批發(fā)零售
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董明珠贏了,格力輸了
這些關(guān)系到“格力未來”的問題,其實都可以匯集成一個問題:已經(jīng)69歲的董明珠,是時候考慮要為格力留下什么了。快進商店獲千萬級Pre-A輪融資,投資方為挑戰(zhàn)者創(chuàng)投
快進商店成立于2021年,專注將傳統(tǒng)線下零售門店打造成智能零售平臺,為其提供數(shù)字化改造方案。追著山姆「抄」,能救大潤發(fā)嗎?
M會員商店、中潤發(fā)、小潤發(fā),多種業(yè)態(tài)都積極嘗試,背后也折射了大潤發(fā),以及一眾商超、大賣場的無奈困境。黃酒的困境幾乎無解?
不僅如此,黃酒三巨頭還引入跨界聯(lián)名、話題營銷等方式,并借助各種賽事,加強對高端人群、商務(wù)人士的推廣,提高品牌調(diào)性。幾年運作,效果如何?從黃酒三巨頭的財報來看,步履維艱。瘋狂關(guān)店的沃爾瑪,賺錢全靠山姆
過去三年,零售行業(yè)震蕩,商超賣場業(yè)態(tài)受到?jīng)_擊,無論企業(yè)是選擇賣身還是擠入新賽道,求變都成為行業(yè)共同認知。隨著賣場模式式微,國內(nèi)商超格局或?qū)⒗^續(xù)洗牌。量販零食店,是機會還是泡沫?
量販零食店并非是一個典型的增量渠道,而是憑借更高效的供需匹配,作為一種(在特定場景下)更高效的渠道。因此量販零食店逃脫不掉零售業(yè)態(tài)的不變定律:沒有品牌加持的品類,難做流量生意。品牌折扣店,狂飆在2023
以嗨特購、好特賣、奧特樂等為代表的品牌折扣店,在資本的助力下,一路狂奔,呈現(xiàn)出全國城市遍地開花的良好局面。零食量販店激戰(zhàn)下沉市場
一條街十幾家零食店搶客流的情形正在下沉市場上演,零食量販店進入了群雄混戰(zhàn)的時代。國產(chǎn)水向上,進口水向下
當1-2元中低端瓶裝水市場趨于飽和,國產(chǎn)瓶裝水品牌向3元價格帶突進,進口品牌盡可能接近這一價格帶,二者在“天然礦泉水”2.0時代,已經(jīng)呈現(xiàn)出互相角力的態(tài)勢。榴蓮價格不跌反漲,都怪辛巴溯源直播?
無論是主播還是平臺,2023布局海外溯源直播已經(jīng)成為不謀而同的新方向了,尤其在尋找新增量、新內(nèi)容直播形式的時代,很明顯,這一風口會成為各大頭部主播及MCN競爭的主戰(zhàn)場。零售業(yè)數(shù)字化變革:拆解無人便利店
所有的變革都會涉及利益的重新分配。有人得利,有人利益受損,無數(shù)變革都是因為沒有處理好這個問題而夭折的。開設(shè)無人便利店為代表的數(shù)字化變革,同樣會面臨這個問題。蚌埠20家門店關(guān)張,誼品生鮮「大通縮」?
當下,誼品生鮮面臨的壓力自然不小。如果能夠及時止損、降低運營成本,未嘗不是一個好的辦法。折扣店,向著萬店狂奔
對于每年動輒增加上千家門店的新折扣店品牌來說,如何管理這個指數(shù)級增長的業(yè)態(tài),是個巨大的挑戰(zhàn)。而在疫情和直播電商迅猛發(fā)展的影響下,2020年讓零售SaaS服務(wù)實現(xiàn)了突破性的增長。這也為零售門店管理千店、...沒開業(yè)就賺了800萬,這個零售巨頭要做下沉市場的“山姆”?
4月28日,大潤發(fā)母公司高鑫零售的首家倉儲式付費會員制商店“M會員商店”在揚州開業(yè)。開業(yè)當天,店內(nèi)人潮涌動,多款商品銷售一空,烘焙區(qū)門口擠滿了等待補貨的消費者,店員端著新鮮出爐的產(chǎn)品走動都顯得困難。有...