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批發(fā)零售
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單日暴跌近18%，資本對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品是否過(guò)度悲觀？
長(zhǎng)期來(lái)看，名創(chuàng)優(yōu)品在供應(yīng)鏈上的產(chǎn)業(yè)壁壘，仍是其不可被復(fù)制、不可撼動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也正在給更多零售從業(yè)者帶來(lái)新的思考。95后「廠二代」回國(guó)接班
接班后，她重組了工廠組織架構(gòu)，并進(jìn)軍相對(duì)藍(lán)海的藍(lán)牙語(yǔ)音市場(chǎng)，提高工廠產(chǎn)品的附加值。門店超10000家后，零食店的盡頭是超市嗎？
門店擴(kuò)張已非護(hù)城河，唯有不斷革新，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈效率、品牌再定位，才能撐起一個(gè)“后量販時(shí)代”的勝者邏輯。52TOYS沖港股，「泡泡瑪特的門徒」長(zhǎng)大了？
當(dāng)前，泡泡瑪特市值3000億港元，布魯可（00325.HK）400億港元。IPO前的這次關(guān)鍵融資，或許能夠幫助52TOYS，講出更宏大的故事。低毛利快速擴(kuò)張后，鳴鳴很忙困在低線城市？
在兩種截然不同的估值方法下，鳴鳴很忙的估值水平接近，因此其若在港股成功上市，市值突破300億元將會(huì)是大概率事件，但之后想象空間能否進(jìn)一步打開卻是一個(gè)未知數(shù)。年輕人買爆「紙片茅臺(tái)」
撕拉片，是如何引發(fā)現(xiàn)象級(jí)熱潮的？引發(fā)熱議的同時(shí)，撕拉片又進(jìn)一步帶動(dòng)了哪些產(chǎn)業(yè)鏈上下游的擴(kuò)張？這屆網(wǎng)友不種草，只勸退
這種集體性的“勸退文化”，早已超越簡(jiǎn)單的避坑指南，成為Z世代對(duì)抗社會(huì)規(guī)訓(xùn)的生存策略。名創(chuàng)優(yōu)品Q1：總營(yíng)收同比增長(zhǎng)19%，海外門店超3200家
2025年Q1，名創(chuàng)優(yōu)品品牌海外門店已達(dá)3213家，品牌海外業(yè)務(wù)收入達(dá)15.9億元，實(shí)現(xiàn)30%的同比增速。立吉團(tuán)科技完成1000萬(wàn)元天使輪融資
立吉團(tuán)的目標(biāo)是打造“線上線下融合，品質(zhì)與便捷兼具”的購(gòu)物新體驗(yàn)，覆蓋廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶和線下消費(fèi)人群。「零食界拼多多」要開超市了？
如果有一天，鳴鳴很忙真的計(jì)劃上市，其可能更需要關(guān)注的是：能否找到支撐業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。章燎原在生態(tài)大會(huì)宣布，三只松鼠布局大消費(fèi)品類
順應(yīng)數(shù)字化浪潮，三只松鼠從零食品類向多場(chǎng)景消費(fèi)品類發(fā)展、從傳統(tǒng)渠道向多渠道覆蓋，為“三生萬(wàn)物”奠定根基。晚8點(diǎn)的打折超市，年輕人搶不過(guò)大爺大媽
不置可否，大爺大媽肯定是晚間打折促銷的最大獲利者，既用實(shí)惠的價(jià)格買到了想買的菜，又打發(fā)了退休后有錢有閑的時(shí)間。高鑫零售2025財(cái)年全年盈利 線上B2C業(yè)務(wù)增長(zhǎng)6%
在零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的格局下，高鑫零售實(shí)現(xiàn)同店銷售的持續(xù)增長(zhǎng)，從上半財(cái)年0.3%的增幅提升至全年增長(zhǎng)0.6%。線上B2C業(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，自有APP“大潤(rùn)發(fā)優(yōu)鮮”占比提升和新增即時(shí)零售渠...碳酸飲料正在加速「消亡」
飲料市場(chǎng)的新品牌誕生不僅是可能，更是必然，傳統(tǒng)巨頭雖難以撼動(dòng)，但當(dāng)主力業(yè)務(wù)不再景氣，后來(lái)者的一舉一動(dòng)都顯得意味深長(zhǎng)。狂飆的盒馬要踩剎車
如果品控、供應(yīng)鏈管理和門店拓展速度不匹配，那盒馬還不如適當(dāng)踩剎車，做好品質(zhì)和口碑，適當(dāng)放慢速度未必是壞事。苦等16年，1塊錢一瓶的礦泉水企業(yè)終于能上市了？
對(duì)潤(rùn)田實(shí)業(yè)而言，這或許是場(chǎng)遲到的資本盛宴。若重組成功，這家十余年IPO未果的企業(yè)將實(shí)現(xiàn)曲線上市，而ST聯(lián)合則有望借此擺脫虧損泥潭。公告顯示，目前交易仍處于籌劃階段，尚未簽署正式協(xié)議。這場(chǎng)“一石二鳥”的...冰柜「暗戰(zhàn)」：從肥宅快樂(lè)水到養(yǎng)生續(xù)命湯
飲料行業(yè)的周期性震蕩從未停歇，潮汐規(guī)律恰似一個(gè)永恒的莫比烏斯環(huán)。當(dāng)養(yǎng)生水在寫字樓里堆成小山時(shí)，凌晨便利店的冰柜正見(jiàn)證著可樂(lè)罐的集體出逃。那些被拋棄的氣泡水在倉(cāng)庫(kù)角落靜默蟄伏，等待新一代消費(fèi)者重新賦予它...芍藥越天山，蜜桃上高原：拼多多重塑西部消費(fèi)版圖
近期，“千億扶持”還推出“多多好特產(chǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)，深入各大農(nóng)特產(chǎn)區(qū)，幫扶全國(guó)“土特產(chǎn)”觸網(wǎng)大循環(huán)，提升土特產(chǎn)的品牌知名度與溢價(jià)能力、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)農(nóng)民增收致富。李佳琦的618戰(zhàn)火，從「所有女生」燒向了「所有爸媽」
一年又一年的618，曾經(jīng)的大主播們有人敗退、有人離場(chǎng)，只剩李佳琦這個(gè)唯一“超頭”，成了最大的看點(diǎn)之一。人人樂(lè)，要退市了
人人樂(lè)，這家全國(guó)知名的連鎖超市巨頭，更被市場(chǎng)譽(yù)為是“深圳超市之王”，現(xiàn)在黯然退市，經(jīng)歷了一個(gè)怎樣從巔峰到衰敗的故事？又何以至此？
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