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批發(fā)零售
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把零食價(jià)格打下來，東莞憑什么？
能吸引這么多客流的原因也很簡(jiǎn)單，其實(shí)就是低價(jià)、量大、選擇多。縣城80%加盟都虧了？
不過，相似門店開的太多，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)異常慘烈，盡管看似火爆，但已經(jīng)不再適合普通人進(jìn)場(chǎng)。13年漲價(jià)13次，越賣越貴的「榨菜刺客」，打工人吃不起了
除了漲價(jià)，涪陵榨菜遇冷的另一個(gè)重要原因是——時(shí)代的變遷之下，年輕一代的消費(fèi)者，對(duì)于榨菜的喜愛，并沒有上一代人的情感強(qiáng)烈年輕人追捧威海外貿(mào)貨
相比專柜的價(jià)格，威海主打的外貿(mào)原單疊加的是低價(jià)和品牌的雙重標(biāo)簽。一家零售巨頭宣布破產(chǎn)
成立于1982年，99美分商店承載著不少美國人的記憶——這里，大多數(shù)日常商品價(jià)格不足一美元，可以大大節(jié)約家庭開支。正是憑借著物美價(jià)廉，99美分商店一度風(fēng)靡全美國，開出371家門店。但如今，美聯(lián)儲(chǔ)加息高...5個(gè)月關(guān)閉9家門店，華潤萬家怎么了？
至于閉店并不是一件壞事。一方面能夠減輕企業(yè)財(cái)務(wù)壓力，另一方面有助于企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。逾300城產(chǎn)業(yè)帶已入駐 SHEIN ，再加碼賦能計(jì)劃助產(chǎn)業(yè)帶高質(zhì)量出海
近年來，HEIN持續(xù)投入超百億加大投資夯實(shí)智慧供應(yīng)鏈和履約體系，為SHEIN自有品牌及賣家高質(zhì)量出海持續(xù)保駕護(hù)航。茅臺(tái)下跌的鍋，巽風(fēng)背不動(dòng)
茅臺(tái)酒降價(jià)，貴州茅臺(tái)股價(jià)波動(dòng)，可能會(huì)推倒白酒行業(yè)價(jià)格信仰的多米諾骨牌。飛天持續(xù)「降價(jià)」，貴州茅臺(tái)也有「煩惱」？
僅提出廠價(jià)，建議零售價(jià)不變，也被視為貴州茅臺(tái)要進(jìn)一步“回收”經(jīng)銷商利潤，推動(dòng)渠道改革。仲景食品還有香菇醬大戰(zhàn)要打
在香菇醬細(xì)分賽道上，作為品類開創(chuàng)者的仲景食品，遠(yuǎn)沒到高枕無憂的時(shí)候。馬云的新零售夢(mèng)，醒了
阿里的一系列變革、反思、認(rèn)錯(cuò)和改錯(cuò)，說明了一點(diǎn)：馬云和阿里巴巴的新零售夢(mèng)醒了。白牌、代工廠，擠進(jìn)年輕人的零食袋
基于這樣的背景，對(duì)于代工廠來說，或許走向臺(tái)前是在當(dāng)前的消費(fèi)新環(huán)境下的順勢(shì)而為，但如果想要維持長紅，仍需在品牌力上下一番功夫。胖東來可以復(fù)制嗎？
扎根許昌近30年，高流量、高周轉(zhuǎn)，讓胖東來在與上游議價(jià)時(shí)占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。這在任何一個(gè)新城市市場(chǎng)，可能都難以復(fù)制。現(xiàn)在的抖音活成了曾經(jīng)的阿里？
在電商的廝殺戰(zhàn)場(chǎng)，抖音曾以“興趣電商”獨(dú)辟蹊徑，又憑借加碼直播殺出一條“血路”，如今推出獨(dú)立APP，又傳遞出抖音怎樣的商業(yè)化布局？蜜雪冰城、衛(wèi)龍、溜溜梅們，盯上同一個(gè)百億級(jí)潛力股
如今，伴隨入局品牌與產(chǎn)品數(shù)量雙增長，年輕人正在逐漸被魔芋包圍。衛(wèi)龍也賣不動(dòng)辣條了
在漲價(jià)和營銷雙重受挫后，衛(wèi)龍轉(zhuǎn)而向蔬菜制品和豆制品發(fā)力，似乎是想要借此開發(fā)第二增長曲線。
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