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批發(fā)零售
投資界全方位播報投資界批發(fā)零售行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
業(yè)績重回百億，安徽零食大王翻身了？
目前，休閑零食市場由增量市場逐漸走向存量市場。三只松鼠想要在2年內(nèi)再做出約100億元的營收增量，或許靠以上動作還遠遠不夠。微窮年輕人，愛上「包金銀飾」
一代人有一代人的過年神器，黃金在很長一段時間里依舊會是過年體面的“硬通貨”，喊著“有錢沒錢，回家過年”的年輕人，也把帶著情緒價值和社交需求的黃金平替帶進大眾的視野，但比起給外人看的體面，給親朋好友展示...從擴張、轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新：2024年便利店十大事件
無論是門店擴張、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2024年便利店行業(yè)都涌現(xiàn)出諸多值得關(guān)注的事件。梅見的「神操作」，會讓它「失了江山」嗎？
只不過，此次文案“翻車”，引發(fā)了市場熱議。梅見究竟能不能在“翻車”后挽回口碑，打破江小白曇花一現(xiàn)的困局，還有待觀察。永輝當胖東來「學(xué)徒」能自救？
在胖東來幫扶下，永輝超市的調(diào)改門店都吸引了不少關(guān)注，其營收也明顯向好。但在全國擁有700余家門店的永輝超市，體量遠超胖東來，調(diào)改能否挽救其日趨低迷的業(yè)績也是未知數(shù)。超1.2萬家實體店，倒在2024年
在業(yè)績承壓的背景下，門店運營所需的高額資金投入，包括租金、人力成本與營銷費用等，成為奢侈品品牌的一大重負。因此，關(guān)閉業(yè)績不佳的門店，成為品牌優(yōu)化資源配置、緩解經(jīng)營壓力的有效舉措。年貨節(jié)觀察：過年送禮送不動了？
當消費市場愈發(fā)理性化，對價格愈發(fā)關(guān)注，或能理解改版后的京東為何會對低價策略搖擺的原因。當2025年消費或?qū)⒗硇曰螅粌H僅是電商平臺，屬于各大消費品牌方的考驗或才真正拉開序幕而已。盒馬換帥300天：狂飆拓店、加速下沉、開放加盟
加盟無疑是實現(xiàn)萬店目標的有效途徑之一。據(jù)盒馬NB自提點一位招商人員介紹，目前盒馬NB自提店僅在上海開放加盟，加盟數(shù)量達400～500家，主要以獨立NB自提店為主，前期投入大約10萬元，加盟商按照按照凈...1億小學(xué)生，送「奧特曼」上市
其次，相比樂高將核心產(chǎn)線牢牢攥在自己手里，目前布魯可的產(chǎn)品主要由第三方進行代工生產(chǎn)，這在很大程度上會影響品質(zhì)的把控。比如在電商平臺上，就有很多消費者吐槽布魯可產(chǎn)品有瑕疵等問題。消費降級的富人，把沃爾瑪?shù)墓蓛r抬上天
沃爾瑪過去一年的市值增長再次證明，把以用戶為中心做到極致，即便沒有AI的包裝，零售依然足夠性感。茅臺擁抱年輕人失敗？
作為老茅臺人，公司現(xiàn)任董事長張德芹很清楚，重新聚焦白酒主業(yè)，繼續(xù)深入發(fā)掘商務(wù)聚飲場景，才是拉動茅臺增量的根本所在。名創(chuàng)優(yōu)品×《黑神話：悟空》聯(lián)合主題店落地北京，強強聯(lián)合共創(chuàng)IP新紀元
兩個全球化發(fā)展迅猛的中國品牌的碰撞與融合，不僅為消費者提供更加豐富與高品質(zhì)的IP消費選擇，更為IP聯(lián)名市場提供了新的范例。學(xué)胖東來爆改后，永輝超市仍預(yù)虧14億
在2024年一季度和上半年，永輝超市還保持盈利狀態(tài)，但隨著調(diào)改投入以及閉店成本增加，永輝超市開始重回虧損。
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