批發(fā)零售
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良品鋪子降價,自愿還是被迫?
當楊銀芬在內(nèi)部信中擔憂“失去在牌桌上的資格時”,外界并不認為其在危言聳聽。前有堵截,后有追兵,眼下,良品鋪子確實到了不得不變的時刻。為了「活下去」,良品鋪子先朝自己「砍一刀」
基于當前消費人群、消費習慣都在發(fā)生變化的背景,楊銀芬認為良品鋪子必須堅持全員創(chuàng)新,為消費者而變。具體而言,公司要在生意模式、產(chǎn)品發(fā)展、內(nèi)容等三個方面作出突破性的創(chuàng)新。良品鋪子降價求生,零食界卷出內(nèi)傷
雖然良品鋪子從中獲利6000萬元,但促成此項交易的原因或許包括良品鋪子要發(fā)展自己的量販零食店“零食頑家”。300款零食降價22%,良品鋪子砍自己一刀
今年7月,良品鋪子已開始探索新的貨盤結構,最終目標是,主銷的大眾價位的產(chǎn)品,以及引流款產(chǎn)品占據(jù)80%,讓80%的產(chǎn)品價格都變得更親民。理解拼多多,就是理解消費新趨勢
這幾年來關于拼多多的討論有很多,有的觀點強調(diào)平臺的模式創(chuàng)新、也有的強調(diào)平臺如何“大力出奇跡”。各種說法都有道理,但似乎都不足以解釋拼多多如何持續(xù)增長。將燕窩賣到上市,燕之屋「贏麻了」?
如何在營銷和研發(fā)之間找到品牌健康發(fā)展的支點,為滿天飛的“智商稅”說法找到更多“功效底氣”,可能是燕之屋接下來的重要課題之一。「卷王」茅臺魔法不再,周杰倫「賣不動」雞尾酒?
當然,不管是跨界還是提價,其背后反映出的都是茅臺想要通過擴大消費群體、擠壓中間商泡沫來增厚企業(yè)自身利潤的想法。縣城里的零食折扣店,暗流洶涌
隨即便有消費者發(fā)出疑問,合并后還能繼續(xù)這么便宜嗎?會出現(xiàn)漲價“割韭菜”的情況嗎?虧損的三線便利店加盟者:轉(zhuǎn)讓難,關門又賠錢
量販零食價格戰(zhàn)終結于2023
“零食很忙”與“趙一鳴零食”頭頂上的達摩克利斯之劍依然存在,抱團是否能夠取暖,合并是否能夠加速發(fā)展?直播之后又開超市,國美何時迎來轉(zhuǎn)機?
從國美超市決定以“國美”這個老招牌在市場出現(xiàn)時,就決定了,它將與這個搖搖晃晃的招牌在市場中一起浮沉,互相扶持,甚至同生共死。洋河打響「第三保位戰(zhàn)」
不過從防御的角度看,加碼雙溝有利于洋河應對勁敵今世緣在江蘇省內(nèi)的沖擊。財報數(shù)據(jù)顯示過去三年今世緣在江蘇省內(nèi)的營收增速要遠高于洋河,其次今世緣在南京、淮安等省內(nèi)白酒消費的標桿地區(qū)非常強勢。又一「新中式」火了,巴掌大的店月入20萬
“誰能想到巴掌大的糖水鋪,竟讓我一個月干了20W?!薄耙煌氚驼拼蟮奶撬畵纹鹆宋业膲粝牒图彝??!薄捌胀ㄅ⒖恳患姨撬?,實現(xiàn)逆襲人生?!?.....不少自稱是新中式糖水鋪的創(chuàng)業(yè)者,在小紅書上發(fā)文分享了其...線下零售@2023:折扣、體驗與回歸
哈佛大學商學院零售專家麥克內(nèi)爾曾在1958年提出"零售輪轉(zhuǎn)理論假說”,認為零售組織變革總是具有周期性,有著像旋轉(zhuǎn)車輪一樣的發(fā)展趨勢。 而零售業(yè)的變革,似乎也印證了這一點。誰搶走了傳統(tǒng)零食店的生意?
零食量販店,或許其并非是零食行業(yè)的終極業(yè)態(tài),但在其與之并存的期間,就帶給傳統(tǒng)零食店很大的壓力。