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批發(fā)零售
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展望2024中國(guó)零售業(yè)
當(dāng)然， 對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)的零售企業(yè)而言，活下去才是最緊要的。畢竟，活著才有希望，也只有活著，才有無(wú)限可能。為了增長(zhǎng)，白酒圈開始動(dòng)人了
近幾年來(lái)，白酒行業(yè)呈現(xiàn)量減價(jià)升、量減利增態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)情況復(fù)雜多變，這標(biāo)志著白酒市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期。當(dāng)「低價(jià)高質(zhì)」成行業(yè)共識(shí)，零食品牌還能靠什么拿捏消費(fèi)者
從良品鋪?zhàn)幽曦浌?jié)出圈的熱度其實(shí)能得見(jiàn)，年輕人從來(lái)不難“討好”，無(wú)非是品牌愿不愿意“真心換真心”。洽洽和衛(wèi)龍，都需要「新故事」
在未來(lái)的商業(yè)世界里，無(wú)論是洽洽還是衛(wèi)龍，乃至更多同樣面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的企業(yè)，都需要勇敢地跳出舒適區(qū)，探索新的商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新路徑，方能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中永葆活力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。轉(zhuǎn)型中的沃爾瑪中國(guó)，將門店變成了這樣
尤其山姆會(huì)員店，既是沃爾瑪自身在大賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中可以部分借鑒的標(biāo)桿，但同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們正在模仿和趕超的目標(biāo)。狂飆的「鵪鶉蛋」，成了勁仔、鹽津鋪?zhàn)觽兊牡诙?zhàn)場(chǎng)
目前在鵪鶉蛋這一賽道，并沒(méi)有哪個(gè)品牌取得了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位，而這也是包括蛋皇在內(nèi)的諸多品牌有目標(biāo)、有動(dòng)力的原因之一。對(duì)于消費(fèi)者，品牌不斷地自發(fā)革新，在小小的鵪鶉蛋上卷來(lái)卷去，當(dāng)然是好事一樁。十萬(wàn)盒新鮮蔓越莓背后的東北老大哥
蔓越莓的出現(xiàn)就像天選之子，蔓越莓適合生長(zhǎng)在東北，而東北也正好需要蔓越莓。年夜菜市場(chǎng)升溫，打響春節(jié)消費(fèi)「第一槍」
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高，消費(fèi)者需求逐漸多樣化和個(gè)性化，更加注重品質(zhì)、服務(wù)和體驗(yàn)。同時(shí)，新興消費(fèi)領(lǐng)域的不斷涌現(xiàn)，如家政服務(wù)、文化娛樂(lè)等，也為消費(fèi)市場(chǎng)提供了新的增長(zhǎng)動(dòng)力。熱鬧的生肖酒市場(chǎng)
如今在各大酒企的參與下，生肖酒儼然成為一種類節(jié)日營(yíng)銷的IP產(chǎn)品，而作為開創(chuàng)者的茅臺(tái)，當(dāng)前其生肖酒的市場(chǎng)冷淡無(wú)疑映射出這一行業(yè)性營(yíng)銷IP的刺激效應(yīng)正在弱化。「東北小板」來(lái)了，山寨「東北大板」
三十多年來(lái)，東北大板成功推出了現(xiàn)象級(jí)爆品“草原奶”在內(nèi)的60多款產(chǎn)品，打造了深入人心的品牌形象，并構(gòu)成特有的加盟模式、建立全球銷售網(wǎng)絡(luò)。量販零食，南征北戰(zhàn)
量販零食品牌能夠?qū)崿F(xiàn)快速擴(kuò)張，依靠的都是加盟模式。公司最核心的利潤(rùn)來(lái)源，是給加盟商供貨。只有品牌和加盟商都能獲利，這種模式才能一直玩下去。瑞幸與茅臺(tái)能重演醬香拿鐵神話嗎？
瑞幸和茅臺(tái)能否重演醬香拿鐵的神話，還需要時(shí)間的檢驗(yàn)，只是對(duì)于這次的創(chuàng)新給人帶來(lái)的樂(lè)觀預(yù)期比第一次還是要謹(jǐn)慎的多。一店一議，永輝超市到底想干啥
永輝正在構(gòu)建一個(gè)新的商業(yè)模式：在數(shù)智化技術(shù)推動(dòng)下，基于區(qū)域消費(fèi)差異帶來(lái)的“人貨場(chǎng)”重構(gòu)的，具有煙火氣的定制化超市。2023即時(shí)零售，在電商的墳頭上鮮花遍野
在科技創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代，即時(shí)零售擊穿萬(wàn)物與時(shí)間，賦予整個(gè)行業(yè)最大化的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)力，亦將是可期的必然。Costco深圳開業(yè)人山人海，開卡量全球第一，我們的商超該爭(zhēng)口氣了
我們的超市是否能真正提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，讓人閉著眼睛放心買，不用擔(dān)心價(jià)格炒到天上？做到這一步，關(guān)鍵是做好供應(yīng)鏈的品質(zhì)化篩選與管理，而核心是商超真正愿意下決心這么做，把口碑與信任價(jià)值放在第一位。2024，速賣通要走「增程」路線
過(guò)去的十多年里，速賣通搶到了第一波跨境電商紅利，隨后又在左右搖擺的戰(zhàn)略中逐漸迷失，雖然現(xiàn)如今已逐漸開始走回正軌，但隨著Temu、TikTok等諸多新對(duì)手的崛起，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，速賣通如果不能積極變革...
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