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抖音「翻書」種草，找不到標準答案
歸根結(jié)底，“種草社區(qū)”首先要有足夠的工具價值，而后才能容納一定廣告空間。這是門注定的慢生意，抖音沒有捷徑可走，也必須要有耐心。圍觀美少女養(yǎng)豬，成了社恐白領(lǐng)的精神馬殺雞
在互聯(lián)網(wǎng)上看別人養(yǎng)豬，收獲的快樂意想不到。搭配慢放和特寫，養(yǎng)豬場消毒可以是大逃殺。35億收購成最大敗筆，Lululemon的「心頭肉」變成「拖油瓶」
一個5億美元的拖油瓶。一個Mirror的身旁有許多個Peloton和Tonal，一個居家健身風口背后也有無數(shù)個吃疫情紅利成長起來的賽道。李子柒微念和解內(nèi)幕
螺螄粉行業(yè)長期處于有品類、無品牌的窘境，李子柒品牌之外，微念試圖打造其他品牌螺螄粉的用戶心智，也并不容易。深圳打工人，渴望做網(wǎng)紅
徐云珠、阿甜在深圳知名MCN機構(gòu)做過全職博主。徐云珠的微博賬號粉絲超過100萬，她的月收入最高為1.5萬。阿甜的收入要高一點，月薪最高時有3萬，但大多數(shù)時候只有一萬多元。抖音京東加碼小時達，大廠打響即時零售爭奪戰(zhàn)
相比于以往互聯(lián)網(wǎng)里的“贏者通吃”，如今的即時零售明顯不適用于這一規(guī)則，即時零售考驗的是背后的配送履約能力、商家渠道規(guī)模、品牌影響力等多方面的因素。除去自身因素外，大廠的即時零售業(yè)務，還面臨著地方上的商...抖音的威脅不「致命」，美團的抓手待「加固」
目前兩者的較量還只是初期，暗流涌動，但未到激烈時，未來“幾元錢吃外賣”能否重現(xiàn)還不好說，作為局外人的用戶，只需靜觀其變。社恐老板與半糖公主，這代接班人熱衷網(wǎng)上「整活兒」
這些新近涌現(xiàn)的年輕二代們有個共同點，他們絕大部分來于傳統(tǒng)行業(yè)，渴望與年輕人重新拉近距離。因抓住流量密碼，羅成和丁佳敏，在彰顯自身個性的同時順勢完成了自家品牌的“出圈”。單項100萬資助項目誕生！知乎“燈塔計劃”名單揭曉
近年來，知乎持續(xù)加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的扶持力度。在發(fā)現(xiàn)大會上，知乎將“海鹽計劃5.0”的發(fā)力方向錨定為職人創(chuàng)作者群體，提升該群體創(chuàng)作權(quán)重，創(chuàng)作內(nèi)容最高可獲得5倍流量及漲粉加權(quán)，并配合多渠道助力職人創(chuàng)作...在抖音安家，多少流量能喂飽這只「鵝」？
騰訊視頻為什么選擇抖音而不是視頻號？騰訊視頻與抖音的合作究竟能夠深入到哪一步？“世紀大和解”背后，仍有待解答的謎題。4萬座「圍城」，圈住100萬個達人夢
相生相克，相愛相殺——網(wǎng)紅和MCN之間的恩怨故事，用這兩個詞來形容再恰當不過。知乎啟動第三季「長篇創(chuàng)作馬拉松」， 聚焦現(xiàn)實題材創(chuàng)作
自2019年舉辦以來，知乎故事大賽及其衍生的“長篇創(chuàng)作馬拉松”，已經(jīng)成為故事創(chuàng)作的重要陣地。其中，知乎長篇創(chuàng)作馬拉松前兩季共誕生約5600部參賽作品，76部作品開發(fā)鹽選故事，《女生宿舍的葬禮》《胤都異...抖音直播間里，找不到丹陽眼鏡
向外遷移，不僅將影響到丹陽企業(yè)多年經(jīng)營形成的生態(tài)，而且可能直接影響到他們的合格率和良品率。上游原材料和設(shè)備廠商，吃掉了大部分利潤，留給丹陽鏡片的利潤本就有限。而向外遷移，將會進一步壓縮利潤，讓淘金的浪...一年分了91億，B站還是留不住UP主
當前B站早已經(jīng)走過了小而美的理想主義時期，它的意義遠不止那些有些不合理的祖訓。在盈利上，B站需要更大膽點，畢竟B站都能看短視頻了，看看廣告，好像也不是不能接受。知乎抖音講起「新故事」
隨著一眾新玩家的入局，以及內(nèi)容品類的增加完善，圍繞網(wǎng)文市場的競爭和布局仍將繼續(xù)。人均消費75塊，Soul 賣藝不賣身的尷尬
靈魂社交的理念，曾經(jīng)是幫助Soul從一眾同行中崛起的關(guān)鍵，但它也成為Soul的緊箍咒。Soul的路越走越窄
它們選擇了窄路，便只能在這條路上一直走到黑。只是不知道，這條路的最后，到底是光明的坦途，還是在黑暗的摸索中，繼續(xù)踟躕？當微信「搜一搜」學會了「問一問」
此次微信次上線問一問功能，是對平臺里的優(yōu)質(zhì)答案進行聚合呈現(xiàn)，通過定向邀請優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者參與問題回答，這一功能很明顯是對標知乎。
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