批發(fā)零售
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為何縣城品牌反向火遍全國?
近年來,一個引人注目的現(xiàn)象悄然興起——縣城品牌不僅在本土市場站穩(wěn)腳跟,還逆向進(jìn)軍一二線城市,甚至在全國范圍內(nèi)走紅,這到底是怎么回事?業(yè)績承壓,乳企扎堆B端賽道
在需求不振、原奶過剩、嬰幼兒奶粉萎縮等諸多挑戰(zhàn)下,今年上半年,乳企業(yè)績幾乎全線潰敗。4900億灰飛煙滅!「醬油茅」穩(wěn)住了?
2021年,海天味業(yè)迎來了自己的高光時刻,股價(jià)漲至125.54元/股,市值逼近7000億元大關(guān)。香港人沒聽說過的「美誠月餅」,把小楊哥曾志偉都拉下水
在網(wǎng)絡(luò)直播銷售過程中,帶貨主播是影響消費(fèi)者購買的極為關(guān)鍵因素,如果產(chǎn)品、尤其是食品出現(xiàn)了問題,主播也應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,而不是讓消費(fèi)者的信任在一次次維權(quán)過程中消耗殆盡。高檔海鮮不懼消費(fèi)緊縮
即便是在消費(fèi)緊縮的趨勢下,中國仍是2023年全世界大西洋三文魚消費(fèi)增長最快的市場,同比增長32600噸,增幅高達(dá)43%。宗馥莉上演「披荊斬棘」
中國飲料行業(yè)高速增長的時代已經(jīng)過去,行業(yè)市場競爭日漸加劇,娃哈哈未來所面臨的市場壓力并不小。山姆中國COO換人,電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向CMO匯報(bào)
云倉方面,自2018年起,山姆開始開設(shè)前置倉、推“極速達(dá)”服務(wù),以“門店+云倉”模式,在許多城市實(shí)現(xiàn)全覆蓋。半年?duì)I收3543億,塔吉特如今靠降價(jià)硬控美國中產(chǎn)?
如此人性化的貼心服務(wù)以及設(shè)計(jì),正是塔吉特在許多挑剔的顧客心中占據(jù)較高地位的主要原因。長沙茶飲頂流,賣起兩塊五小零食
面對這樣的市場格局,茶顏悅色顯然選擇了第二條路。不可否認(rèn),茶顏悅色闖入量販零食領(lǐng)域,是有優(yōu)勢的。即時零售,電商平臺們的「新戰(zhàn)場」?
即時零售與便利店之間的較量并非一場簡單的“取代”游戲,而是商業(yè)生態(tài)中速度與溫度并重的雙重奏。在這個多元化、個性化的消費(fèi)時代,即時零售與便利店各自扮演著不可替代的角色,共同編織著一張既快速又溫暖的商業(yè)網(wǎng)...上海家化,給林小海留下了什么樣的攤子?
過去的財(cái)報(bào)只是上海家化的階段性成績。而從下半年開始,上海家化正式進(jìn)入了“林小海”時代,都說船大難掉頭,下一份財(cái)報(bào),上海家化究竟能否扭轉(zhuǎn)頹勢,值得期待。「占領(lǐng)」鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零食大店
在頭部零食折扣大店“占領(lǐng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的當(dāng)下,未來,如何用長期主義的策略進(jìn)行發(fā)展才是企業(yè)應(yīng)該思考的問題。狂飆的山姆不能飄
中國消費(fèi)市場正在加速變化,山姆同樣需要應(yīng)時而變,與時俱進(jìn)。無論在任何發(fā)展階段,山姆永遠(yuǎn)不能飄。必樂透,一家零售巨頭要破產(chǎn)了
這并非個例。正如外媒提醒,這只是美國高通脹漩渦中眾多企業(yè)困境的一縷縮影,這樣一幕還將繼續(xù)上演。Costco如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青
Costco 的成功是因其對于“會員制倉儲店”的經(jīng)營理念有著深刻的認(rèn)知與堅(jiān)持,因此才數(shù)十年如一次的堅(jiān)持低價(jià)銷售,堅(jiān)持低毛利率,讓利消費(fèi)者。