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抖音快手終成淘寶「門徒」？
誠(chéng)如微博 CEO 王高飛所言，待抖音、快手標(biāo)配“商城”后，無(wú)疑將加速直播電商與貨架電商的融合，而抖音、快手、淘寶此前的暗自角力勢(shì)必越發(fā)劍拔弩張。抖音電影快餐解說(shuō)「入侵」TikTok，給老外們打開了新世界大門
隨著短視頻電影解說(shuō)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也開始逐漸趨于飽和。于是，一些創(chuàng)作者開始琢磨：現(xiàn)在都在搞出海，電影解說(shuō)能不能也出海呢？大咖齊聚知乎職場(chǎng)季，許倬云、劉擎談工作的意義和破局
在知乎職場(chǎng)季活動(dòng)中，史學(xué)大家許倬云用視頻短片的形式為年輕人帶來(lái)一場(chǎng)開學(xué)演講“如何與工作相處”，引起廣大職場(chǎng)人的共鳴，在知乎站內(nèi)視頻播放量達(dá)2221萬(wàn)。內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，打工人的自我救贖
一獵頭表示，自己曾被好幾位大廠員工放鴿子，都是因?yàn)閮?nèi)部轉(zhuǎn)崗成功而放棄了跳槽。知乎發(fā)布《2022年職場(chǎng)人觀察報(bào)告》：成都人事業(yè)心緊追北上廣
如何解除工作上的困惑，打造更長(zhǎng)遠(yuǎn)的職場(chǎng)發(fā)展空間，是每一個(gè)上班族迫切尋找的答案。為什么我們總在親友群里吵架
而在今天，這些以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶連接而成的關(guān)系，可以獨(dú)立于這四種關(guān)系之外，它需要一個(gè)新的定義。這屆年輕人社交圈里沒(méi)有親戚
獨(dú)生子女超2億，親戚逐漸消失，朋友將是最親的人？即便是當(dāng)下，在大部分年輕人的印象中，親戚也只是一個(gè)彼此有血緣關(guān)系的陌生人。15年出海征途，社交泛娛樂(lè)的未來(lái)是星辰大海
有些公司仍然不得出海的“法門”。明明是已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)的產(chǎn)品，可到了海外還是會(huì)失靈。或者明明同樣的功能，競(jìng)品就跑得不錯(cuò)，自己平臺(tái)卻無(wú)人問(wèn)津。這是因?yàn)椤俺龊！北旧硎且粋€(gè)高度概括的詞。許倬云X知乎：一個(gè)關(guān)于工作意義的問(wèn)答
年過(guò)九旬的許倬云娓娓道來(lái)工作對(duì)于他的意義，“工作不僅是維持你的生活，也是讓你帶進(jìn)社會(huì)的一個(gè)角落，是一個(gè)連線”。知乎推出超級(jí)鹽選會(huì)員，升級(jí)多項(xiàng)會(huì)員權(quán)益
截至目前，鹽選會(huì)員已經(jīng)成為知乎重要的內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)場(chǎng)景，覆蓋超過(guò)5000萬(wàn)條優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、多項(xiàng)功能權(quán)益，持續(xù)為用戶嚴(yán)選好內(nèi)容。知乎暴跌、小紅書「拔草」難：社區(qū)型平臺(tái)為何難「變現(xiàn)」？
知乎會(huì)員收入暴漲但整體增收不增利、B站上半年累計(jì)虧損近43億、游戲業(yè)務(wù)增收大幅縮水，而小紅書更是受虛假種草、私單截胡等“內(nèi)憂”不斷、電商生態(tài)構(gòu)建又處在起步階段，三大平臺(tái)集體困于商業(yè)化。B站發(fā)布第二季度財(cái)報(bào)：月均活躍用戶數(shù)破3億，日均活躍用戶同比增長(zhǎng)33%
財(cái)報(bào)顯示，B站二季度營(yíng)收達(dá)49.1億元人民幣，月均活躍用戶數(shù)突破3億大關(guān)，日均活躍用戶達(dá)8,350萬(wàn)。抖音仔仔密集官宣品牌合作，虛擬社交贏在B端？
你來(lái)我往之間，騰訊和字節(jié)這一對(duì)經(jīng)常被放在一起比較的老對(duì)手又在虛擬社交里打上了擂臺(tái)賽，這一次，誰(shuí)又將居于上風(fēng)呢？馬斯克收購(gòu)?fù)铺?，一?chǎng)「始亂終棄」的鬧劇
馬斯克收購(gòu)?fù)铺乜赡艽嬖谌N結(jié)局：交易失敗；馬斯克壓低收購(gòu)價(jià)；馬斯克退出交易并支付10億美元“分手費(fèi)”。一款寵物社交App月流水千萬(wàn)美金
現(xiàn)在，Meta Livly 正在嘗試解鎖另外一種可能——養(yǎng)虛擬寵物，能賺錢?；ヂ?lián)網(wǎng)養(yǎng)寵物，簡(jiǎn)直是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題。當(dāng)廣告主逃離微博
隨著短視頻平臺(tái)崛起并搶走大量客戶資源，社交媒體平臺(tái)集體入冬，轉(zhuǎn)型也是勢(shì)在必行。但想找到新出路，又談何容易呢？Snap抗寒，Zenly殞命
裁員、縮減業(yè)務(wù)線，在某種意義上是 2022 年全球互聯(lián)網(wǎng)公司的常規(guī)操作。但裁掉全球 6446 名員工中的 20%，直接關(guān)停一個(gè)月活 4000 萬(wàn)、且仍在持續(xù)增長(zhǎng)的產(chǎn)品，Snap 倒是獨(dú)一家。TikTok上的老外們?cè)趺匆矔r(shí)興起了「躺平」？
與其拼命工作，不如讓自己活得更開心一點(diǎn)。可是也不能沒(méi)有工作，那就干脆quiet quitting。
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