成數(shù)百萬(wàn)美元種子輪融資，線(xiàn)性資本獨(dú)家投資
天眼查信息顯示，NewPro是一家合成生物企業(yè)，公司押注的首個(gè)原料單品就是近年來(lái)頗受市場(chǎng)追捧的乳鐵蛋白。這是一種存在于哺乳動(dòng)物乳汁（特別是人類(lèi)母乳）的高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值蛋白質(zhì)，具備調(diào)節(jié)免疫系統(tǒng)、調(diào)節(jié)鐵吸收，促...盤(pán)點(diǎn)2024退市的上市「零售」企業(yè)
2024年的退市名單，是一部零售行業(yè)的“警世鐘”，也是一次行業(yè)的全面洗牌。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，唯有那些堅(jiān)持產(chǎn)品為本、不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才能在浪潮退去后仍然屹立不倒。三頓半的新空間，能否打贏9塊9們?
哪怕9塊9價(jià)格戰(zhàn)并未停歇，但在我國(guó)咖啡市場(chǎng)，速溶咖啡憑借其多樣化的屬性短期內(nèi)難以被徹底取代。在此背景下深耕產(chǎn)品的三頓半，仍然會(huì)占據(jù)一席之地。品牌「栽」在2024
盡管該文是對(duì)2024年翻車(chē)事件的總結(jié)梳理，但PEST模型所代表的趨勢(shì)變化，可能有著深遠(yuǎn)的根源。2025年，品牌必須更加敏銳地捕捉上述方面的市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)變化的需求；感受到消費(fèi)大環(huán)境給予品...胖東來(lái)應(yīng)該大膽做電商生意
總而言之，胖東來(lái)應(yīng)該大膽做電商生意，憑借胖東來(lái)的金字招牌，完全可以成功打造出一個(gè)線(xiàn)上胖東來(lái)，就看胖東來(lái)是否愿意了。74億豪賭，浙商大佬卷在銀泰百貨里
銀泰百貨龐大的商業(yè)版圖，恰好能緩解雅戈?duì)柕那乐А?jù)銀泰百貨官網(wǎng)，目前銀泰百貨在營(yíng)項(xiàng)目達(dá)59家，其中，浙江省內(nèi)的銀泰百貨有36家。于東來(lái)踩中時(shí)代情緒了
一邊是零售行業(yè)“降本增效”的齒輪咬合越發(fā)緊密，一邊是于東來(lái)逆流而上“增本降效”。半年花2萬(wàn)，年輕人「集卡」上頭
背后公司暴賺，年入40億?？ㄅ乒就瞥龅腎P火爆的時(shí)候暴利，但波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)也大，一個(gè)IP可能一時(shí)火，很快又涼了。泡泡瑪特「反常識(shí)」下的合理性
有人一直把泡泡瑪特對(duì)標(biāo)為“中國(guó)版迪士尼”。迪士尼能成為百年企業(yè)，必然有著時(shí)間和經(jīng)營(yíng)的因素，也有著絕對(duì)可以借鑒和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。或許，泡泡瑪特能否成為“中國(guó)版迪士尼”并不是目的，反而在“尊重時(shí)間，尊重經(jīng)營(yíng)”...互聯(lián)網(wǎng)加速退出「實(shí)體 」，阿里虧93億也要賣(mài)掉銀泰
從最初的“野心勃勃”到如今的“戰(zhàn)略回歸”，背后是流量紅利消退與競(jìng)爭(zhēng)加劇的深刻反思。
虎嗅網(wǎng)
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