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旅游戶外
投資界全方位播報(bào)投資界旅游戶外行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界旅游戶外行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
俞敏洪殺入旅游業(yè)
值得注意的是，該招聘要求明確指出“有老年團(tuán)帶團(tuán)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”；而在新東方官方公眾號(hào)的發(fā)文中也提及——新東方要做的文旅是面向中老年人，提供有文化幸福感、有知識(shí)獲得感、有個(gè)人追求感的高品質(zhì)文旅服務(wù)。在40度的沙漠拍「敦煌飛天」，人和駱駝都累麻了
有著飛天夢(mèng)的人們紛紛落地大西北，穿上斑斕彩衣在廣袤的沙漠上爭(zhēng)奇斗艷，每個(gè)人身前分配一個(gè)攝像組和一個(gè)后勤組。衡量照相館水平的方法，變成能否修掉背景里密密麻麻的其他“飛天”。中國(guó)海灘的頂流，長(zhǎng)滿了大爺大媽
青島的九大浴場(chǎng)，各有千秋。每個(gè)來(lái)到青島的人，都能在風(fēng)光各異的沙灘上找到自己的一方天地。攜程發(fā)布旅游行業(yè)垂直大模型
7月17日，攜程集團(tuán)發(fā)布首個(gè)旅游行業(yè)垂直大模型“攜程問(wèn)道”。“希望用戶從包括‘?dāng)y程問(wèn)道’在內(nèi)的產(chǎn)品獲得旅游行業(yè)‘可靠的內(nèi)容，放心的推薦’。狂跌2000億美元的迪士尼帝國(guó)
對(duì)迪士尼來(lái)說(shuō)，押注流媒體并不是一道選擇題，而是一道必答之題。暑期境外游，用支付寶還是微信？
在支付寶、微信之外，出境游客的選擇還有很多，而在各種優(yōu)惠、羊毛的誘惑下，出境游用支付寶還是微信，不同情況的游客，也會(huì)有不同選擇。3天狂賺370億！被擠爆的景區(qū)，救活了多少導(dǎo)游？
在強(qiáng)烈的剛需之下，旅行社和導(dǎo)游們拿出最大誠(chéng)意打出了一場(chǎng)場(chǎng)翻身仗，讓更多的寶藏地被看見(jiàn)。想要抓住這波旅游復(fù)蘇風(fēng)口，關(guān)鍵還是回歸本質(zhì)，不玩騷操作不搞套路。各地瘋搶的迪士尼到底有多賺錢？
迪士尼樂(lè)園的高額門票，以及與樂(lè)園相關(guān)的飲食、住宿、交通、衍生品購(gòu)物開(kāi)支，均非普通家庭能夠負(fù)擔(dān)。在上岸和上班之間，新中產(chǎn)選擇上船
休閑度假的白領(lǐng)、gap year的學(xué)生，還有想嘗試不同旅行方式的好奇寶寶們，成功混入了大爺大媽的行列。他們正在用親身經(jīng)歷告訴你，乘船在大江大河大海上“隨波逐流十幾天”，這體驗(yàn)和享受，就好比“人生少走了...在阿那亞，中產(chǎn)也分三六九等
有人戳破它的虛偽，有人沉迷它的造夢(mèng)，這個(gè)極具微縮的社區(qū)，卻比北上廣更早地發(fā)生了“身份折疊”。北京旅游景點(diǎn)，一票難求
“門票荒”的背后，是火爆的出游需求與景點(diǎn)核載量、預(yù)約系統(tǒng)升級(jí)等之間的矛盾。暴跌2000億，迪士尼只剩一張底牌
開(kāi)業(yè)三年，迪士尼固定投資對(duì)上海GDP年均拉動(dòng)0.13%，年均間接提供崗位6萬(wàn)人次。開(kāi)業(yè)七年，成千上萬(wàn)的游客從全國(guó)各地趕來(lái)，為上海貢獻(xiàn)旅游收入615億，這些錢足足夠造74個(gè)東方明珠。從特種兵旅游到City walk，年輕人終究逃不掉「打卡」
國(guó)內(nèi)的City walk大部分還是有商業(yè)化的氣息，比如最常去的路線還是那些餐廳和網(wǎng)紅咖啡店。巴黎的浪漫濾鏡，經(jīng)不起打砸搶燒
近百年來(lái)，大量的文學(xué)、影視作品共同塑造了巴黎的“浪漫濾鏡”，然而，這座割裂的國(guó)際大都市，正在被一場(chǎng)騷亂打破濾鏡。近年最強(qiáng)暑運(yùn)來(lái)襲，空乘不夠用了
暑運(yùn)大幕拉起，各大航司紛紛拋出應(yīng)對(duì)之法。近期海航航空集團(tuán)內(nèi)部開(kāi)會(huì)時(shí)提到要實(shí)行“一人多崗”制，海航推出新規(guī)的同時(shí)，各大航司也進(jìn)入了緊張的暑運(yùn)備戰(zhàn)狀態(tài)。淄博燒烤要涼了，但與「流量」無(wú)關(guān)
內(nèi)外因交織，淄博燒烤正在“冷卻”。和其他“網(wǎng)紅”的境遇類似，“流量”匆匆地來(lái)，又會(huì)悄悄的走，終有一天會(huì)徹底冷卻。西安最強(qiáng)小農(nóng)村搞旅游，一年創(chuàng)收5個(gè)億
大多數(shù)引進(jìn)資本的鄉(xiāng)村振興，最多都是為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┚蜆I(yè)崗位，能做到袁家村這樣用全民全貌做旅游的，少之又少，如今袁家村產(chǎn)業(yè)興旺，生意紅火，具備了完善的商業(yè)體系和成熟的商業(yè)模式。戶外大周期悄然而至，「輕量化戶外熱」催生中國(guó)品牌歷史機(jī)遇
到2025年，我國(guó)要培育一批具有自主品牌、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的戶外運(yùn)動(dòng)龍頭企業(yè)。打通景區(qū)投資退出通道——文旅REITs正當(dāng)時(shí)，景區(qū)并購(gòu)添新機(jī)
本文從更具普適性的景區(qū)并購(gòu)模式出發(fā)，圍繞并購(gòu)類型、動(dòng)機(jī)、估值方法及步驟、提升估值的方法進(jìn)行探討，為旅游景區(qū)的“投-融-建-管-退”閉環(huán)提供有益借鑒。2天漲粉255萬(wàn)，導(dǎo)游小祁的神奇48小時(shí)
“他能把15天的線路安排的井井有條，一點(diǎn)冤枉路都沒(méi)走，總是能避開(kāi)人群，在景區(qū)里幫我們找到一個(gè)人少安靜的地方打卡點(diǎn)，讓我們拍照”；
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