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投資界 體育運(yùn)動(dòng) 第6頁(yè)
體育運(yùn)動(dòng)
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體育運(yùn)動(dòng)
沙特三年狂砸440億元搞體育
沙特迄今為止在足球、網(wǎng)球等主要體育項(xiàng)目上已經(jīng)至少花費(fèi)了100億美元。北京打工人被這個(gè)「健身界瑞幸」 拿捏了
把健身房變成舞蹈房，再把女團(tuán)舞跳成廣場(chǎng)舞，樂刻不是第一個(gè)。店長(zhǎng)小米認(rèn)為，健身房從賣私教到賣團(tuán)課，第一個(gè)成功的樣本是超級(jí)猩猩。一年干到會(huì)員數(shù)第一，日本人愛上「不務(wù)正業(yè)健身房」
某種程度上說(shuō)，chocozap 的快速發(fā)展順應(yīng)了日本近幾十年的社會(huì)趨勢(shì)，人們對(duì)于相關(guān)的健身、美容、口腔護(hù)理等領(lǐng)域的關(guān)注和消費(fèi)在持續(xù)增長(zhǎng)。亞運(yùn)會(huì)結(jié)束了，誰(shuí)還記得吳艷妮？
他們的走紅幾乎分為兩個(gè)階段，并以短視頻應(yīng)用成為國(guó)民App為分割點(diǎn)。當(dāng)代戶外，一場(chǎng)偉大的造詞運(yùn)動(dòng)？
和耐克、阿迪達(dá)斯這些傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)巨頭相比，戶外玩家們還遠(yuǎn)不夠大。市場(chǎng)變化如此之快，誰(shuí)會(huì)笑到最后，現(xiàn)在下定論還為時(shí)尚早。最「枯燥」運(yùn)動(dòng)，憑啥日賺11億？
只不過，對(duì)于不少急功近利的城市馬拉松來(lái)說(shuō)，比起卷美食等驚喜，更該卷的是基本功。最「殺馬特」運(yùn)動(dòng)，憑什么迷倒中國(guó)人？
匹克球誕生幾十年了還沒倒下，足以可見，讓運(yùn)動(dòng)回歸運(yùn)動(dòng)本質(zhì)，才是常紅的關(guān)鍵。杭州亞運(yùn)會(huì)，一個(gè)中國(guó)TO B廠商的「新樣板間」
亞運(yùn)會(huì)不僅是中國(guó)健兒競(jìng)技的平臺(tái)，也更在成為中國(guó)To B發(fā)展的一面鏡子。云計(jì)算、AI、大數(shù)據(jù)、數(shù)字人……都在成為亞運(yùn)會(huì)的科技底座。亞運(yùn)會(huì)頂流全紅嬋更強(qiáng)了
全紅嬋用實(shí)力證明：對(duì)一件事專注到極致，便有無(wú)窮的能量。沒有天才和寒門的人設(shè)標(biāo)簽，全紅嬋的成績(jī)更能體現(xiàn)她的厲害。普通人對(duì)亞運(yùn)會(huì)的熱情，都在快手里
歸根結(jié)底，快手的一切體育基因，都源于平臺(tái)原有的海量體育愛好用戶群。自平臺(tái)設(shè)立以來(lái)，體育內(nèi)容就是快手的熱門領(lǐng)域。這些運(yùn)動(dòng)愛好者熱衷觀看體育類內(nèi)容，也樂于創(chuàng)作同類作品。根據(jù)《2023快手群眾體育數(shù)據(jù)報(bào)告》...誰(shuí)是中國(guó)第二座「奧運(yùn)之城」
當(dāng)然，上海仍需權(quán)衡辦賽利弊。但一個(gè)積極信息是，國(guó)際大型綜合性體育賽事因大手筆投入而產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)也逐漸有了破題方案。中國(guó)隊(duì)拿下亞運(yùn)電競(jìng)首金背后，電競(jìng)?cè)擞瓉?lái)高光時(shí)刻
可以預(yù)見，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈將作為一個(gè)長(zhǎng)期的風(fēng)口持續(xù)存在。無(wú)論是上游的游戲開發(fā)和MCN運(yùn)營(yíng)，還是中游的賽事運(yùn)營(yíng)、人才培養(yǎng)，以及下游的主播和選手們，每個(gè)人都有著不同的未來(lái)。四大變化，錨定體育營(yíng)銷新趨勢(shì)
激動(dòng)人心的賽事已經(jīng)開場(chǎng)，營(yíng)銷戰(zhàn)也將持續(xù)白熱化。在后續(xù)的半個(gè)月時(shí)間里，品牌究竟是賠本賺吆喝，還是真正成為這場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)中的贏家、從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，早早做好準(zhǔn)備的這上百位玩家會(huì)給出最終答案。杭州亞運(yùn)會(huì)來(lái)了，A股百家公司“參與”
同花順數(shù)據(jù)顯示，109只亞運(yùn)會(huì)概念股中，（依據(jù)同花順行業(yè)分類）建筑裝飾/材料行業(yè)公司最多，達(dá)到18家；計(jì)算機(jī)、傳媒公司各有16家、10家；此外也有不少輕工制造、食品飲料公司。健身卡充值100萬(wàn)，卻只能「四處流浪」
健身房暴雷的脆弱之處，集中于它本身的預(yù)付費(fèi)模式，用預(yù)付的費(fèi)用完成建店裝修，同時(shí)也是預(yù)支了自身未來(lái)的收入。這個(gè)新網(wǎng)紅運(yùn)動(dòng)怎么成了打工人的團(tuán)建噩夢(mèng)？
老板們之所以喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，因?yàn)楣シ兰旧砭褪莻€(gè)大型職場(chǎng)模擬戰(zhàn)吧。中國(guó)健身房猛男，讓「她」一年暴漲700億！
同樣，從小眾女性瑜伽褲起家，Lululemon估計(jì)自己都想不到，現(xiàn)在居然能被中國(guó)男人熱捧，做到男女通殺。鍋圈食品（上海）股份有限公司董事長(zhǎng)楊明超參與杭州第19屆亞運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f
鍋圈食品（上海）股份有限公司董事長(zhǎng)楊明超作為本屆亞運(yùn)會(huì)火炬手，參與此次火炬?zhèn)鬟f，傳遞鍋圈精神，助力亞運(yùn)賽事。在Lululemon的「大傘」之下，還有瑜伽品牌跑出10億美金年GMV
雖然 Alo Yoga 這樣的大手筆未必能被多數(shù)品牌效仿，但通過非直給的形式觸達(dá)消費(fèi)者，完全能被出海品牌效仿。承包亞運(yùn)會(huì)六成徽章，中國(guó)小鎮(zhèn)里的「產(chǎn)業(yè)冠軍」
以后，陳加樞想在當(dāng)?shù)亟⑴涮R全、產(chǎn)業(yè)鏈完備的徽章工業(yè)園，解決資源能耗過高、環(huán)境污染等問題，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
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