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批發(fā)零售
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奈雪要謹(jǐn)慎開店了
雖然奈雪的茶開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，自去年下半年起開放了加盟店授權(quán)、拓展門店以提升業(yè)績，但效果一般。聽著就荒謬的山姆「生仔礦泉水」咋讓中產(chǎn)搬空了？
當(dāng)然還有大批中產(chǎn)先被神乎其神的功效攪亂視聽，但最終下單的原因簡單粗暴——便宜。撼水易，撼農(nóng)夫山泉難
隨著近兩年無糖茶飲市場爆發(fā)，農(nóng)夫山泉茶飲料業(yè)務(wù)的發(fā)展最為迅速，也是驅(qū)動(dòng)公司增長的中堅(jiān)力量。太二賣米，干飯人不干了
歸根到底，系統(tǒng)性調(diào)整需要直面成本、營收、利潤等多個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，有效應(yīng)對市場和消費(fèi)者變化，最終目的是可持續(xù)、穩(wěn)健地把錢賺了。毫無疑問，這是太二們正在遭遇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。暴跌千億：市場讀不懂藍(lán)月亮的財(cái)報(bào)，藍(lán)月亮也讀不懂市場
眼下，藍(lán)月亮在電商平臺過度投入營銷，加速了品牌形象“廉價(jià)化”，與高端化愿景背道而馳。從7000到50000，庫迪咖啡「狂飆」？
就在瑞幸門店突破兩萬家之際，庫迪也提出了新的目標(biāo)。一場關(guān)于速度與質(zhì)量的較量正在上演，3年內(nèi)布局50000家！「快樂小廢物」，泡泡瑪特的出路
泡泡瑪特的品類在擴(kuò)充，而支撐品類擴(kuò)充之余業(yè)績也持續(xù)增長的，是其IP運(yùn)作能力。打價(jià)格戰(zhàn)，搶加盟商，零食量販店激戰(zhàn)「局中局」
從長遠(yuǎn)來看，零食量販店做的生意本質(zhì)上是硬折扣，不斷深度參與上游的選品與動(dòng)銷是必然趨勢。二次創(chuàng)業(yè)，均瑤健康盯上益生菌
均瑤健康控股股東均瑤集團(tuán)，實(shí)控人系王均金。截至今年6月底，王均金及其一致行動(dòng)人合計(jì)持有公司67.26%股權(quán)。山西，終于出圈了
《黑神話：悟空》爆火后，山西文化和旅游局順勢推出“來山西感受現(xiàn)實(shí)中的黑神話悟空”“跟著悟空游山西”等路線圖和相關(guān)文化產(chǎn)品。星巴克VS瑞幸，新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示
在產(chǎn)品研發(fā)、迎合需求、打造爆款等層面，星巴克的“保守、穩(wěn)妥”，與瑞幸咖啡們的“創(chuàng)新、敏銳”形成鮮明對比。辣條賣了近30億元，衛(wèi)龍找到新路徑
其實(shí)衛(wèi)龍能盈利，主要依靠蔬菜制品業(yè)務(wù)成上升趨勢，已經(jīng)成為第二增長曲線。2024上半年增長30%，狂飆的鹽津鋪?zhàn)釉庥雒省富F盧」
零食市場正經(jīng)歷著水面之下的變革，品牌需要對這些市場動(dòng)態(tài)保持高度敏感。1370億灰飛煙滅！「女性的茅臺」，崩了
財(cái)報(bào)發(fā)布之后，愛美客直接閃崩，暴跌超12%，創(chuàng)下了四年以來的新低。胖東來「難改」永輝頹勢
在他看來，大賣場業(yè)態(tài)的問題，并非簡單的幾家門店調(diào)改能解決的，它需要一個(gè)大的業(yè)態(tài)進(jìn)行迭代。而就目前來看，大賣場的調(diào)整還沒有找到方向，仍在艱難的摸索中，疊加激烈競爭的外部環(huán)境，今年超市行業(yè)的整體市場仍然堪...
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