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批發(fā)零售
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日子也難過，社區(qū)專業(yè)小店靠生鮮引流
生鮮以高頻、剛需屬性支撐了一系列企業(yè)誕生、發(fā)展。但也在一定程度上限制了零售企業(yè)的視角。從酸奶到補(bǔ)劑，益生菌的貼金游戲
當(dāng)益生菌融入日常生活，本該帶來的是生活品質(zhì)的提高。但諷刺的是，五花八門的商品面前，普通消費(fèi)者想要選出一款合格的益生菌，并不是件容易的事。「降價(jià)潮」下的零售業(yè)
當(dāng)下，也許逐步恢復(fù)消費(fèi)者的消費(fèi)信心和穩(wěn)定就業(yè)市場(chǎng)才是最重要的突破口，而非是單純靠漲價(jià)拉動(dòng)。「高端李寧」，錯(cuò)過2023年
不過，李寧當(dāng)前流水失速背后則折射出的是另一個(gè)問題——李寧以批發(fā)渠道為主的銷售模式使得品牌與消費(fèi)者的距離被拉遠(yuǎn)。要解決這一問題，錢煒不得不補(bǔ)足李寧DTC零售的短板。「我在北京開了一家零食折扣店」
在當(dāng)前的大環(huán)境下，細(xì)看起來各行業(yè)都在歷經(jīng)洗牌，而接下來的并購(gòu)大潮也將會(huì)使行業(yè)格局重寫。生鮮創(chuàng)業(yè)黑幫
Instacart Mafia所在的行業(yè)五花八門，遍布金融科技、大數(shù)據(jù)、AI、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，甚至還有搶前東家生意的“翻版Instacart”。困擾奔富的，不僅僅是假貨
未來幾個(gè)月，澳洲紅酒的關(guān)稅可能出現(xiàn)變數(shù)，但是就算關(guān)稅減免，奔富就一定能夠迎來新的春天嗎？還很難說。零食界「新舊王」決戰(zhàn)下半場(chǎng)
關(guān)店潮與合并潮同時(shí)上演，零食界的“新王”與“舊王”，后半場(chǎng)又將如何搶蛋糕？雙11是怎么被「拉近」的？
在即時(shí)零售的驅(qū)動(dòng)下，雙11正變得越來越“近”，零售競(jìng)爭(zhēng)的核心從流量回歸服務(wù)。在更長(zhǎng)周期里，消費(fèi)回歸本地、回歸線下、回歸日常是大勢(shì)所趨；本地商家和消費(fèi)者涌入雙11，給今年大促增添了亮點(diǎn)，也為雙11的未來...美邦困局何解？
對(duì)于美邦服飾而言，目前雖然經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)，但債務(wù)壓力依舊龐大。雖然仍能通過賣房、賣股等方式輸血上市公司，但這樣的方法終究不能持久，美邦服飾想要走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，恐怕還需要想想其他的方法才行了。煩人的搖一搖廣告，要被蘋果叫停了
團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)是推薦性標(biāo)準(zhǔn)的一種，是市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)，屬于自愿采用，沒有強(qiáng)制性，但是團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。30年?yáng)|莞大廠關(guān)閉：訂單連續(xù)三年銳減
在行業(yè)人士看來，全球性經(jīng)濟(jì)下行已是不爭(zhēng)的事實(shí)，消費(fèi)萎靡不振、貿(mào)易相對(duì)量減少、工廠削減產(chǎn)能、企業(yè)抑制擴(kuò)張等情況已成為常態(tài)。零食界「新王」與「舊王」決戰(zhàn)下半場(chǎng)
當(dāng)然，市場(chǎng)越大，機(jī)會(huì)越大，厚雪長(zhǎng)坡的消費(fèi)賽道永遠(yuǎn)不會(huì)只有一個(gè)王者。正如趙定所言，吃零食的會(huì)比喝奶茶的體量大很多，所以零食不應(yīng)該是一個(gè)壟斷性的生意，而是非常多元化的生意。今年雙十一，在商場(chǎng)過節(jié)
今年，不少線下實(shí)體商家則開始利用自身即時(shí)零售的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合低價(jià)策略，“爭(zhēng)奪”線上流量。白酒「漲價(jià)潮」來了？
可以看出，頭部白酒企業(yè)無論漲價(jià)、聯(lián)名，還是參與大促活動(dòng)，不得不降，都意味著白酒企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。茅臺(tái)、瀘州老窖漲價(jià)，會(huì)掀起白酒「漲價(jià)潮」？
茅臺(tái)、瀘州老窖、五糧液等品牌面臨的銷量下滑、庫(kù)存壓力等諸多問題，亟需他們找到新的解決方案，滿足年輕消費(fèi)者的需求，重塑品牌形象，才能穩(wěn)固市場(chǎng)份額。
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