批發(fā)零售
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中國人最 愛的小眾產(chǎn)品火了,有商家單品月銷超千萬
降溫持續(xù),年輕人的“泡腳”生意目測還將增長。中國人的“泡腳”生意,變了。悶聲發(fā)財(cái),一騎絕塵,他是中國零售業(yè)最隱形的大BOSS
東莞起家的美宜佳,被業(yè)內(nèi)視為“便利店隱形冠軍”。但這一“隱形”背后,卻凸顯出美宜佳作為區(qū)域龍頭,知名度不出廣東,品牌聲量仍不如全家、7-11等日系競爭者的尷尬。資本跑了,面館涼了
和當(dāng)年的茶飲行業(yè)類似,去年的“面館熱”當(dāng)然存在泡沫,資本熱情消退也是必然,不過,拉長時(shí)間去看,經(jīng)過資本鯰魚效應(yīng)的賽道會(huì)更有活力。年輕人拋棄萬寧
消費(fèi)進(jìn)入00后時(shí)代,市場上流行一個(gè)觀點(diǎn),00后已經(jīng)不認(rèn)識(shí)屈臣氏,更不用說是認(rèn)識(shí)萬寧了。被資本冷落的Tims中國
只是眼前,擁有500家門店的Tims,還遠(yuǎn)沒有占據(jù)規(guī)模優(yōu)勢。上市,也僅僅是開場。在國內(nèi)咖啡市場白熱化環(huán)境中,上市之后的Tims絕不能不緊不慢了,想躋身第一梯隊(duì),還需要從產(chǎn)品、模式和店鋪擴(kuò)張上數(shù)管齊下。...同城社區(qū)零售公司「春外百貨」獲數(shù)千萬元A1輪融資
本輪融資將用于加速門店擴(kuò)張、數(shù)字化研發(fā)、品牌建設(shè)、組織升級(jí)等方面。夾縫中的名創(chuàng)優(yōu)品
創(chuàng)立9年,全球超過5000家門店,市值卻僅16.35億美元,名創(chuàng)優(yōu)品的價(jià)值究竟該如何評(píng)估?叮咚買菜敗走廈門
當(dāng)叮咚買菜和樸樸超市均跨過100萬單的門檻后,樸樸的“走出去”也迫在眉睫,這意味著從燒錢模式熬過來的叮咚買菜,勢必還會(huì)和樸樸展開更激烈的二次交鋒。海天花了460億,教會(huì)行業(yè)這些道理
一個(gè)“零添加”的標(biāo)識(shí)無法證明完全沒有食品添加劑,而一張“干凈”的配料表也無法代表產(chǎn)品的純凈。即時(shí)零售,美團(tuán)王興的下一站?
“半小時(shí)送iPhone14”背后的即時(shí)零售,是美團(tuán)下一場要打的硬仗。踩雷恒大,老板電器「焦頭爛額」
成立43年的老板電器,在不惑之年迎來了中年危機(jī)。未來,能否發(fā)展出“煙灶消”之外的拳頭產(chǎn)品,形成第二增長曲線,為老板電器“續(xù)命”,將成為關(guān)鍵點(diǎn)。從海天到水滴籌,中國企業(yè)出海困在「雙標(biāo)」里
我們當(dāng)然希望,能有更多的中國企業(yè)走向全球,但前提是在全球化之前首先在本土市場就扎牢商業(yè)模式底層的價(jià)值觀籬笆。2022億邦未來零售大會(huì)用戶增長峰會(huì)成功舉辦
在反內(nèi)卷的征途中,中國企業(yè)和品牌正在尋找新的突破口,而用戶增長正在成為一種新的力量。盒馬鄰里「龜縮」上海
雖然盒馬鄰里已經(jīng)收縮到上海大本營,但近期卻在上海市場加速開店。以閔行區(qū)為例,就在國慶假期前拓展了大量門店。超市醬油銷售現(xiàn)狀:有人買促銷海天,有人只認(rèn)千禾,多數(shù)顧客看配料表
這次醬油添加劑風(fēng)波,也是一次很好的全民食品安全意識(shí)普及機(jī)會(huì)。新式炒貨火了,瓜子自由沒了?
在這條千億賽道上,前有洽洽、三只松鼠等巨頭圍堵,后有傳統(tǒng)炒貨店滲透大街小巷,主打現(xiàn)炒、散裝、高端路線,新式炒貨還有多少想象空間?社區(qū)團(tuán)購持久戰(zhàn):美團(tuán)漫長的生鮮零售夢?
社區(qū)團(tuán)購算不過來帳的根本原因,是對(duì)于所謂互聯(lián)網(wǎng)思維的膠柱鼓瑟。一年賣266萬噸醬油,誰也躲不掉海天
中國醬油市場的三大消費(fèi)渠道分別為餐飲渠道、家庭消費(fèi)、食品加工。其中,家庭消費(fèi)只占30%左右,餐飲渠道和食品加工共占70%左右。也就是說,消費(fèi)者對(duì)于醬油的消費(fèi)選擇,只有30%可以主動(dòng)選擇,另外70%只能...